Bureau de la dirigeante principale de l’information

1. Bureau de la dirigeante principale de l’information Démarche de planification stratégique gouvernementale des ressources informationnelles (PSGRI) Point d’information Table des conseillers en architecture d’entreprise Rencontre du 24 septembre 2009 1 PRES_PSGRI_Rencontre_TCAE_3c_2009-09-24_V0,9434_CDu_GL

2. Plan de la présentation • Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI) • Mandat et plan de réalisation • Thèmes analysés • Éléments clés issus des travaux • Proposition d’atelier avec la TCAE 2

3. Plan de la présentation • Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI) • Mandat et plan de réalisation • Thèmes analysés • Éléments clés issus des travaux • Proposition d’atelier avec la TCAE 3

4. Phase 1 Phase 2 Activités no. 5 et 6 Démarche méthodologique Activité no. 1 Pistes de réflexion Activités no. 2, 3 et 4 Analyse et choix de m. p. Du 2009-07-10 au 2009-07-17 Du 2009-07-20 au 2009-09-04 Du 2009-09-08 au 2009-09-11 Du 2009-09-14 au 2009-10-09 Du 2009-10-12 au 2009-10-31 Mandat et plan de réalisation Mandat : Définir une démarche de planification stratégique de portée gouvernementale des RI (PSGRI) Accompagnement : MCDA Conseils Plan de réalisation : 4

5. Plan de la présentation • Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI) • Mandat et plan de réalisation • Thèmes analysés • Éléments clés issus des travaux • Proposition d’atelier avec la TCAE 5

6. Thèmes analysés: Positionnement d’un PSGRI Tendances mondiales observées en e-Gouvernement Meilleures pratiques et modèle proposé Démarche méthodologique du PSGRI 6

7. Plan de la présentation • Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI) • Mandat et plan de réalisation • Thèmes analysés • Éléments clés issus des travaux • Proposition d’atelier avec la TCAE 7

8. Éléments clés issus des travaux • Valeur d’un PSGRI • Seconde génération mondiale en e-Gouvernement • Scénarios d’intervention en RI au GQ • PSGRI : meilleures pratiques et expériences ailleurs • Modèle proposé (3 volets) : • Transformation misant sur le levier des TI • Leadership et collaboration • Portefeuille gouvernemental unifié • Démarche méthodologique du PSGRI 8

9. COMMENT VOULONS NOUS Y ALLER ? OÙ SOMMES-NOUS ? OÙ VOULONS-NOUS ALLER ? DE QUELLE CAPACITÉ DISPOSONS-NOUS POUR Y ALLER ? Portée de la démarche de transformation des services 9

10. Approche ponctuelle Approche stratégique Phase Problème initial Recherche et analyse Éventail de solutions possibles Choix et compromis Évaluation des options Solution Production de solution ‘ad hoc’ Production de solution stratégique Principes et critères Principes et critères DISPERSION COHÉRENCE À quoi sert un plan stratégique? (1) (1) Cabinet Office, Prime Minister’s Strategy Unit : Strategic survival guide – UK, 2004-07 http://interactive.cabinetoffice.gov.uk/strategy/survivalguide/ 10

11. LLNL - Plans Stratégiques TI : Determine les buts TI à long terme et identifie la meilleure approche intégrée pour les atteindre. Aligne les buts des plans TI avec ceux des opérations. Développe des initiatives basées sur des processus et des outils intégrés et cohérents avec l’Architecture d’Entreprise À quoi sert un plan stratégique : ex. LL National Laboratory(1) (1) Lawrence livermore national laboratory, CIO, Integrated Information Technology STRATEGIC PLAN 11

12. Plan de la présentation • Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI) • Mandat et plan de réalisation • Thèmes analysés • Éléments clés issus des travaux • Proposition d’atelier avec la TCAE 12

13. Proposition d’un atelier de synergie sur la démarche du PSGRI avec la TCAE • Objectif de l’atelier : Partager et élargir la réflexion • Date suggérée: Prochaine rencontre TCAE • 22 octobre 2009 • Durée: 2 heures (À confirmer) 13

14. Merci! Direction générale de la gouvernance des ressources informationnelles Ministère des Services gouvernementaux www.msg.gouv.qc.ca 14