1 / 19

TOPIK 7

TOPIK 7 . MERANCANG PERNIAGAAN. DEFINISI RANCANGAN PERNIAGAAN. SUATU DOKUMEN BERTULIS YG MENERANGKAN PERNIAGAAN ATAU PROJEK YG HENDAK DIJALANKAN SECARA MENYELURUH. IA MERANGKUMI ANALISIS, RAMALAN DAN JANGKAAN DAN CARA PERLAKSANAAN STRATEGI PERNIAGAAN. KEPENTINGAN RANCANGAN PERNIAGAAN.

jatin
Download Presentation

TOPIK 7

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TOPIK 7 MERANCANG PERNIAGAAN

  2. DEFINISI RANCANGAN PERNIAGAAN • SUATU DOKUMEN BERTULIS YG MENERANGKAN PERNIAGAAN ATAU PROJEK YG HENDAK DIJALANKAN SECARA MENYELURUH. IA MERANGKUMI ANALISIS, RAMALAN DAN JANGKAAN DAN CARA PERLAKSANAAN STRATEGI PERNIAGAAN.

  3. KEPENTINGAN RANCANGAN PERNIAGAAN • Memberipeluangutkseseorangmelihatdanmenilai idea atauprojekperniagaandgnteliti, objektif, dankritikal. • Memberikangambarantentangdayamajusesuatuprojekygdirancang. • Membantuseseorgmembuatanggaranberkaitankeperluansumberperniagaandanseterusnyamembuatpengagihandgnlebihberkesan. • Menyedarkanseseorgttgkemungkinanmasalahygakantimbuldlmmelaksanakanprojekperniagaan.

  4. Format rancanganperniagaan 1. tajuk muka surat hadapan - tajuk rancangan perniagaan • Nama dan alamat perniagaan • Nama penulis • Tarikh disediakan 2. Muka surat isi kandungan • Menyenaraikan kandungan tajuk2 utama mengikut muka surat dlm sesebuah rancangan perniagaan.

  5. 3. Ringkasan eksekutif • Menerangkan elemen2 utama perniagaan yg dicadangkan • Panjangnya meliputi satu atau dua m/surat. • Mesti dianggap sebg dokumen penting yg berasingan.

  6. 4. Struktur rancangan perniagaan • Pengenalan • Tujuan • Latar belakang perniagaan • Latar belakang pemilikan • Pemasaran (kaedah dan strategi) • Kewangan (modal dan kos) • Rumusan dan justifikasi 5. lampiran

  7. Senaraisemak format rancanganperniagaan • Bahagianpengenalan • Namaperniagaanatausykt? • Kepadasiaparancanganperniagaaninihendakdimajukan? • Siapapemilikataurakankongsi? • Nama, alamatdannombortelefonutkdihubungi?

  8. Bahagiantujuan • Matlamatrancanganperniagaan? • Adakahutkmemohonpembiayaan? • Siapaygmemohonpembiayaan? • Berapajumlahkosperlaksanaanprojek? Berapajumlahpembiayaandiperlukan? • Bagaimanapembiayaaniniakandigunakan? • Bagaimanapembiayaaninidptmemberikebaikankepadaperniagaanatausykt? • Bagaimanapembiayaanakandibayarbalik? • Apakah sumber2 lain untukpastikanprojekberjaya?

  9. Bahagianlatarbelakangperniagaan • Maklumatumum • Jenisperniagaanyghendakdijalankan; perdagangan, pembuatanatauperkhidmatan? • Apa ciri2 unikperniagaan? • Apakekuatanperniagaan?

  10. 2. maklumat industri • Kedudukan industri jika banding dgn suasana ekonomi?

  11. Bahagianpemasaran • Maklumatbrgndanperkhidmatan • Apabrgnatauperkhidhendakditawarkan? • Konsep? • Kenalpasti ciri2 b dan p?

  12. 2. Maklumat pasaran • Siapa pelanggan? • Kenalpasti siapa sasaran? • Sasaran di mana? • Saiz pasaran?

  13. 3. Harga • Berapa harga untuk b dan p? • Bagaimana tentukan harga b dan p?

  14. 4. Promosi • Apakah kaedah promosi yg digunakan? • Mengapa pilih kaedah ini? • Adakah ia sesuai dgn b dan p ini? • Jumlah peuntukan utk promosi?

  15. 5. Pengedaran • Bagaimana perniagaan atau syarikat menjual b dan p yg ditawarkan? • Apakah saluran pengedaran? • Bagaimana penghantaran dilakukan?

  16. 6. Persaingan • Di mana pesaing2? • Siapa pesaing yg paling ketara? • Kekuatan dan kelemahan pesaing? • Kaedah yg digunakan untuk memantau pesaing?

  17. Bahagian pentadbiran/pengurusan - Apakah pengalaman yg dimiliki oleh pihak pengurusan? • Perniagaan ada pengalaman berkaitan dgn perniagaan yg hendak diusahakan? • Siapa yg perlu jalankan tugas yg telah dikenalpasti? • Siapa yg membuat keputusan?

  18. Bahagian operasi • Apakah proses pengeluaran yg terlibat? • Jenis mesin dan peralatan yg diperlukan? • Tahap inventori bahan mentah, barang siap yg diperlukan? • Kos terlibat utk inventori?

  19. Bahagian kewangan • Kos yg terlibat utk jlnkan projek yg dirancang? • Apakah sumber pembiayaan yg akan digunakan?

More Related