“Not all the smart people work for you.” – Bill Joy, founder of Sun, currently VC )

1. 1ER. EVENTO DE LA RED TEMATICA DE NANOCIENCIAS Y NANOTECNOLOGIA “Not all the smart people work for you.” – Bill Joy, founder of Sun, currently VC) But they could Henry Chesbrough Haas School of Business UC Berkeley Esade Business School Junio 2011

2. Formación de Recursos Humanos para la InnovaciónModelo Owens Corning LA.Owens Corning es una empresa de talento Extraordinario : Personas que redefinen lo que es posible y elevan de manera constante los resultados propios y los de su equipo. General Presentation Template For Internal and External Communications • La Pantera Rosa es la mascota oficial de Owens Corning • pero MGM (Metro Goldwyn Meyer™) tiene los derechos.

3. Innovaciones para vivir en Owens Corning Impacto Ambiental Positivo • Inventor de la fibra de vidrio en 1930s • Productos lideres del mercado y procesos libres de desperdicio. • Eficiente innovador con una inversión del 1% de las ventas. • Compañía FORTUNE 500 por 53 años de manera consecutiva • 126 plantas manufactureras en 26 países Los productos que Owens Corning vende cada año son responsables de la prevención de mas de 1000 millones de toneladas de emisiones de gas de invernadero. Esto equivale a la emisión anual de 200 millones de automóviles o el uso de 2000 millones de barriles de petróleo. Estamos comprometidos para incrementar nuestro impacto positivo sobre el planeta. Ranked #1 en innovaciones en nuestra industria FORTUNE’s “America's Most Admired Companies 2008”

4. OWENS CORNING NORTE AMERICA

5. OWENS CORNINGAMERICA DELSUR

6. OWENS CORNINGEUROPA

7. OWENS CORNINGASIA-PACIFICO

9. Ciencia y Tecnología es una avenida de generar Innovations para OC.. R&D laboratorios centrales en Granville, Ohio, USA Enfoque : crecimiento y productividad Soluciones en Materiales de construcción y Compositos R&D Inversión ~ $80 Millones de dólares/año Objetivos: capacidad clase mundial , extensas redes de colaboración externas . Centros de R&D : Tallmadge, OH; Battice, Belgium; Apeldoorn, The Netherlands; Summit, IL; Novi, MI ; Monterrey ,México(2007).

11. Proyecto Innovación Latinoamérica(2007) • CRECIMIENTO ALTO.-Nuevos productos representen el 24% del crecimiento en ventas • OBJETIVO DE VENTAS.- generar $114 millones de dólares en ventas adicionales durante los siguientes 4 años. El objetivo en ventas de nuevos productos es de $32.4 millones al inicio del año 5. • margen (+5 puntos). • PRESUPUESTO.- = 1% de las ventas. • RECURSOS HUMANOS REQUERIDOS..-Director de innovación y Expandir el personal del centro de innovación a 20 empleados en 3 años y 30 en 5. • (Formar el equipo de innovación con investigadores, ingenieros y técnicos que permita el desarrollo de nuevas tecnologías nuevos productos y nuevas aplicaciones.) • EXPECTATIVAS DE LA ALTA ADMINISTRACION..-AL tercer año la administración espera al menos el lanzamiento de diez productos nuevos, con un potencial de crecimiento acumulado en ventas de mas $12.9 millones y un flujo de productos del portafolio de proyectos establecido al término del primer año.

12. Modelo Owens Corning LA. • Núcleo critico. Director de innovación (svg) , Lideres de Innovación (BT,JT,JT) , Ingenieros de Producto (FR,MS,GP). • Apoyo con los IES • Acuerdo UANL-FIME 4 Tesis de Maestría. Modelación Térmica (2) • Acuerdo CIMAV Desarrollo de Procesos y Productos (6 Doctores) • Tesis licenciatura UDEM • Apoyo con centros de innovación privados • Acuerdo con Industrias Peñoles. • Apoyo de OC Science & Technology. • Apoyo con otros mecanismos de innovación. • Cluster de Nanotecnologia.

15. Crecimiento Nemak ~ ventas (millones USD) CAGR 92-06: 26% * Compound Annual Growth Rate

16. INVESTIGACION Y DESARROLLO DE NEMAK En 1991 existe una dependencia tecnológica total de nuestro tecnólogo, que a la vez es nuestro competidor. NEMAK Logra la independencia tecnológica(CERO REGALIAS)

18. “GRAPHITE NANOPLATELETS AND THEIR USE IN POLYSTYRENE FOAMS” Owens Corning-CIMAV-Monterrey Dra. Liliana Licea, Dra Tania Lara, Dr .Alfonso Pérez, Dr. Jaime Álvarez Dr. José Bonilla, Dr Javier Tavitas, Dr Salvador Valtierra. Junio 2011

20. Objective • Develop next generation low density XPS foam boards with improved properties (enhanced R-value, UV resistance, dimensional stability, and mechanical strength) and with using environmental benign blowing agents. • Europe - HCFC’s (134a, 152a) or CO2 • U.S. - CFC- HCFC’s (143a, 152a) eventually HFC,- CO2

21. Objectives of Using Nano-Graphite for Foam • Enhance Insulation R-value an infrared attenuation agent, and cell nucleating agent • Enhance UV stability an ultraviolet light stabilizer • Improve Dimensional Stability increase glass transition temperature Tg • Process aid internal lubricant, and release surface static in process • Fire performance improving filler fire retardant (expandable graphite)

22. Introduction

23. 1.415 Å Interplanar Distance 3.354 Å Graphite Intercalation Graphite flake is made expandable by “inserting” certain compounds between the graphite planes • Oxidants (nitrates, chromates, peroxides, electrolysis) open the crystal • Intercalants (nitrates or sulfates) penetrate between the crystal layers

25. RESULTS

32. RESULTS NPF1-g-PSt, (Reactor sample: Free polymer + reactives)

33. Master Batch NP2 (11 wt%) /PSt, (G/PSt Incubadora de Nanotecnologia en el PIIT. RESULTS

34. Next steps • Produce board in pilot facilities • Characterize and test board properties • Define champion process • Define process variables. • Happy End ( sell product and make money)

35. Muchas gracias • Preguntas??