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Sin Equidad no hay Crecimiento. Homo sapiens. La rueda . Ambrogio Lorenzetti, 1338. El Buen Gobierno. El Mal Gobierno. La Equidad. ¿Cuantos años se tardará el hombre para entender los beneficios de la equidad?.
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Homo sapiens. La rueda.
¿Cuantos años se tardará el hombre para entender los beneficios de la equidad?
“Pocas cosas podrían socavar más las fundaciones de nuestra sociedad como aceptar que los administradores de las empresas tienen una responsabilidad social diferente a producir tanto dinero como sea posible para los accionistas”, Milton Friedman “Muchas personas asumen equivocadamente que una compañía sólo existe para hacer dinero. Si bien es un objetivo fundamental, debemos encontrar las verdaderas razones de nuestra existencia: en una compañía las personas se reúnen para lograr colectivamente metas, que separadamente no podrían alcanzar. Esas metas deben contribuir a mejorar la sociedad”, Dave Packard. “Compañía” viene del latín “cum” y “panis”: compartir el pan.
Bill Gates: “Capitalismo Creativo”: Del Viagra al Fiambre Las Empresas Vs. Los Gobiernos ¿Beneficencia u Oportunidades?
Los contradictores: Respuesta: • Las empresas son de los accionistas, no de los administradores; • Las empresas no deben hacer el trabajo de los gobiernos; • Las empresas no se preocupan por hacer el bien, sino por ampliar la base de sus consumidores. • Los accionistas deben manifestar su deseo de incorporar a la economía la base de la pirámide; • Un mundo en paz y sin hambre sólo será posible con la colaboración Empresa-Estado; • Deng Xiaoping: “Lo importante no es si el gato es blanco o negro, sino que cace ratones.”
Si una empresa no tiene claramente definidos sus órganos de gobierno, difícilmente puede trabajar a favor de la equidad. Las empresas como la humanidad descansan en una mesa de tres patas: La Divina La Terrena La Mundana
Asamblea o Consejo Familiar • Definir valores, misión y visión de la familia • Promover comunicaciones familiares • Guiar la educación de los hijos • Establecer políticas de trabajo de familiares y no familiares en la empresa • Ayudar a familiares con problemas • Resolver conflictos • Establecer comités de trabajo • Compartir información sobre: • Políticas de venta de acciones (AF o CF) • Composición de la junta (AF o CF) • Relaciones de la familia con la empresa • Distribución de utilidades • Junta Directiva • Crear valor para los accionistas • Conformar comité de auditoria • Conformar comité de desarrollo humano • Crear comités temporales para resolver problemas particulares en la empresa • Compartir información sobre: • Carrera profesional de los hijos (AF o CF) • Planes de sucesión gerencial (JD) • Estudiar y aprobar la estrategia (JD) • Cultura empresarial (LA) • Ética empresarial (JD) • Sistemas de remuneración (JD) • Revisión desempeño de principales ejecutivos (JD) • Relaciones con la comunidad (LA) • Compartir información sobre: • Implementación y seguimiento de la estrategia (LA) • La Administración • Conducir las operaciones • Relaciones con el sindicato La Trilogía mundana, bien definida, es transparencia
La función de la empresa privada es producir utilidades para sus accionistas, pero si no se preocupa por todos los grupos de interés (Stakeholders), en especial por los de la Base de la Pirámide, será difícil ampliar los mercados y lograr mejores crecimientos.
Para contribuir a la equidad la empresa y sus funcionarios deben trabajar de manera positiva en el mejoramiento social, económico y ambiental de la sociedad. Supone que empresa y funcionarios van más allá del cumplimiento de las leyes y su gestión excede las expectativas todos de los grupos de interés relacionados con la empresa.
Para la profesora del IESE Johanna Mair “los emprendedores sociales son visionarios que tienen por misión maximizar el valor social. Estos innovadores son los aliados perfectos para las empresas que desean entrar en mercados subdesarrollados situados en la base de la pirámide, pues conocen los rasgos propios y el funcionamiento de la región”: ¿Cómo entender el Problema? El Banco del Tiempo: No funcionó David Ulrich Cemex
Pero ¡Ay de los pobres! Sólo ricos en semen y reproductividad. Cemex y C.K. Prahalad oyeron el grito: la reducción de la pobreza no es sólo responsabilidad de los gobiernos y las ONGs, también de los empresarios. “La creación de un mercado en torno a las necesidades de los pobres puede resultar el alivio de la pobreza y aumento de la demanda”
En un mundo con 1000 millones de personas viviendo con menos de US 1 por día, o un país como Colombia con 45% de su población por debajo de la línea de pobreza, debemos trabajar en el mercadeo para marginados: Colcafe en los 80s. Postobon y los Bolis en los 90s. Kimberly y los pañales en el 2000.
La Equidad y la LUZ Nueve meses en absoluta obscuridad Tinieblas y luz, incertidumbre e iluminación Ibrahim Abouleish perdió la luz Sekem: “La vitalidad del Sol” Algodón Organico Premiado en el 2003 RightLivelihoodAward
No necesitamos recorrer todos los caminos. Aprendamos de Ibrahim, concentrémonos en buscar la luz que ilumine el nuestro.
El 5 del enero del año pasado: Adolf Merckle. Muchos empresarios le han acompañado. Para el Dr. Harvey Brenner, profesor de Salud Pública de la Universidad John Hopkins: “El ciclo de los suicidios es un espejo de la economía, con un poco de retraso”. Urge revertir esta cultura.
Para Richard Friedman, profesor de psiquiatría de la Escuela de Medicina de la Universidad de Cornell: “La sociedad moderna ha ligado el éxito y la autoestima exclusivamente al patrimonio económico” El ciclo recesivo no esta completamente superado. Necesitamos más que nunca gente con afán, angustiada por crear empresas, por generar empleo, por hacer cosas nuevas, con el afán de innovar y crecer. En medio del afán, aprendamos a manejarlo sin apresurar el fin.
Lord Alexander Todd, Premio Nobel de Química en 1957, fue Master del Crist´s College (Cambridge, Inglaterra) de 1963 a 1978: su principal medio de locomoción era una desvencijada bicicleta. En Florencia, Italia, los empresarios se transportan en pequeños carros, sin importar rango o riqueza. Usar carro pequeño es símbolo de cultura.
La Huella Ecológica mide la cantidad de tierra y agua biológicamente útil, necesaria para enfrentar la demanda de alimentos, madera, vivienda, y absorber la contaminación. Según el WWF en el 2003 la Huella Ecológica superó en un 25% la biocapacidad de la tierra y de no racionalizar el uso de los recursos, en el 2050 nuestros hijos sentirán el colapso. Gandhi, que no era propiamente un derrochador ni carente de visión, decía: “El mundo es lo suficientemente rico para abastecer las necesidades de todos, pero no la avaricia de algunos”
Según estudio del banco mundial la degradación del medio ambiente le costó en el 2007 a los colombianos más de 7 billones de pesos. ¿Estamos haciendo lo suficiente para revertir la tendencia?
¿Con 45% de la población por debajo de la línea de pobreza, no es lógico que haya problemas de demanda?