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Taller de Subvenciones Humanitarias Distrito 4170 Gobernador Carlos Rodríguez 2014-2015

Taller de Subvenciones Humanitarias Distrito 4170 Gobernador Carlos Rodríguez 2014-2015. Seminario de Administración de Subvenciones de La Fundación Rotaria. Taller practico Material preparado por el Comité de Subvenciones Humanitarias del Distrito 4170. Objetivos de la capacitación.

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Taller de Subvenciones Humanitarias Distrito 4170 Gobernador Carlos Rodríguez 2014-2015

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Presentation Transcript

  1. Taller de Subvenciones HumanitariasDistrito 4170Gobernador Carlos Rodríguez2014-2015

  2. Seminario de Administración de Subvencionesde La FundaciónRotaria Taller practico Material preparado por el Comité de Subvenciones Humanitarias del Distrito 4170

  3. Objetivos de la capacitación • Preparar correctamente una solicitud de subvención • Entender cabalmente la financiación de las subvenciones • Entender todos los requisitos para Subvención Global • Reconocer la importancia de la evaluación

  4. Subvenciones de La FundaciónRotaria • Subvenciones Distritales • Subvenciones Globales • Subvenciones Prediseñadas

  5. Subvenciones Distritales • Las Subvenciones Distritales financian proyectos y actividades que respaldan la misión de la Fundación con resultados a corto plazo en los ámbitos local e internacional. Los clubes remiten sus solicitudes de financiación al distrito, y éste administra y distribuye los fondos. • Cada distrito establecerá su propia normativa sobre cómo y cuándo los clubes deben remitir sus solicitudes de financiación, así como sobre cualquier otro requisito adicional que decidan establecer.

  6. Subvenciones Globales • Las Subvenciones Globales financian proyectos y actividades de mayor alcance con las siguientes características: • • Se relacionan con una de las áreas de interés. • • Responden a una necesidad identificada por la comunidad beneficiaria. • • Incluyen la participación activa de la comunidad beneficiaria. • • Son sostenibles después de que los clubes o distritos rotarios han concluido su labor. • • Se obtienen resultados mensurables.

  7. Subvenciones Prediseñadas • Las subvenciones prediseñadas hacen posible que los clubes rotarios trabajen con los socios estratégicos de La Fundación Rotaria en actividades previamente diseñadas. El Fondo Mundial • y el socio estratégico financian íntegramente estas actividades.

  8. Solicitud de SubvencionesGlobales • Proceso de dos etapas realizado en línea • Buscan lograr las metas de las áreas de interés • Deben ser sostenibles • Cuentan con la participación de clubes rotarios de dos distritos • Presupuesto mínimo de 30.000 dólares • El distrito confirma la certificación del club

  9. Áreas de interés Paz y prevención/resolución de conflictos Prevención y tratamiento de enfermedades Suministro de agua y saneamiento Salud materno-infantil Alfabetización y educación básica Desarrollo económico y cívico

  10. Proyectossostenibles • Un proyecto sostenible brinda a la comunidad los conocimientos y habilidades necesarios para mantener sus resultados a largo plazo, después de que se hayan agotado los fondos de la subvención

  11. Pasospreliminarespara la solicitud de SubvencionesGlobales

  12. Solicitud

  13. Financiación de lasSubvencionesGlobales • Contribuciones del FDD: el Fondo Mundial efectúa una aportación paralela por el mismo importe • Contribuciones en efectivo de los rotarios: el Fondo Mundial efectúa una aportación paralela de 50 centavos por cada dólar recibido • Contribuciones en efectivo realizadas por personas ajenas a Rotary

  14. Distribución de fondos donados por los Rotarios (“Cada Rotario Cada Año”) FONDO ANUAL DE PROGRAMAS – Inversión 3 años 50% 50% (FDD) – FondoDistritalDesignado 50% de lo donado 3 años antes (Cada Club quegenero el FDD Decide comoutilizarlo) FONDO MUNDIAL (Asignan los Fiduciarios) OTROS (Intereses del Fondo Permanente, DAF y otrasinversiones) SubvencionesGlobales – Becas Pro Paz – SubvencionesGlobales y Distritales (50%)

  15. Pautas para la financiación Las contribuciones deben provenir de actividades de recaudación de fondos organizadas por los rotarios Las contribuciones no podrán proceder de los beneficiarios a cambio de una subvención Las contribuciones no podrán proceder de otras subvenciones Las contribuciones serán acreditadas a las personas que las realizaron

  16. PUNTOS QUE DEBEN CUMPLIR TENER TODO PROYECTO DE SUBVENCION GLOBAL 1.- PRESUPUESTO. 2- INCLUYE LA PARTICIPACION ACTIVA DE LOS ROTARIOS? 3.- CUENTA CON UN PATROCINADOR INTERNACIONAL? 4.- COINCIDE AL MENOS CON UNA DE LAS AREAS DE INTERES? 5.- RESPONDE A UNA NECESIDAD IDENTIFICADA POR COMUNIDAD ROTARIA? 6.- INCLUYE LA PARTICIPACION ACTIVA DE LA COMUNIDAD BENEFICIADA? 7.- TRANSMITE CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y RECURSOS ALA COMUNIDA NUEVOS. ESTO INCLUYE LA FUENTE DE AUTOFINANCIAMIENTO Y ADQUISICION DE MATERIALES EN AL COMUNIDAD LOCAL. 8.- BENEFICIA A LARGO PLAZO A LA COMUNIDAD DE UNA VEZ QUE EL CLUB O DISTRITO ROTARIO HAYAN CONCLUIDO SU LABOR? 9.- SUS RESULTADOS SON MESURABLES?

  17. Patrocinadoresdel exterior • Como conseguir uno? • Tener una presentación muy específica del proyecto en Power Point, en idioma del patrocinador (español/Ingles) • Usar el Directorio Mundial de clubes • Subir una película o presentación a Youtube • Existen varias herramientas para ayudar a encontrarlos: • Grupos de Acción Rotaria relacionados con las áreas de Interés (Universidades, Vinculaciones, incubadora de Empresas, Convenios Gobierno) • La Convención Mundial de RI • www.matchinggrants.org • Linked in, ProyectLINK • Viajes Personales

  18. Patrocinadoresdel exterior • En el mes de Octubre vendrán de nuevo el Grupo H2H. • En Enero viajará dos personas por el Distrito 4170 a la feria de Proyectos de Guatemala del Distrito 4250 • Se enviará por internet la pagina de Proyectos del Distrito que los clubes cumplan con todos los requerimientos para que por ese medio se vendan los proyectos como Subvenciones Globales a diferentes contactos. • La feria de proyectos a realizarse previa al Rimex del próximo año.  • Necesitamos el Inventario de Proyectos del Distrito

  19. Implementación • Comunicación • Plan para la administración de los fondos • Mantenimiento de registros • Seguimiento del plan original aprobado por la Fundación

  20. Evaluación • Facilita el cumplimiento del requisito de presentación deinformes • Mejora los proyectos futuros • Debe basarse en las metas establecidas • Debe ser permanente • Sirve para identificar los éxitos obtenidos

  21. Preguntas ? José Antonio Gonzalez Castillogonzalezoffset@gmail.comIgnacio Holtzigholtz@hotmail.comMarcos Calvertcalvertmarcos@gmail.comEduardo Rodríguez Roblesdoctoral44@yahoo.com.mxLinoMárquezlinomar22@hotmail.comGracias

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