260 likes | 358 Views
E rfaringer med deltagelse i et EU-projekt. Indhold. Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) Ide bag udviklingsprojektet ”Oplevelser” i forbindelse med udviklingsprojektet Spørgsmål. Indhold. Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) Ide bag udviklingsprojektet
E N D
Erfaringer med deltagelse i et EU-projekt
Indhold • Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) • Ide bag udviklingsprojektet • ”Oplevelser” i forbindelse med udviklingsprojektet • Spørgsmål
Indhold • Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) • Ide bag udviklingsprojektet • ”Oplevelser” i forbindelse med udviklingsprojektet • Spørgsmål
Keyfigures • Ownership: • Bigadan-group is owned 100 % by Buchhave Invest ApS • Profit and equity - 2013 figures: Profit (before tax) Equity • Contracting € 2,224,000.- € 6,285,000.- • Ownership & operation € 1,352,000.-€ 9,485,000.- • Total € 3,576,000.-€ 15,770,000.- • Number of employees: • Total number of employees within the Bigadan Group is approx. 40(approx. 32 in Denmark and approx. 8 abroad - mainly Germany)
Proventechnology • More than 30 years of experience within: • Biogas technology • Design • Construction • Plant operation • First Bigadan plant was build in 1984 • Denmark’s first biogas plant • Still in operation
Unique list of references • More than 40 references world wide • From Finland to Israel • From USA to Japan • Ownership and/or operating • 4 plants in Denmark • 2 in USA • 1 in Germany
Selected cases:Limfjordens, Denmark • Plant specifications: • Client : Limfjordens Bioenergi AmbA • Delivery year: 2009 • Capacity: 130,000 tonne/year • Biomass:Cow and pig slurry. Poultry manure and food waste • Biogas production: 4.3 million m³/year • Biogas utilisation: CHP – power to the public grid and heat to a local district heating grid • Energy sales:11.5 GWh/year – power8.0 GWh/year – heat
Caparroso, Spain • Plant specifications: • Client : HTN Biogas • Delivery year: 2010 • Capacity: 220,000 tonne/year • Biomass:Cow slurry, poultry manure and food waste • Biogas production: 9.2 million m³/year • Biogas utilisation: Gas engine – power to the public grid • Energy sales:24 GWh/year – power
Doncaster, England • Plant specifications: • Client : ReFood • Delivery year: 2011 • Capacity: 45,000 tonne/year • Biomass:Food waste and municipal solid waste • Biogas production: 10 million m³/year • Biogas utilisation: Electricity fed to the national grid • Energy sales:24.5 GWh/year
Napoleon, USA • Plant specifications: • Client: Napoleon Biogas LLC • Delivery year: 2013 • Capacity: 160,000 tonne/year • Biomass:Food waste (Campbell Soup) • Biogas production: 9.5 million m³/year • Biogas utilisation: 2 CHP units – power usedby Campbell Soup facility • Energy sales:25 GWh/year
Ownership and operation Fangel Bioenergi: • In operation since 1989 • Owned and operated by Bigadan since 2001 • Capacity: 116,000 t/a • Biomass: Manure and industrial food waste • Biogas production: 6.2 million m³/a • Biogas utilization: Two gas engines producing power and heat • Energy sales: Electricity: 16-18 GWh/a District heating: 55,000 GJ/a
Ownership and operation Herning Bioenergi, Studsgård: • In operation since 1996 • Owned and operated by Bigadan since 2009 • Capacity: 230,000 t/a • Biomass: Manure and industrial food waste • Biogas production: 9 million m³/a • Biogas utilization: Electricity and heating for the public grid • Energy sales: 55 GWh/a
Ownership and operation HorsensBioenergi: • Will be in full operation late summer 2014 • Capacity: 240,000 t/a • Biomass: Manure and industrial food waste • Biogas production: 10 million m³/a • Biogas utilization: Gas upgrading and injection into natural gas grid • Energy sales: 67 GWh/a
Indhold • Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) • Ide bag udviklingsprojektet • ”Oplevelser” i forbindelse med udviklingsprojektet • Spørgsmål
Baggrund • Kontakt mellem Teknologisk Institut (DTI) og Bigadan • Projektideen er øge nedbrydningen af det organiske materiale i forbindelse med biogasanlæg. Ideen udspringer fra, at ”kun” 50 % af det organiske materiale i kvæggylle nedbrydes i et traditionelt biogasanlæg – og det ønskes at gøres højere • DTI ”kigger” rundt i junglen af mulige tilskudsordninger og rammer ned på ”EU 7. rammeprogram” – der i 2013 støtter forsknings- og udviklingsprojekter med ca. 60 mia. DKK • Store dele af dette beløb administreres af et organ under EU, der kaldes REA (Research ExecutiveAgency)”REA funds European research projects to strengthen the innovation capacity of SMEs and help them acquire technological know-how for the development of new products and markets.”
Projektideen og organisationer Forsknings-institutioner:
Opdeling af ”Work Packages” • WP 1 (RTD)Survey on most potential biomass resources for the Re-injection loop concept • WP 2 (RTD)Lab-scale investigations of selected biomass resources on the Re-injection loop • WP 3 (RTD)Pilot-scale validation of most promising configurations of the Re-injection loop • WP 4 (RTD)Development of full-scale Re-injection loop operation • WP 5 (SME’s)Full-scale demonstration of Re-injection loop • WP 6 og WP 7 (Coordinator + SME’s)Management and dissemination
Cash flow • Principielt gives der er ikke direkte støtte til virksomhederne. Dog støtter EU SME’er (Små og mellemstore virksomheder), således disse kan købe RDT’er (forsknings- og udviklingsinstitutioner) til forskning- og udviklingsopgaver • SME’erne skal præstere arbejde i form af timer, som omregnes til et beløb. EU ”spæder” til med et tilsvarende kontant beløb, som i første omgang udbetales til SME’erne • RTD’erne fakturerer SME’erne for deres ydelser • Som et ”sjovt” eksempel fakturerer den ene af RTD’erne i dette projekt moms til Bigadan og den anden gør ikke – begge henviser til deres revisor!
Indhold • Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) • Ide bag udviklingsprojektet • ”Oplevelser” i forbindelse med udviklingsprojektet • Spørgsmål
Projektansøgning og bevilling • Lang proces med meget administration • Partnere fra min. 3 forskellige EU-lande • I dette projekt er der fra starten ”SME’er” fra Tyskland, Danmark, England, Østrig og Spanien samt ”RTD’er” (forskningsinstitutioner) fra Danmark og Spanien. • EU bevilger ca. 1,3 mio. € til projektet • EU ser gerne, at koordinatoren for projektet en SME – i dette tilfælde skulle det være Bigadan! • Det ville vi dog ikke, så vilkåret fra vores side var, at en anden påtog sig opgaven og det blev DTI – godt for det!
”Organisationsudvikling” Forsknings-institutioner:
Afrapportering • Meget administration! • Projektet refererer til en PO (Project Officer) fra REA, der sidder i Bruxelles. PO godkender bl.a. ændrede konsortiedeltager, afvigelser til tidsplanen osv. • De forskellige WP’er afsluttes med afrapportering, hvor der udover en ”teknisk rapport” også skal økonomisk afrapporteres bl.a. noget, der hedder en ”Form-C”, som uploades på en internetportal • Timesedler for medarbejdere, der har været involveret i projektet • For at få succes kræves der meget engagement fra SME’erne – RTD’erne har en anden baggrund og arbejder på en anden måde end SME’erne
Indhold • Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) • Ide bag udviklingsprojektet • ”Oplevelser” i forbindelse med udviklingsprojektet • Spørgsmål