1 / 12

CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK

PENGEMBANGAN CABANG DAN RANTING MUHAMMADIYAH Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA ( Ketua LPCR PP Muh ). C & R ujung tombak Organisasi C & R ujung tombak Dakwah C & R ujung tombak Duta ke Masyarakat C & R ujung tombak Hubungan dengan Organisasi Lain

janae
Download Presentation

CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENGEMBANGAN CABANG DAN RANTING MUHAMMADIYAHDr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA(Ketua LPCR PP Muh)

  2. C & R ujungtombakOrganisasi C & R ujungtombakDakwah C & R ujungtombak Duta keMasyarakat C & R ujungtombakHubungandenganOrganisasi Lain C & R ujungtombakPembelaKepentinganUmmat. CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK

  3. Sejak 10 tahunterakhir, terasaaktivismeakarrumput Muhammadiyah melemah. Sebenarnyasudahsejak 1970an, namunwaktuitubelumadasaingan. Era reformasibanyakbermunculankelompokdanorganisasi Islam baru yang lebihkreatifdanefektif, sehingga Muhammadiyah tertinggaldandigerogoti. KONDISI AKTUAL CABANG DAN RANTING

  4. MemekarkanCabang (70%) dan Ranting (40%) Menghidupkan C&R yang non-aktif Menghidupkan program GJDJ di C&R MeningkatkanPembinaanAnggota MeningkatkanPengelolaan AUM MeningkatkanKoordinasi Internal Persyarikatan Menjalinhubunganbaikdenganorganisasi lain (mewaspadaiagresivitasorganisasi lain) AMANAT MUKTAMAR 45 & 46

  5. MemekarkanCabanghingga 70% Kecamatan Memekarkan Ranting hingga 40% Desa MemberdayakanKepengurusan C&R, bekerjasamadengan PDM dan PWM MenghidupkanKegiatan C&R BekerjasamadenganMajelisdanLembaga Lain. LEMBAGA PENGEMBANGAN C&R

  6. BIROKRATISASI: Organisasimenjaditujuan, bukanalatmencapaitujuan. TOP DOWN: Penyusunan program sentralistik, kurangmewadahikeragamanlokal. HOMOGEN: Penyusunan Program yang Homogen, kurangmewadahikeragamansosial-budaya: kota, desa, pedalaman. KEGAGALAN REGENERASI: Pimpinan C&R masihdominanaktivis senior. DIAGNOSIS AKAR MASALAH C&R

  7. PERBANDINGAN KECAMATAN DAN CABANG DI DIY

  8. PERBANDINGAN DESA/ KELURAHAN &RANTING DI DIY

  9. PROSENTASI TINGKAT KEAKTIFAN CABANG DI DIY

  10. PROSENTASI TINGKAT KEAKTIFAN RANTING DI DIY

  11. PembuatanPetaCabangdan Ranting • 4 PilarPengembangan C&R: • PemberdayaanOrganisasi (perangkatorganisasi) • Pemberdayaan SDM (AIK, Kepemimpinan, Administrasi, Pendanaan, Jaringan, ResolusiKonflik) • PemberdayaanKegiatan (PHBI/PHBM, GJDJ, Ekonomi-Sosial, Kepemudaan) • PemekaranCabangdan Ranting STRATEGI PEMBERDAYAAN

  12. ALLAHU A’LAM TERIMAKASIH

More Related