260 likes | 624 Views
MANAJEMEN LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS HALU OLEO (UHO). VISI dan MISI Lembaga Penelitian UHO. VISI LP-UHO Menjadi Pusat Unggulan ( center of excellent ) , berdaya saing internasional dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui pengembangan IPTEKS secara berkelanjutan. .
E N D
VISI dan MISILembagaPenelitian UHO VISI LP-UHO Menjadi PusatUnggulan (center of excellent), berdaya saing internasional dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui pengembanganIPTEKS secara berkelanjutan. MISI LP-UHO Misi 1 • Menyelenggarakankegiatanpenelitiandanpengembanganilmuuntukpengembanganatmosfirakademik.
Misi 2 • Meningkatkan citra Universitas Haluoleo melaluipengembanganpenelitian unggulanPerguruanTinggidan publikasi ilmiah bertaraf Nasional dan Internasional Misi 3 • Menyelenggarakankegiatanpenelitianuntukpenciptaaninovasibaru Misi 4 Menyelenggarakankegiatanpenelitian yang menunjangkegiatanpembangunanbaik yang sifatnya regional, nasionalmaupuninternasional
Perkembangan Dana PenelitianLP-UHO Tahun 2010-2013 16,2M 11,9M 7,66M 7,04M 2011 2012 2013 2010
PerkembanganPenelitianTahun 2010-2013Berdasarkan SKIM Penelitian
Serapan BOPTN 2012 (97%) (50%) (62%) Dosen yang mendapatdanapenelitian BOPTN 2012 Total DosenUnhalu
BOPTN 2012 Judul per Fakultas
FAKTOR-FAKTOR PENDORONG(KHUSUS BOPTN) JUMLAH ANGGARAN MENINGKAT (Sebelum 2012 anggaran rata-rata per judul 15-20 juta, setelah 2012 per judul 20-70 juta) ALOKASI DANA BOPTN (60-70 %) (Kebijakan Universitas/Rektor, Tahun 2013, Total BOPTN 12 milyar, untuk Penelitian 7 milyar. Untuk ukuran UHO cukup besar) SKIM PENELITAN (Unggulan Perguruan Tinggi, Hibah Bersaing, Fundamentals, Bantuan Disertasi, Hibah Pasca)
LANJUTAN ...... 4. MOTIVASI DAN PARTISIPASI DOSEN (Jumlah dosen: 954, GB 42, S3 300 dari berbagai bidang ilmu) 5. PELAYANAN LEMBAGA PENELITIAN (Unsur pimpinan dan staf bersinergi dan berkolaborasi: fasilitas, uploading, administrasi, dll.) 6. DUKUNGAN MITRA (STAKEHOLDERS) (Jaringan dan informasi Pusat dan Daerah)
FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT • DOSEN BELUM MEMPUNYAI ROAD MAP PENELITIAN SENDIRI (Setiap tahun ganti tema/topik penelitian yang tidak sebidang/serumpun ilmu. Seharusnya tetap pada pada road map untuk lanjutan penelitian/multiyears) • DOSEN BELUM MEMPUNYAI KELOMPOK PENELITI BERDASARKAN BIDANG-BIDANG UNGGULAN (Terkesan jalan sendiri dan mencari anggota peneliti yang tidak permanen dan sering kali berbeda bidang ilmu)
LANJUTAN ... 3. DOSEN BELUM MENGETAHUI RIP DAN ROAD MAP PENELITIAN UNIVERSITAS/LEMBAGA PENELITIAN (Judul/tema/topik tidak mengacu dan/atau bukan penjabaran dari road map dan biasanya hanya satu tahun/singleyear) 4. BELUM BERPENGALAMAN MEMBUAT PROPOSAL PENELITIAN SECARA ON LINE (Banyak yang tidak sesuai format, substansi, dan luaran yang diharapkan. Juga sering kesulitan uploading) • BELUM BERPENGALAMAN MEMBUAT ARTIKEL/JURNAL ILMIAH UNTUK PUBLIKASI (NASIONAL/INTERNASIONAL) (Hal ini sering menjadi kendala untuk pencairan tahap berikutnya. Persyaratan: hasil penelitian harus dapat dipublikasikan di jurnal ilmiah nasional/internasional)
KONTRAK KERJADOSEN-LEMLIT • Menyerahkan log book • Laporan pertanggung jawaban keuangan • Menyerahkan road map penelitian • Membuat draft artikel/jurnal ilmiah • Membuat laporan monitoring dan evaluasi • Membuat hard copy laporan kemajuan dan akhir
SARAN-SARAN 1. Peningkatan Kemampuan Dosen (Proposal, Penelitian, Road Map, Penulisan Jurnal, Publikasi, Jaringan/IT, Bahasa Inggris) 2. Pengelompokan/Payung Penelitian Dosen (Berdasarkan Bidang Kajian/Rumpun Ilmu) 3. Pembuatan RIP, Road Map PT/Fak./LP. (Sebagai Basis penentuan tema/topik/bidang penelitian) 4. Kerjasama Penelitian Antar PT (Mitra, SDM, Fasilitas/Lab., Publikasi, dll.)