Докладчик: Суркова Светлана 1capteka.ru parmacy@1c.ru

1. Управление поставками, продажами и финансами в фармацевтическом бизнесе с использованием 1С:Управление аптечной сетью Докладчик: Суркова Светлана www.1capteka.ru parmacy@1c.ru

2. Фармацевтический бизнес сегодня • Развитие взаимоотношений поставщиков и покупателей • Открытие и рост торговых сетей • объединение отдельных предприятий в сетевую структуру • укрупнение небольших сетей • развитие известных торговых марок • появление новых брендов • частичная коммерциализация муниципальных аптек • Увеличение конкуренции • Технологический прогресс

3. Что делать? Необходим инструмент для обеспечения устойчивости и развития бизнеса, позволяющий: • Оптимизировать торговую деятельность компании • Решать управленческие задачи различной сложности • Оперативно получать полную и достоверную информацию о состоянии дел • Принимать обоснованные решения, планировать действия • Иметь возможность на ходу вмешиваться в процесс управления

4. Оптимизация финансовой деятельности предприятия • Управление денежными средствами • Многовалютный учет денежных средств • Контроль наличных и безналичных денежных средств • Планирование денежных средств и формирование платежного календаря • Управление взаиморасчетами • Фиксация задолженности контрагента и учет причин ее возникновения • Анализ задолженности и история ее изменения • Многофирменный и межфирменный учет • Учет финансовых результатов (прибыли и убытков) по направлениям деятельности • Учет дополнительных расходов при определении себестоимости

5. Управление процессом продаж в оптовой и розничной торговле • Планирование продаж • Планирование продаж в натуральном и стоимостном выражении на основании данных о продажах за предыдущие периоды, текущих складских остатков и действующих заказов • Расчет плановой и фактической себестоимости за определенный период, с учетом цен поставщиков • Управление заказами клиентов • контроль этапов обработки заказа, с учетом выполнения условий соглашений • Оценка эффективности и надежности работы с контрагентами • Анализ проведения сделок

6. Управление взаимоотношениями с клиентами • Регламентация процесса продажи, контроль выполнения бизнес-процессов и анализ • Хранение вспомогательных документов • Комплексная оценка клиентской базы с использованием ABC/XYZ классификации клиентов • Регистрация источников возникновения интересов у клиента и их анализ • Автоматизация не только продажи, но и подготовки к продаже

7. Маркетинговые мероприятия • Ручные и автоматические скидки • Различные виды скидок и условия их соблюдения • Совместное применение скидок • Использование дисконтных карт • Использование различных видов цен и торговых наценок

8. Анализ и планирование закупок • Анализ потребностей склада • Сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиента и заказами поставщика • планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них • Назначение разных стратегий пополнения товаров на основании ABC/XYZ-классификации запасов и вручную

9. Организация складского хозяйства • Управление остатками на множестве складов в различных единицах измерения • раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары • Автоматизация приемки и отгрузки • возможность получения стоимостных оценок складских запасов по себестоимости и потенциального объема продаж в отпускных ценах. • Информация о складских запасах в любых аналитических разрезах с высокой детализацией

10. Управление торговыми представителями • Различные варианты работы торговых агентов • с предварительным планированием работы • работа без предварительных заданий • использование мобильных устройств • Сбор информации о расходах торгового представителя • отчеты для сравнения деятельности торговых представителей с точки зрения эффективности их работы • проведение план-фактного анализа деятельности торговых агентов

11. Самообслуживание клиентов • Регистрация внешнего доступа к информационной базе • Оформление заказа клиентами • Контроль выполнения • Публикация интернет каталога

12. Решение есть! Программный продукт 1С:Управление аптечной сетью Технологические достоинства: • Поддержка широкого спектра подключаемого оборудования • Возможность работать с информационной базой в режиме on-line через интернет • Кросплатформенность (в т.ч. Android и iPhone) • Масштабируемость • Открытый исходный код • Наличие большого количества квалифицированных специалистов

13. Наши координаты Адрес электронной почты для консультаций: pharmacy@1c.ru; Страница продукта: http://solutions.1c.ru/catalog/product.html?product_id=202 Наш сайт: www.1capteka.ru Телефон: (4822)577731