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Equipos Ágiles, Peopleware y Management 3.0 - 2017

Keynote en las jornadas u00c1giles de iTSMF de junio de 2017

jgarzas
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Equipos Ágiles, Peopleware y Management 3.0 - 2017

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Presentation Transcript

  1. @jgarzas Equipos Ágiles, peopleware y m30 Agilidad... ¿Y el Peopleware? by Javier Garzásand

  2. El jefe de proyectos El gerente Toca currar los fines de semana BECARIOS!!! VA A VENIR EL DE Negocio

  3. ¿cómo? TRANSFORMACIÓN DIGITAL... ÁGIL

  4. TRANSFORMACIÓN... peopleware

  5. Nos enseñaron a programar máquinas, no a gestionarnos en Equipos

  6. Más de 80 organizaciones

  7. Nuestro mayor peligro hoy es la mala agilidad o la agilidad mal entendida

  8. El software lo hacen personas no máquinas

  9. ¡Peopleware!

  10. Management 1.0

  11. Management 2.0

  12. Management 3.0

  13. Las Tribus

  14. Etapa 1

  15. Etapa 2

  16. Etapa 3

  17. Etapa 4

  18. 8 transformaciones ágiles - peopleware

  19. 1 recruitment

  20. La mayoría de los Dptos. de RRHH no HUBIESEN contratado a un LinusTorvalds

  21. 2 tamaño

  22. Aquí éramos un ”equipo” de 80 tester

  23. “A partir de 9 personas… añadir más gente empieza a ser improductivo” --Putnam

  24. Jeff Bezos’s Two-Pizza Team Rule

  25. Refactorizar Añadir más gente

  26. WalKING DEAD SOFTWARE

  27. 3 Equipo, identidad, Sentimiento de grupo

  28. Identidad y sentimiento de equipo

  29. Juntar personas no es necesariamente tener un equipo

  30. valores ¿qué nos motiva? holacracia empowerment

  31. ¿proyectos o equipos? ¿Llegan proyectos y se “asignan recursos”... o tenéis equipos fijos que hacen proyectos?

  32. 4 Productividad... ¿horas?

  33. ¿horas?

  34. 75%

  35. “Puedo decirle a un obrero que a las 7 am sea productivo. Pero ¿puedo decírselo a un ingeniero?” Akio Morita (fundador de Sony)

  36. estimado real

  37. Valor!!!! #noestimates

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