Juger

1. Juger Gérard Fonteneau - CES

2. gouvernements léthargie intellectuelle impuissance d’agir courants politiques Contraints par les milieux d’affaires, les pouvoirs publics, complices, se sont désarmés et ont laissé faire les marchés

3. L’Etat social de l’Europe:un modèle ? • L’Europe: un territoire privilégié où les réalités sociales étaient prises en compte de façon positive • on parle de «modèle social européen» • les prétendus « modèles » sont tellement liés à l’histoire et à la culture de chaque pays qu’ils ne sont transposables par ailleurs • il existe un patrimoine social européen

4. patrimoine social européen • c'est un ensemble de principes et de valeurs, de règles du jeu, de droits, ainsi que de protections garanties. • certes ces principes et ces droits, d’options similaires, sont appliqués de façon diverse dans les Etats européens.

5. Tous les pays acceptent des impératifs:  compétitivité moderniser = privatiser libéraliser flexibilités Ce qui donne en pratique: austérités précarités pauvretés inégalités insensées Des choix… liés à des valeurs 

6. soit tout faire pour les intérêts des marchés soit tout faire pour les intérêts des populations Dans chaque paysgouvernants, partis politiques, syndicats, société civile, acteurs sociaux et culturels, employeurs sont confrontés àdes choix :

7. compétition entre individus compétitivité entre firmes et secteurs (= guerre entre travailleurs) exaltation de la réussite individuelle l’argent, critère suprême le travail, comme les personnes, deviennent des marchandises tous les êtres humains, égaux en dignité et en droits justice sociale, d’où paix solidarité démocratie participative Derrière ces choix, reposent des valeurs contradictoires Valeurs néo-libérales Valeurs humaines de libération

8. d’où émerge progressivement la sécurité militaire à cause de l’insécurité économique et sociale qui conduisent à la sécurité économique et sociale et à la justice sociale suivant l’une ou l’autrede ces valeurs… Valeurs humaines de libération Valeurs néo-libérales

9. Agir Gérard Fonteneau - CES

10. Agir Information Résistance Droits fondamentaux S’engager pour une autre Europe Construire le syndicalisme européen & international CEE Comités mondiaux Solidarités avec les syndicalistes menacés Quatre priorités d’actions des emplois décents, justes et reconnus en Europe. l’avenir de la sécurité sociale en Europe la contribution de l’Europe à l’encadrement démocratique de l’économie mondiale de marché une politique de migration au service de la justice et de la liberté Les syndicats sont-ils aujourd’hui capables de développer ces actions ? Sept questions que la mondialisation nous pose Plan : Atention, je n’ai pas bien compris l’intention de ce plan, ici… confirmez SVP Ulisses

11. Agir Que faire ? • Agir n’est jamais facile  • Au minimum, nous pouvons ne pas être dupes: • analyser les situations, • les réalités, • les politiques nationales et européennes, • le comportement des entreprises et des milieux d’affaires, à partir de nos propres valeurs.

12. Agir Pour cela… • il faut analyser globalement les réalités • penser des alternatives universelles Il faut … • agir localement là où on travaille et vit

13. Agir S’informer, informer, poser les débats dans des termes clairs

14. Agir Les idées ont des conséquences • Il est donc essentiel que nous consacrions du temp à examiner les idées à la mode, et à améliorer et exprimer nos propres idées • Les syndicats sont des organisations qui doivent rendre des services, protéger et défendre leurs membres: cela exige un travaild’éducation populaire, d’explication, d’éducation

15. Agir concentration économique de la plupart des médias  cela rend très difficile la diffusion d’informations objectives sur la nature réelle de la mondialisation et des conflits sociaux  le développement des moyens de communication électronique …en tout cas,à peu de frais, il est possible de communiquer et de publier Marchandisationdes médias la presse syndicale (papier ou électronique) est un enjeu essentiel

16. Agir le monde est devenu l’affaire de tous les syndicalistes européens doivent avoir leur mot à dire même sur les questions globales, qui déterminent de plus en plus nos réalités locales les syndicats sont constitués de membres et de militants, pas de « clients ». les débats doivent animer l’organisation depuis l’intérieur aussi, à partir des connaissances que les membres tirent de leur expérience de travailleurs et de militants Il faut faire passer « de bas en haut » faire des débats de bas en haut

17. Agir Renforcer les actions et l’esprit de résistance face aux fausses valeurs

18. Agir toutes les sociétés, les personnes, l’enseignement, l’université, les médias, les entreprises sont imprégnées des fausses valeurs, « Consommer, c’est exister ». Chaque alternative vécue localement, chaque petite victoire, chaque exemple de résistance doit être valorisé Ce n’est pasfacile…

19. Agir Faire appliquer les droits chez soi & partout

20. Agir Les droits de chacunsont les droits de tous! Actionner 4 systèmes normatifs • Système de l’Organisation Internationale du Travail (179 états) • Système normatif du Conseil de l’Europe (45 états) • Charte des Droits fondamentaux de l’UE (25 états) • Constitution et droit social nationaux

21. Agir 1 Droits sociaux fondamentaux de l’O.I.T. • liberté d’association : Convention no. 87 • liberté de négociation et d’action : Convention no. 98 • interdiction du travail forcé : Conventions no. 29 et 105 • égalité de traitement : Conventions no. 100 et 111 • humanisation et annulation progressive du travail des enfants: Convention no. 182 • Il existe de plus environ 70 autres Conventions opérationnelles touchant des domaines très variés • Avec les syndicats, faites le point sur le progrès des ratifications des conventions OIT: Agir en cas de carences • Des plaintes diverses peuvent être déposées en cas de violations des Conventions

22. Agir 2 Système normatif du Conseil de l’Europe • la Convention européenne des droits de l’homme obligatoire pour tous les Etats Membres du Conseil de l’Europe, concerne essentiellement les libertés civiles et politiques, la justice • la Charte sociale européenne (révisée) • La CES et d’autres acteurs sociaux européens souhaitent l’adhésion de l’Union européenne à • Convention européenne des droits de l’homme • Charte sociale européenne révisée

23. Agir Charte des Droits fondamentaux de l’UE texte de compromis, d’où l’imprécision de certains droits (par exemple droit de travailler au lieu de droit au travail) ou des lacunes (droit d’actions transfrontalières). Reste une inconnue : la partie juridique et politique de la Charte Avantages : les droits civils, politiques, sociaux, économiques et culturels sont dans un texte unique. la garantie que cette Charte ne peut être élément de régression des droits au niveau national ; la Charte se réfère à la Convention européenne des droits de l’homme et aux Chartes sociales (1961 et révisée) du Conseil de l’Europe. 3

24. Agir 4 Constitutions nationales et droit social national • l’utilisation maximale des droits sociaux nationaux, leur connaissance et la lutte pour leur respect restent nécessaires

25. Agir Faire progresser le droit

26. Agir le droit est néde conflits • chaque droit apparu dans le passé a remis en question, à l’époque, le droit qui existait. • quelques pistes de progrès: • Revenu minimum garanti • Protection de la nature et des personnes • référence de respect et de promotion des droits dans les accords internationaux • des corrélations entre les politiques commerciales de l’UE et les droits fondamentaux du travail. • Egalité des droits • Protection des données personnelles

27. Agir S’engager pour une autre Europe

28. Agir « Pour ou contrel’Europe »  • Les élites dirigeantes jouent habilement et ont développé une sorte d’impératif symbolique ou affectif très fort, parfois proche du terrorisme intellectuel: tout ce qui est pour l’Europe est bien, tous ceux qui sont contre l’Europe sont mauvais • nous sommes attachés à l’Europe, nous apprécions ce que l’Union a de démocratique et de pacifique, mais nous voyons bien que la construction de l’Union ne va pas, actuellement, dans le sens que nous souhaitons • nous sommes pour l’Europe, mais sans accepter le modèle actuel, le libéralisme imprégnant les traités et les choix de la commission, comme le seul possible

29. Agir pour uneautre Europe • De la diplocratie à la démocratie • Un enjeu essentiel est de réintroduire la démocratie.Il y a bien sûr des éléments formels. Mais le pouvoir réel est exercé dans les formes de la diplomatie…: accords confidentiels, marchandages discrets, à l’écart des parlementaires et des opinions publiques • L’affaire de la Directive Bolkestein • Il est trop tôt pour s’en réjouir, mais du moins la porte est-elle ouverte à une approche différent, basée sur l’harmonisation des législations, secteur par secteur, plutôt que par la destruction de toutes les règles dans tous les services de tous les secteurs

30. Agir pour uneautre Europe • Temps de travail, Comités d’Entreprise Européens, S.I.G. etc. • Ces dossiers mériteraient de bénéficier du même mouvement de protestation que le projet Bolkestein… • Fiscalité et budget de l’UE • S’engager pour une autre Europe comporte aussi de lutter pour des règles qui permettent aux Etats-membres des politiques fiscales plus justes, et pour une budget qui permette réellement à l’Union de développer les politiques économiques et sociales nécessaires

31. Agir pour uneautre Europe • Citoyenneté • La volonté de contrôler les mouvements sociaux, et les peurs nées des attentats du 11 septembre, ont conduit beaucoup de gouvernements à adopter des mesures de plus en plus répressives, parfois à la limite de ce qu’interdisent les traités internationaux. • Nous, syndicalistes, ne pourrons jamais oublier que c’est un cadre démocratique et de libertés civiles qui permet à notre action de se déployer.

32. Agir Construire le syndicalisme européen & international

33. Agir • La directive sur les comités d’entreprise européens doit préciser les obligations d’informations et les domaines de consultation et faciliter le fonctionnement et les capacités des représentants des travailleurs; on travaille de plus en plus en réseaux avec de réelles concertations européennes • On doit aussi explorer la voie des accords mondiaux d’entreprises. Il faudrait étendre et améliorer ces accords • … 

34. Agir 4 priorités • des emplois décents, justes et reconnus en Europe. • l’avenir de la sécurité sociale en Europe • une politique de migration au service de la justice et de la liberté • la contribution de l’Europe à l’encadrement démocratique de l’économie mondiale de marché

35. Agir Des emploisdécents • La stratégie de Lisbonne avait l’ambition de créer un cercle vertueux entre • croissance • compétitivité • emplois de qualité • cohésion sociale • développement durable • sous la pression des milieux d’affaires, est devenu un cercle vicieux où la précarité, la flexibilité du travail et de sa durée, les rémunérations bloquées sont devenues la règle • L’UE a opté pour un recentrage sur les seuls objectifs économiques (libéraux) de Lisbonne : compétitivité à tout prix, autrement dit baisse des salaires, des standards d’emploi, de la protection sociale. Les objectifs de cohésion sociale et de développement durable ont disparu

36. Agir deux principes contradictoires: l’un basé sur la solidarité, l’autre sur des assurances privées individuelles. mais d’autres menaces existent qui sont autant d’argumentation pour la privatisation, partielle ou totale, de la sécurité sociale coûts de la santé démographie européenne chômage et sous-emploi abaissement des charges pour les entreprises compétitivité mondiale  affaiblissement du patrimoine social européen L’avenir de lasécurité sociale Il faut continuer à agir pour de véritables systèmes de sécurité sociale, instruments de répartition des richesses et de solidarité

37. Agir D’autres politiquesde migration • L’Union européenne et ses États membres envoient des signaux négatifs ou à tout le moins ambigus sur le problème des migrations • Sans nier la complexité de ce problème et les difficultés d’agir, l’Europe apparaît comme une forteresse, protégeant ses richesses matérielles et ses modes de vie

38. Agir Le rôle de l’Europedans la mondialisation • L’Union européenne doit rompre clairement avec le « consensus de Washington » • et mettre en œuvre son propre modèle historique de développement démocratique et social.

39. Agir Les syndicats et autres acteurs sociaux européens sont-ils capables de le faire ?

40. Agir • 6 ans des euro manifestations de masse avec des revendications claires : des emplois pour tous, des conditions de travail équitables, sans discrimination et des sociétés ouvertes, tolérantes, sans racisme. • Malgré leur succès, ces manifestations n’ont pas toujours modifié les choix des décideurs économiques et politiques  • Changement de rôle : ce sont les patrons qui revendiquent et obtiennent satisfaction, alors que syndicats et acteurs sociaux sont dans des impasses pour le progrès social

41. Agir 5 principales des carences et des faiblessesdu côté des syndicats et des acteurs sociaux • Carences de connaissance et d’utilisation des systèmes normatifs, en vigueur en Europe • Indifférence commune face au démantèlement progressif du patrimoine social européen ? • Désintérêt croissant collectif apparent devant les politiques extérieures de l’Union européenne • Des alliances et coalitions • Devenir des acteurs européens et internationaux

42. Agir une nouvelle organisationsyndicale mondiale • unitaire et démocratique, • rassemblant toutes les organisations affiliées à la CISL et à la CMT ainsi que des syndicats qui n’ont pas d’affiliation internationale • devra être représentative de toutes les travailleuses et travailleurs du monde • disposant d’autonomie • en toute indépendance • renouveler les moyens d’action • devra donner des impulsions, • susciter la créativité • bousculer des Etats et des forces politiques