1 / 15

Handlingsplanarbeid

Handlingsplanarbeid. Klubben og tillitsvalde sin medverknad. Disposisjon. Kva er ein utviklingsplan/handlingsplan? Kva er målstyring? Kva er visjon, mål og tiltak?. Tilknyting til arbeidstidsavtale. SFS 2213:

jabari
Download Presentation

Handlingsplanarbeid

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Handlingsplanarbeid Klubben og tillitsvalde sin medverknad

  2. Disposisjon • Kva er ein utviklingsplan/handlingsplan? • Kva er målstyring? • Kva er visjon, mål og tiltak? Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  3. Tilknyting til arbeidstidsavtale SFS 2213: «Før arbeidet med den lokale avtalen starter, skal kommunen/fylkeskommunen og arbeidstakerorganisasjonene drøfte og søke å komme fram til omforente utviklingsmål for skolen i kommunen/fylkeskommunen, prosesser for å nå disse, og hvilke konkrete tiltak det er enighet om å iverksette for å stimulere til innsats for å nå målene. Utviklingsmål for skolen skal fastlegges i kommunens/fylkeskommunens sentrale styringsdokumenter.» Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  4. Kjært barn, mange namn… • Handlingsplan • Verksemdplan • Utviklingsplan • Tiltaksplan • Årsplan for barnehagen Felles for alle er at dei skildrar mål og tiltak innafor satsingsområda til skulen og barnehagen i ein gitt tidsperiode. Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  5. Handlingsplan/utviklingsplan Dette er skulen og barnehagen sin felles arbeidsplan. Den skal skildre kollegiet sine faglege satsingsområde, kva mål ein vil oppnå og kva tiltak ein vil setje i gang. Den skildrar med andre ord kva kollegiet skal bruke tida si på. For at ein slik plan skal verke, må den ha legitimitet blant dei tilsette. Dette fordrar gode prosessar i kollegiet i planarbeidet. Mange rektorar og styrarar synest det er vanskeleg å skape engasjement rundt planarbeidet. Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  6. Balansert målstyring Stega i målstyring: • Klargjere organisasjonen sine mål og kven som har ansvar for realiseringa av dei • Kartlegging og talfesting av om måla vert nådde og faktorar som påverkar dette • Bruk av kunnskap om oppnådde resultat i vidare leiing Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  7. Visjon – mål - tiltak • Ein visjon kan definerast som eit bilete av ein framtidig, ønska tilstand. Ein visjon er altså ein slags framtidsdraum.  • Måla skildrar kva ein ønskjer å oppnå. Desse skal underbyggje visjonen. • Tiltak skildrar det ein ønskjer å gjere for å nå måla. På dykkar arbeidsplass er det eit stort ønskje om å få ned sjukefråveret. Formuler ein visjon, eit mål og eit tiltak som de meiner vil føre til lågare sjukefråvere. (10 minutt) Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  8. Målformulering er vanskeleg S - Spesifikke M - Målbare A - Aksepterte R - Realistiske T - Tidfesta Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  9. S - Spesifikke Er målet så klart og tydeleg formulert at alle som er involverte skjønar kvar vi skal? Døme: «Vi skal ha fokus på god leik i utetida.» Ei slik formulering er utydeleg og vil krevje utdjupingar: • Korleis skal vi halde fokus? • Kva er god leik? Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  10. M - Målbart Det skal vere enkelt å sjekke om målet er nådd. I mange samanhengar vil det tilseie bruk av tal, som t.d. målsetjingar på resultat på nasjonale prøvar, TRAS, brukarundersøkingar, elevundersøkinga osv. Det er ein stor debatt om dette er heldig/mogeleg i kunnskapsverksemder som skule og barnehage. Albert Einstein har eingong sagt: «Ikkje alt som kan teljast tel, og ikkje alt som tel kan teljast.» Summeoppgåve: Kva kan teljast, kva kan ikkje teljast? Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  11. A - Akseptable - Er målsetjinga akseptabel for alle som skal arbeide for den? - Er den i tråd med vår visjon, eller våre verdiar? • Går dette målet på tvers av andre målsetjingar? Summeoppgåve: Er desse måla og tiltaka akseptable? (5 min) Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  12. R - Realistisk Er målsetjinga realistisk? Er det mogeleg å nå dette målet? Har vi dei ressursane som trengst ? (tid, økonomi, bygningar, kompetanse osv.) Døme: Ingen elevar skal oppleve mobbing ved vår skule. Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  13. T - Tidfesta • Når skal målet vere nådd? • Er det for lite tid, eller er det så lang tid at ein kan miste fokus? Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  14. Handlingsplan/utviklingsplan Dette er skulen og barnehagen sin felles arbeidsplan. Den skal skildre kollegiet sine faglege satsingsområde, kva mål ein vil oppnå og kva tiltak ein vil setje i gang. Den skildrar med andre ord kva kollegiet skal bruke tida si på. For at ein slik plan skal verke, må den ha legitimitet blant dei tilsette. Dette fordrar gode prosessar i kollegiet i planarbeidet. Mange rektorar og styrarar synest det er vanskeleg å skape engasjement rundt planarbeidet. Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

  15. Nyttige spørsmål å stille seg • Kva gjer vi? • Kvifor gjer vi det vi gjer? • Kvifor gjer vi det slik vi gjer det? Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

More Related