140 likes | 374 Views
Topik 2. Analisis Kompetensi Keusahawanan Diri. 1. Inisiatif. Sikap inisiatif adalah : Melakukan usaha atau sesuatu sebelum terpaksa melakukanya , dipaksa oleh keadaan atau diarah supaya melakukannya .
E N D
Topik 2 Analisis Kompetensi Keusahawanan Diri
1. Inisiatif Sikapinisiatifadalah: • Melakukanusahaatausesuatusebelumterpaksamelakukanya, dipaksaolehkeadaanataudiarahsupayamelakukannya. • Giatberusahauntukmengembangkanperniagaandalambidang-bidang, keluaranatauperkhidmatan yang baharu. • Secararasionalnya: Dayainisiatifialahsatudaripadakompetensikeusahawanan yang paling penting • Usahawanberjayalazimnyapunyaidayainisiatif yang tinggi – melihatdananalisissesuatukeadaandgncekap
2. MelihatdanMerebutPeluang • Dilihatdari aspek2 berikut: • Sentiasamencaridanmelihatpeluang yang wujuddipersekitarannyadankreatifsertamampumerebut peluang2 tersebut; • Merebutpeluang yang luarbiasadalammemperluaspasaran, gunateknologibaru, tempatperniagaan, bantuankewangan etc. • Secararasionalnya: Kejayaanseorgusahawanbergtgkpdkemampuanmelihatdanmerebutpeluangygwujud.
3. kecekalan • Ciri2 cekal: • Berusahadgnmencarijalanuntukmengatasirintangan yang menghalangpencapaianmatlamat; • Berusahamelakukansesuatuuntukmengatasihalanganapabilamenghadapimasalah yang besartanpacepatmenyerahkalah. • Secararasionalnya: usahawanakanmenghadapiperjalananhidup yang kompleks – utkatasimasalahdanhalangantersebutusahawanperlutabahdancekal.
4. Mencarimaklumat • Sikapmencarimaklumatadalah: • Melakukanpenyelidikanatautinjauanutkmendapatkanmaklumatataumaklumbalasdlmmengeluarkanbrgnatauperkhidmatanygmemenuhikehendakpelanggan; • Dptkankhidmatnasihatpakarutkmajukanperniagaan; • Carimaklumatdgnbertanyasendirikepadapelanggankehendakmereka; • Melakukansiasatansendirimelaluikajianpasarandananalisis; • Gunakanrangkaianmaklumatataurakanutkdptmaklumat; • Lakukanpenyelidikansendiridananalisissblmbuatkeputusan. • Secararasionalnya: Maklumatmemainkanperananpentingdlmsesebuahperniagaan. • Kejayaanperniagaanbykbergtgkepadamutumaklumatygdiperoleh, kecukupanmaklumatdancarapenggunaanmaklumatdalammembuatkeputusan.
5. Menitikberatkanmutukerja yang tinggi • Sikap mutu kerja yg tinggi adalah: (a) Menunjukkan keinginan utk menghasilkan atau menjual brgn atau menyediakan perkhidmatan yg bermutu tinggi; (b) Sentiasa buat perbandingan akan mutu kerja sendiri atau sykt lain supaya setanding atau berada di peringkat yg lebih baik. • Secara rasionalnya: Usahawan perlu sensitif dalam titikberatkan mutu kerja.
6. Komitmenterhadapperjanjiankerja • Sikapperjanjiankerja: • Memberikantunpuankpdperniagaandanmelakukanpengorbananperibadidlmmencapaiataumenyelesaikankerja; • Menerimatanggungjawabsepenuhnyadlmmenyelesaikankerjautkpelanggan; • Sanggupmembantupekerjaataumengambilalihtugasmrkuntukmenyelesaikankerja • Melahirkanperasaanmengambilberatutkmemuaskanhatipelanggan • Secararasionalnya: usahawandptmenarikpelangganmelaluisikapygtepatijanjiterhdpmutubrgn, hantar pd masaygtepat etc.
7. Berorientasikankecekapan • Usahawanygberorientasikankecekapanadalah: • Sentiasacarijlnutkmelakukansesuatudgnkosyglebihrendahdanpantas; • Mgunakanmaklumatperniagaanataukaedahpengurusanperniagaanygtkiniutkmembaikikecekapansykt; • Mengambilberatpersekitarankosataukeuntunganhasilsesuatupembaharuandantindakan. • Secararasionalnya: usahawanygberdayamajusentiasaakancarijlnutkmeningkatkanproduktiviti - penjimatankosdgnmasayglebihpantastanpajejaskanprestasipengeluarandandptelakkanpembaziran.
8. Membuatperancanganygsistematik • Perluperancanganygsistematikdlm: • Melakukantugasataukerjadgnmerancangdanmengaturlangkahygsistematikdanmudahutkdilaksanakan; • Mewujudkanrancanganygdptmengatasimasalahygdijangkakan; • Menilaidanmemilihbbrapaalternatifsbgkeputusan; • Mengambilsatupendekatanyglogikdansistematikutkcapaimatlamat. • Secararasionalnya, perancanganygbaikdansistematikblhmeningkatkanprestasidanpencapaianmatlamatsykt.
9. Menyelesaikanmasalah • Mempunyaikemampuanselesaikanmasalahdrsegi: • Mencaridanmengambilstrategiuntukmencapaimatlamat; • Mencaridanmelahirkan idea baharuutkmenyelesaikanmasalahsecarainovatif. • Secararasionalnya: seorgusahawanygberdayamajuakanselesaikanmasalahdgncaridanlahirkan idea baharudlmselesaikanmasalahsecarainovatif.
10. Keyakinandiri • Usahawanygberkeyakinandirimampu: • melahirkankemampuan, keberkesanandanpendiriandirisendiridlmselesaikansesuatutugas; • Memperolehdankumpulpengetahuandanpengalamanluardpdbidangpengkhususannya; • Mengurangkansikap rasa takutkpdkegagalan; • Sediamelakukanperubahandrmasakesemasa. • Secararasionalnya: kebykanusahawangagalcapaimatlamatlantaransikaptidakyakinakankebolehandirisendiri.
11. ketegasan • Mampu menyuarakan sesuatu masalah kpd org lain secara langsung dan mampu ambil tindakan wpun hadapi tentangan dr pihak lain. • Secara rasionalnya: usahawan perlu tegas utk hadapi mslh pekerja, pelanggan etc. • Ia juga perlu berani hdpi keadaan pekerja malas, pelanggan tidak byr hutang etc.
12. Meyakinkan org lain • Mampuyakinkan org lain melalui: • Penonjolandiridlmmeyakinkanpelangganutkbelibrgnatauperkhidmatan; • Kemampuanyakinkan org lain utkdptkansumber modal ataupinjamanygmendapatkankontrakperniagaan; • Keyakinanmenonjolkankemahirandirisendiri, kualitidiridansykt. • Secararasionalnya: seorgusahawanbgerakutkmendapatkansumberbhnmentah, prosespengeluaran. Semuainiperluadakemahiranmemujukdanyakinkan org lain.
13. Menggunakanstrategipengaruh • Usahawan yang mampumenggunakanstrategipengaruhcenderungmemikirkanstrategiutkpengaruhi org lain tanpatipuhelahdlmmencapaimatlamatperniagaan. • Secararasionalnya: usahawanperlumampumempengaruhipekerjadanindustriygdiceburi. • Terdpt 5 asaspengaruh yang blhdigunakandlmstategipengaruhusahawan: • Pengaruhberdasarkankuasamutlak; • Pengaruhberdasarkankuasamenghukum; • Pengaruhberdasarkankuasamemberiganjaran; • Pengaruhberdasarkankuasakepakaran; • Pengarauhberdasarkankusasamemberiteladan.