en San Antonio de Prado

1. Balance en San Antonio de Prado Abril 26 – 30 de 2010

2. Lunes 26 de Abril EL SALADO • Martes 27 de Abril PRADOS DEL CAMPO 1 -2 • Miércoles 28 de Abril VILLA LOMA • Jueves 29 de Abril ROSALEDA • Viernes 30 de Abril PARQUE PRINCIPAL SAN ANTONIO DE PRADO

5. Salud

6. Resultados Intervención Integral Comité de Aseo y Ornato Subsecretaría de Espacio Público Eliminación de publicidad, Lavado de zonas duras, Eliminación de publicidad, Borrado de grafitis, Poda de césped. Secretaría de Obras Públicas Mantenimiento de jardines, Arbustos para reposición de alcorques, Siembra de arboles: 9 Cedro / 98 Toscanas / 104 Duranta Poda de césped, Aplicación de chipiado. Presentación de la obra de teatro “Los Sueños del Abuelo Serafín” y Sensibilizaciones en Instituciones Educativos Empresas Varias de Medellín, Sec. Dllo Social, Sec, Gobierno, Sec. Bienestar Social, Tránsito, EPM, Guías Ciudadanos, Recimed 540 personas sensibilizadas

7. Otras Acciones • Circular Digital – Medellín Digital • Esterilización y Vacunación de Mascotas: 168 mascotas • Visitas Unidades Productivas con la UDRA (8) Saneamiento y Agua Potable (9 personas) Toldos de Microempresarios en el día de cierre • Familias en Acción • Unidad de Desplazados 23 casos • Asesoría Jurídica a Víctimas del Conflicto Armado y asesoría en temas de Derechos Humanos, Desplazamiento y Reparación • Visitas y Asesorías a organizaciones sociales y comunitarias, (JAL, JAC, otras) • Visitas técnicas del SIMPAD Adjunto informe. • MetroJuventud: Oficina de las Oportunidades 37 personas • Información de Educación Superior • Actividades recreativas y lúdicas INDER • UNE: Actividades Lúdica "El Mundo de Onda“ • EPM: Uso óptimo de los servicios públicos SHOW DE COCINA

8. Charlas, Cursos y Encuentros • Unidad de Convivencia: Jornada de vacunación simbólica (El Salado, Prados del Campo, Rosaleda, Villa Loma) 319 niños y niñas. Sensibilización Puerta a Puerta Desarme: 170 • Curso de Manipulación de Alimentos: 30 personas • Conversatorio sobre organización, participación y equipamientos Sociales • Semilleros Infantiles, el sábado dos talleres simultáneos uno para padres y uno para niños. • Talleres, sensibilizaciones y testimonios en Instituciones Educativas del programa Fuerza Joven - Delinquir No Paga (200 jóvenes), Personas atendidas en el punto de información: 42. • Charlas Derechos de las Mujeres y Equidad de Género: 4 (94 mujeres) • Enfermedades de Transmisión Sexual (141 personas, 2 charlas),Estilos de Vida Saludables (130, 2 charlas), Tenencia responsable de mascotas • “Los jóvenes de Medellín construimos nuestra ciudad con Transparencia”. 200 jóvenes sensibilizados con los valores de  transparencia, la honestidad y la rectitud.

9. Reunión con Secretario de Tránsito y Transporte

10. Consejos de Convivencia

11. Consejos de Convivencia

12. Reunión con Secretarios: Preguntas Pendientes INDER “¿Cuál es la capacidad de las escuelas populares donde muchos programas están infartados y no existen más inscripciones para nuevos niños?” Los programas que se encuentran al 100% de su capacidad son Futbol de Salon, Ciclismo y Lucha (señalados en amarillo), pero hay muchas otras opciones que podrían aprovechar los niños y jóvenes de esta comunidad, donde aun todavía hay mucha capacidad. A continuación, un detalle de cada escuela. Los resaltado en rojo es la disponibilidad de cupos que aún tiene cada programa

13. Problemática de aguas negras en la Quebrada La Manguala. La Quebrada La Manguala hace parte del proyecto de Saneamiento del Rio Medellín, liderado y ejecutado por EPM. La Secretaría de Desarrollo Social, realizó los diseños de los sistemas de alcantarillado de las Veredas La Florida, El Vergel, Vergel Sur, sector Los Vargas, Cantarrana y La Palomera, los cuales se conectarían al colector que EPM debe construir en la Quebrada La Manguala. Medio Ambiente “¿Cuántos terrenos de nacimientos de agua de San Antonio de Prado hay aprobados para compra de tierras? Ya que es obligación del municipio ya que los terratenientes lo monopolizan.” En San Antonio de prado se han  adquiridos los predios estratégicos para la conservación del recurso hídrico en la micro cuenca la Aguapante, que surte el acueducto de Aguas frías, los predios en la microcuenca la Manguala que surte los acueductos manantiales y varios acueductos comunitarios importantes. Se han adquirido 3 predios en la Cuenca La Manguala (2) y en la  Cuenca Aguapante (1). Para el 2011 se proyecta la compra de 7 predios estratégicos en la microcuenca La Limona (área aprox. de  35 ha.)   “¿Qué hacer para el mantenimiento de la quebrada del Limonar, Manguala, Limona, Cabuyala? ¿Cómo conseguir recursos para esto fuera del P.P?” El 19 de mayo de 2010, la Subsecretaría de Metrorío realizó visita con el acompañamiento de un funcionario de la corregiduría de El Limonar a las quebradas La Limona y La Cabuyala. Pendiente visita la quebrada La Manguala, una vez se coordine con la corregiduría respectiva; se realizará un informe y se remitirá al Comité de Aseo y Ornato para que se analice la posibilidad de realizar actividades de mantenimiento en las quebradas.  Para definir otros recursos fuera del P.P, se ingresaran estas solicitudes a la matriz de priorización de la Subsecretaría de Metrorío y con las solicitudes que se presenten se determinara el puntaje y el nivel de riesgos que se presente, con base en los cuales se definen las posibles intervenciones. Estado del compromiso hecho por Magdalena Gonzalez durante la reunión con secretarios: visita a la vereda La Verde La Subsecretaría de Metrorío realizará visita el día 02 de junio de 2010, para lo cual se contactará a la persona descrita y se definirá las acciones a seguir. (Señora: Sandra  Patricia Raigosa Teléfono: 2863651 Dirección: Calle 15 No 8 este 109)

14. Obras Públicas “Obras Inconclusas: Parque Limonar 2 Parque Limonar II: dicho proyecto presentó imprevistos en la ejecución de lo previamente diseñado, porque durante el tiempo requerido para el proceso contractual, el terreno fue modificado por intervención comunitaria con la consolidación de una vía a partir de una servidumbre existente. Dicha situación obligó desplazar el proyecto, lo que ocasionó la  reducción del área útil y aumentó los costos para la  adecuación del lote restante. Quedaron pendientes algunas actividades extras por realizar, para lo cual La Secretaria de Obras Públicas está gestionando los recursos necesarios de manera que se puedan realizar las actividades requeridas durante el tercer trimestre del presente año. Parque principal San Antonio de Prado, En el mes de abril, se realizó el mantenimiento puntual de este espacio, consistente en la reparación de 10 m2 del enchape del piso en piedra Royal Veta, pintura de 435 ml del sillar de las jardineras, pintura de 52 ml de pasamanos y de 7 basureros (Ver registro fotográfico adjunto). Lo anterior, según respuesta dada a la señora Corregidora (E) Nora Cielo Correa Quintero, mediante radicado 200900527206 del 22 de diciembre. “La construcción de la malla vial Carrera 1, en qué proceso va? Y si los recursos no los hay completos, ¿se pueden construir 200 metros entre la carrera 1 y calle 2 Sector Barichara para des embotellar este sector?” La ingeniera Luz Marina Aranzazu, requiere un interlocutor ó líder que se comunique con ella para que programen la visita. “Se le solicita al INDER que para los diseños de la Unidad Deportiva se tenga en cuenta a la comunidad.” Si se va a tener en cuenta la comunidad en la elaboración de los diseños de la unidad deportiva. Están previstas unas jornadas de socialización para recoger las inquietudes y necesidades de la comunidad, posteriores a los estudios previos y de terrenos que el INDER se encuentra en estos momentos

16. Bienestar Social “¿Qué beneficios tenemos las madres cabeza de familia desplazada y trabajadora de medio tiempo con empresa de auxiliar de aseo y no poseemos Sisben (seguro)? Por tal motivo nos han dejado sin algunas ayudas que ofrece la Alcaldía y el Gobierno. ¿Donde debemos asistir?, ¿Qué debemos hacer?, ¿Con quién  hablamos para un apoyo o asesoría?” Las mujeres cabeza de familias son sujetos de especial protección constitucional, de acuerdo al Auto 092 de 2008, que prevé medidas especiales de  protección a mujeres víctimas de  desplazamiento forzado.  Dentro de esas medidas esta la presunción de prórroga automática de  la atención de emergencia hasta tanto haya una superación de ese estado de vulnerabilidad en la mujer  y su núcleo familiar.  Así las cosas, las mujeres deben elevar a Acción Social la solicitud de  prórroga de  atención humanitaria de  emergencia. Actualmente, la directriz de  Acción social Nacional es de no reconocimiento de atención humanitaria de emergencia a  todas las  personas afiliadas  al régimen contributivo en salud, dado que se presume por esta entidad la estabilidad  mínima de la persona  y su núcleo familiar, no obstante la persona podrá  usar los recursos de  ley para demostrar  la necesidad  de la atención humanitaria de  emergencia. “Quisiera saber, ¿porqué de la vida digna de alimentación no se nombra para nada? Muchas veces madres de familia con las ollas vacías…” El Proyecto por una vida más digna tiene como Objeto: “Desarrollar un proyecto de atención con hombres y mujeres en riesgo y situación de violencia sexual, trata de personas y prostitución, y que se encuentran en condición de vulnerabilidad social en la ciudad de Medellín”.   El proyecto tiene varios Componentes: Promoción y Prevención, Acompañamiento Psicosocial, Servicios de Atención Psicoterapéutica y Terapia Familiar, Servicios de Asesoría Jurídica, Servicios de Formación Académica, Técnica, Tecnológica y Educación Superior, este último incluye:Orientación Laboral, Asesoría para la Generación de Ingresos Económicos y Emprendimiento, Formación Académica, Formación Técnica y Tecnológica, Educación Superior, Entrega de Subsidios

17. Económicos de Transporte y Refrigerio ($6.000 distribuidos: $ 3.000 para transporte y $ 3.000 para refrigerio) . Para el tema alimentario tal como lo plantea la pregunta (manutención familiar) no se tiene un componente específico desde  Programa por una vida más digna. En el caso específico de Ingresos, además de la oferta que tiene el Proyecto algunas beneficiarias han participado en Programas orientados a fortalecer este componente, los cuales se han ejecutado a través de Secretaría de las Mujeres y Desarrollo Social, Gerencia del Centro. “¿Qué piensa hacer la Secretaría de Bienestar Social con los adultos mayores que pertenecen a los almuerzos calientes y hace un año o más que se terminaron por no tener un espacio para ello. Se ha propuesto un terreno con casa que queremos conservar como patrimonio de los abuelos y tenemos 450 millones para la compra. Esperamos en este presupuesto obtener lo restante para la compra pero esperamos voluntad política” La Secretaría de Bienestar Social a través de la Universidad de Antioquia acompañó socialmente a los adultos mayores del comedor Palabeciny cuando estuvo en funcionamiento, desde el 2006 hasta el año 2008. Respecto a esta inquietud es importante aclarar que fue la Junta de Acción Comunal de ese tiempo quienes no querían que el programa Juan Luis Londoño de la Cuesta en la modalidad de Ración Preparada continuara en la sede (Palabeciny) por lo tanto se produjo el cierre. Los integrantes de la JAC argumentaban que las personas de esa urbanización (Palabeciny) no se estaban beneficiando del comedor y solo tenían perjuicios con el Programa en la sede por un desmejoramiento locativo.  La U. de A. llevó a cabo varias reuniones con la comunidad y la JAC para indicarles los beneficios del programa hacia la comunidad, sin embargo los integrantes de la Junta de Acción Comunal no lo aceptaron. El operador de la Secretaría de Bienestar Social inició una búsqueda en el sector de otros espacios, se visitaron varias sedes de la Secretaría de Desarrollo Social pero ninguna cumplía con las especificaciones técnicas del programa (Decreto 3075). En dicha búsqueda se tuvo en cuenta el CBA del Sector y la líder doña Oliva Vanegas consideró en aquel tiempo la posibilidad de comprar una vivienda, y se quedó a la espera de que en el momento de que se comprara y se acondicionara el programa regresaría al sector.  En la Actualidad el operador Corpuem consultó al señor Bernardo López y este informa que aún no han hecho la compra de dicha vivienda. El Municipio a través de la Secretaría de Bienestar Social no vulneró ningún derecho de los adultos mayores que participaban del comedor, por el contrario se realizó el cruce de los usuarios del comedor con las bases de datos de otros Programas, para finalmente decir que la población que quedó por fuera del beneficio y que cumplía con los requisitos fueron ingresados al programa de Ración Para Preparar del programa Juan Luis Londoño de la Cuesta.  En el barrido realizado en marzo del 2009 se encontró mucha población pensionada que estaba antes en el programa y otros usuarios que se beneficiaban de los programas locales como apoyo económico y paquete alimentario. Respecto al acompañamiento que hemos brindado desde la Secretaría de Bienestar Social se puede afirmar que a la población se le brindó atención y se dispuso toda la ayuda posible para que no quedaran desprotegidos.

18. “¿Qué van a hacer con las personas mayores de 55 años que no tienen ninguna fuente de empleo ni tienen forma de sobrevivir?, ¿Qué posibilidades de ayuda tenemos?” La Unidad de Tercera Edad a través del proyecto de FORTALECIMIENTO AL CABILDO MAYOR, CLUBES DE VIDA, SEMILLERO DE LÍDERES, ACTORES SOCIALES y ASAMBLEAS en el cual se benefician adultos mayores de 50 años. Para la vigencia 2010 incluyó como prueba piloto en los corregimientos de San Cristóbal y Santa Elena, talleres de emprendimiento para las personas mayores organizadas en grupos autogestionarios o como personas individuales con la oportunidad de recibir apoyo para continuar o iniciar emprendimientos vinculados a la producción, la comercialización o la prestación de servicios. Se trata de iniciativas para la generación de ingresos que enfatizan principalmente el trabajo grupal, la autogestión y el desempeño de roles específicos de parte de las personas mayores. “¿Van a mejorar o ampliar cobertura con  los susidios y mercados para la tercera edad y minusválidos?, tenemos una población muy grande y se cubre muy poco.” En la Unidad de Tercera Edad tiene actualmente dos proyectos de subsidio económico: El primero se conoce con el nombre de PROTECCION SOCIAL AL ADULTO MAYOR con recursos de la nación a través del Ministerio de la Protección Social, del cual a la fecha no ha hecho ampliación de cobertura desde el 2007, lo cual nos limita las posibilidades de realizar nuevos ingresos. El otro subsidio se conoce con el nombre de APOYO ECONOMICO AL ADULTO MAYOR, con recursos del Municipio de Medellín - Secretaria de Bienestar del cual a fecha a comparación del 2009 se pasó de 5.584 a 7.137, es decir se amplió en -1.553 subsidios económicos. Según nuestro Plan de Desarrollo 2008 – 2011 “Medellín es Solidaria y Competitiva” para el próximo año se espera beneficiar a 15.000 adultos mayores de este beneficio (se ampliarían en 7.863 cupos).

19. “La vía de Palo Blanco está en muy mal estado” Para el mes de junio está programada la intervención de la Ruta de Buses (vía antigua) iniciando en la calle 6A con carrera 8A. Se realizaran labores de fresado y repavimentación, adicionalmente con el contrato de parcheo se están atendiendo otras direcciones de sector (Ing. Gabriel Cardona) solicitadas por la señora Corregidora. ¿Por qué no se le entregan a las comunidades las obras construidas a través de su P.P  y por qué no le dan empleo a personas de la localidad?” Son contratos de ley 80, quién lo gana (que pueden ser consorcios con la comunidad) contratan su personal. Desarrollo Social “¿Qué hay que hacer para tener un empleo digno con salario justo? El Cedezo, atravez del Punto de Intermediación Laboral, presta un servicio de intermediación laboral que busca conectar a aquellas personas en situación de desempleo con las empresas que tienen oportunidades laborales, mediante un acompañamiento gratuito y personalizado. Recientemente se inauguró en Cedezo en San Antonio de Prado. Además es pertinente una formación pertinente y continua por parte de la persona que desea acceder al empleo, ya que esto abre más puertas en el mercado laboral.Formalización en la empresa en la cual se está accediendo al empleo, que garantice las prestaciones sociales legales y que garantice jornadas laborales adecuadas para la realización de otras actividades, donde garanticen la estabilidad laboral. Tener un valor agregado que cautive a las empresas donde se va a presentar, y saber ofrecer esos servicios. Mantener buenas relaciones personales y laborales que les permita darse a conocer en el medio. “¿Por qué para informar y para ejecutar iniciativas de P.P. 2009 es tan limitada por la ley de garantías y para iniciar nuevo proceso de P.P 2010 no hay este limitante?” La pregunta hace referencia a dos procesos diferentes que cada año se realizan en el marco de la Planeación local y presupuesto participativo: Ejecución de iniciativas: priorizadas en el año anterior, para este caso, las iniciativas planeadas y priorizadas en el año 2009, se ejecutan en el 2010; Las entidades estatales planean su presupuesto un año antes, se llama POAI (Plan operativo Anual de Inversiones)  Planeación de iniciativas: proceso de formulación de Iniciativas para ejecutarse en el año siguiente, para este caso, planear las iniciativas que se ejecutaran en el 2011, es decir, se planea el POAI 2011.  En conclusión, cada año en PL y PP, se viven 2 procesos: ejecución de lo planeado en el año anterior y planeación de lo que se ejecutará el próximo año.  Por qué para Informar y para ejecutar iniciativas de P.P. 2009 es tan limitada por la ley de garantías?  La Ley 996 de 2009, o ley de garantías es una restricción para celebrar contratos mediante la modalidad (Contratación

20. directa), que empezaba a regir para convenios y contratos interadministrativos a partir del 30 de noviembre de 2009 y para el resto de la contratación directa como prestación de servicios a partir del 30 de enero de 2010, por lo tanto, todas las iniciativas que hoy se están ejecutando (contratación directa) es gracias a:  Planeación previa de la contratación directa en 2009, para ejecutar en 2010. Hoy en 2010, no podemos contratar directamente por la restricción que supone la ley de garantías, por lo tanto todos los procesos deberán seguirse mediante proceso de selección (Licitación, selección abreviada, concurso de méritos etc.), sopena de incurrir en violación de la ley. ¿Por qué para iniciar nuevo proceso de P.P 2010 no hay este limitante? Respecto a que en 2010, no hay esta limitante es porque hasta ahora empieza el proceso de planeación y priorización de iniciativas a ejecutar en el año 2011, así: Realización de las asambleas barriales y veredales para identificar problemas y proyectos de cada barrio o vereda (según el plan de desarrollo local). Asignación techo presupuestal por comuna y corregimiento. Realización de Consejos Comunales y Corregimentales y trabajo de las comisiones temáticas en las distintas fases del proceso: 1er Consejo Comunal (conformación de comisiones y distribución de presupuesto por comisión). Trabajo de Comisiones temáticas (diagnostico, identificación de alternativas de solución a problemas y priorización de iniciativas) 2° Consejo Comunal y Corregimental (Aprobación de Iniciativas propuestas por las comisiones) 3er Consejo Comunal y Corregimental (socialización de términos de referencia con base en la iniciativas priorizadas en el 2° consejo comunal y Corregimental para ser contratadas y ejecutadas en el año siguiente, es decir en el 2011) Refrendación de la decisión del Consejo Comunal y Corregimental mediante resolución de la Junta Administradora Local y entrega al Departamento Administrativo de Planeación, (proceso que se realiza entre el 2° y el 3er Consejo Comunal y Corregimental) (Véase el Acuerdo 43 de 2007, artículo 64). “¿Cuándo empiezan las obras del P.P del 2010?, ¿Se le está haciendo veeduría a las obras?” Los procesos de contratación y ejecución de las iniciativas de PLyPP de 2010, se vienen desarrollando desde inicio del año, teniendo en cuenta la Ley de Garantías y Ley de Contratación, que rige. Se anexa la matriz de seguimiento a la ejecución 2010 actualizada al mes de abril, ya que la actualización al mes de mayo se consolida el día 7 de cada mes (en este caso el 7 de junio de tendría la actualización a Mayo). En esta matriz se referencia el estado de cada una de las iniciativas. Con referencia a las ejecuciones de la Secretaría de Obras Públicas, se tiene lo siguiente: Las obras que serán realizadas por convite: Ya se adjudicó el contrato de suministro de material, se encuentra en proceso de legalización. Las obras de andenes: Ya fue adjudicado el contrato, se encuentra en proceso de legalización. Las obras de Malla Vial: Se encuentra en proceso de evaluación de propuestas por parte de las entidades participantes.

21. Las obras de parque: Se encuentra publicado en página web. Frente a la veeduría de las obras, es importante tener en cuenta que una veeduría es un proceso liderado por la comunidad para ejercer control social sobre un tema específico, en este sentido, la administración municipal no realiza veeduría sino Interventoría y seguimiento, para ello, cada dependencia dispone de un equipo de profesionales que hacen la Interventoría a cada una de las iniciativas o, hacen la contratación de este servicio. Además, la Dirección Técnica de PL y PP conformó el Comité de Acompañamiento y Seguimiento a la ejecución de iniciativas, es un grupo de profesionales en el área contable, jurídico y social, quienes identifican aquellos aspectos que interfieren en la adecuada ejecución de las iniciativas, tanto a nivel interno como externo, y gestionar estrategias para la solución de tales situaciones. “¿Por qué está colgada la información de P.P en la página web? Hay comisiones que no hemos sido convocadas a socializar y fuimos los autores de estas iniciativas.” Si la pregunta se refiere a información de los procesos de contratación colgados en la WEB, se aclara:  A partir de lo jurídico, puede decirse que el proceso de planeación y priorización de iniciativas, es donde la ciudadanía se sienta a concertar con la Administración Municipal, pero el proceso de contratación para la ejecución es competencia exclusiva de la administración Municipal.  Es obligación de la Administración Municipal iniciar los procesos de acuerdo a la ley, es algo que no puede delegar en nadie y es precisamente el acto obligatorio de publicación en la página web donde se cumple con el requisito de publicidad de los proyectos de contratación. Al respecto se invita a la lectura del siguiente decreto 2434 de 2006, sobre la obligatoriedad del la publicación.  Artículo 1°. Publicidad de proyectos de pliegos de condiciones o términos de referencia. Las entidades estatales publicarán los proyectos de pliegos de condiciones o términos de referencia de los procesos de licitación o concurso público, con el propósito de suministrar al público en general la información que le permita formular observaciones al contenido de los documentos antes mencionados.  La publicación de los proyectos de pliegos de condiciones o términos de referencia no genera obligación para la entidad de dar apertura al proceso de selección. La publicación a que se refiere este artículo se hará en el Portal Único de Contratación, de conformidad con lo previsto en el artículo 3° del presente decreto. En aquellos casos en que la entidad no cuente con los recursos tecnológicos que provean una adecuada conectividad para enviar la información al Portal deberán cumplir lo dispuesto en el artículo 5° del presente decreto.

22. “¿Por qué todos los proyectos le dan prioridad a Limonar 1 y 2 y no tienen en cuenta al corregimiento ya que en el Barrio Naranjitos no existe ni una sede donde se pueda recibir un funcionario del municipio ni de otra entidad? Pedimos encarecidamente una sede ya que hay un lote apropiado que nos lo venden en la Finca Las Mesas” Respecto a esta inquietud, quiero contarte que precisamente tratando de darle salida a que los equipamientos sean de tipo veredal (en este caso) y no casitas como las que tenemos,  se tiene proyectado construir un equipamiento comunal  en carrera 6E entre calles 10ª y 10AA contiguo al colegio Víctor Wiedermann  y el cual  cumple con las especificaciones de área mínima de 451M2 y está ubicado en una centralidad. “¿Por qué la JAL está fuera de la socialización de todos los proyectos? Sólo el Parque Biblioteca está conformando mesa de trabajo con la JAL y la comunidad.” La Alcaldía  viene avanzando en el tema de rendir cuentas, trabajar con transparencia y de cara a la comunidad. Hemos avanzado a tal punto que hoy tenemos espacios donde se dan informes de gestión y las y los ciudadanos expresan sus quejas. Sin embargo, en el proceso quedan puntos a mejorar. Por ejemplo, la convocatoria a la JAL para la socialización de todos los proyectos, pese, a que a cada JAL se le pasa anualmente el POAI, con el cual se informan de las inversiones en la Comuna o corregimiento. Seguimos avanzando en estrategias para mejorar el aspecto de convocatoria, y les instamos, a que participen de todo lo relacionado con el corregimiento, de aquello que se enteren tanto por vía directa como indirecta. Las y les invitamos a que  nos ayuden a mejorar, en tanto según el Artículo 134 de la ley 136 de 1994, la JAL está llamada a actuar de manera coordinada con todas las autoridades municipales y a colaborar con ellas.

23. Cultura “¿La gestión cultural para proyectar la cultura en diferentes barrios en que va?, ¿Cuál es el seguimiento que se le hace a todas las capacitaciones y si es lo que la comunidad quiere y si lo digieren? “Desde febrero el equipo del Sistema Municipal de Cultura (subsecretaría de cultura) comenzó con el proceso de convocatoria, elección y conformación de los consejos de cultura zonales.  A la fecha, se han realizado reuniones informativas en cada comuna, a partir del 15 de junio comienzan las asambleas por comuna, esto con el propósito de que cada una de las 16 comunas elijan los candidatos que participaran en las asambleas zonales como postulados al respectivo consejo de la zona. (Son 16 comunas agrupadas en 6 zonas).  Para la tercera semana de julio esperamos tener listos los 6 consejos de cultura zonales. Saben ellos que el corregimiento San Antonio de Prado tiene Consejo de Cultura? el presidente es el profesor Luis Carlos Betancur B, su correo electrónico es luiskb_07@hotmail.com .  Saben que también tienen un plan de cultura? Sobre el seguimiento que se hace a las capacitaciones creemos que los mejores veedores son los propios ciudadanos, nadie mejor que las comunidades para hacer estos seguimientos y evaluaciones, son ellos quienes priorizan los recursos y las iniciativas, son ellos los destinatarios, son ellos quienes tienen la palabra.

24. EDU • “¿Se alcanzarán a realizar todas las obras durante esta administración o dejarán desembolsos en las empresas para seguir la construcción?”. Las obras que se inicien durante esta administración y no se hayan terminado para el fin de la misma, ya tendrán el presupuesto aprobado y se terminarán. Las obras que no se hayan empezado para el final de esta administración quedarán sugeridas para el Plan de Desarrollo del 2012. El Jardín Infantil y el Parque Biblioteca ya iniciaron y se prevé que se finalizarán antes de concluir esta administración. La Unidad Deportiva y la Estación de Bomberos están previstas para empezar en esta administración. Adjunto Presentación Proyectos. • Gobierno •  “¿Quienes realmente están en condiciones de brindarnos la Seguridad Democrática y la tranquilidad o la convivencia que se poseen en nuestras comunidades? Hay organizaciones que ya están cobrando: paso para el abastecimiento de comercio y víveres, respeto por la zona de acción; y lo peor, hay un mal control en asuntos con estupefacientes y drogas” La Secretaria de Gobierno en corresponsabilidad con la Policía Nacional intervienen en materia preventiva y operativa. • Seguridad desde la perspectiva preventiva: En corresponsabilidad con el INDER, la Policía Nacional, encabezado por la Policía Comunitaria y la Secretaria de Gobierno se viene realizando estrategias de intervención pedagógicas y sociales, en los diferentes barrios del corregimiento de San Antonio de Prado, con el objetivo de generar apropiación y participación entre la comunidad y las autoridades legítimamente constituidas.Estas estrategias son: • “Encontrándonos en el Barrio”: su centro de atención son los niños, jóvenes y adultos con el fin de generar apropiación de sus espacios cotidianos a partir de actividades ludicorrecreativas y culturales, a demás con apoyo de otras Secretarias ó competencias teniendo presente las necesidades del barrio, se brinda asesoría en materia educativa, familiar y laboral. La jornada culmina con una noche de cine y un canelazo el cual es preparado entre la comunidad y las instituciones organizadoras. En el primer semestre de 2010, estas intervenciones se han realizado en los barrios: Limonar 1, El Plan, Santa Rita y la Catorce. • - “En mi escuela se vive la Convivencia” en corresponsabilidad con la Policía comunitaria, Ciudad Rural, las madres afectivas y los programas de la Secretaria de Gobierno, intervienen en temáticas de prevención de la drogadicción, comunicación asertiva, principios del Manual de Convivencia Ciudadana, Plan Desarme, Prevención de la violencia intrafamiliar, resolución y reconocimiento de los conflictos.

25. Mesa de Infancia, Adolescencia y Buen Trato: grupo interdisciplinar de profesionales que trabajan con los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, frente al respeto de los derechos y deberes. Se encarga de buscar estrategias de ayuda a quienes lo necesitan con el objetivo de mejorar su calidad de vida. • La Policía Nacional también realiza: • Acciones disuasivas planes operativos tendientes a la identificación de personas que se dedican al microtrafico, solicitud de antecedentes y registro de voluntarios en la jurisdicción.   • Acciones de control capturas en flagrancia por este delito. En la fecha comprendida entre el 16-03-10 al 12-04-10 fueron capturados 03 personas e incautados 270 gramos de marihuana y 17 de cocaína. Planes de control vehículos y automotores. • Determinar mediante labores de inteligencia los componentes biográficos y orgánicos de las bandas delincuenciales que se dedican al microtrafico. Recolectar información a través de fuentes humanas y red de cooperantes. • Investigación criminal Determinar el modus operandi. Identificar e individualizar a los integrantes de las bandas delincuenciales en los barrios la 14, el limonar 1 y 2, la oculta, santa Rita y el Eduardo Escobar. • Acciones Preventivas. Priorizar el servicio de policía y formular el plan de trabajo. Conformar y/o fortalecer redes de apoyo y comunicación. Ejecutar programas de solidaridad ciudadana, para incentivar la denuncia y el acceso a la justicia. • Realizar el comité de vigilancia en la unidad, el cual debe obedecer a diagnósticos profundos de la situación de convivencia y seguridad de la jurisdicción, con participación de autoridades, líderes y comunidad. Presentar ante las autoridades político administrativas informes de policía especial de manera permanente. • Cultura ciudadana Efectuar la campaña “solidario por mi ciudad”, con el fin de fortalecer la responsabilidad poblacional de defender lo público. En coordinación con las autoridades municipales implementar el Programa Colombia joven, con el fin de mejorar la situación integral de la juventud. Incentivar a los jóvenes muchos de ellos sin oportunidades laborales o escolares para que recorran su localidad con lenguajes alternativos como el juego, intercambio de saberes y las iniciativas culturales o musicales con la cultura del afecto. • Participación ciudadana Crear y fortalecer frentes de seguridad ciudadana en los cuadrantes. Conformar escuelas de seguridad ciudadana haciendo énfasis en temas como la resolución de conflictos, tolerancia, medidas de autoprotección y convivencia, entre otros. Adelantar acciones que comprometan a la red de apoyo y solidaridad con la prevención y suministro de información oportuna de las plazas de vicio. Organizar y reorientar los integrantes de la red de apoyo y comunicaciones para beneficio del servicio de policía. Adelantar acciones de tipo lúdico, deportivo, social, cultural que permitan la participación de los grupos vulnerables de las diferentes jurisdicciones. • Realización de consejos de seguridad y convivencia ciudadana con la comunidad, los cuales quedaron registrados mediante actas 001 del 080210, 002 del 150310 y 003 del 170310. •  Con fecha 29 de enero y 08 de marzo de 2010, se realizaron dos comités locales de Gobierno, en el corregimiento de San Antonio de Prado, los cuales quedaron registrados mediante Acta # 01 de 2010, theta 000002-0004249-10-000 Y ACTA # 02 DE 2010, RADICADO EN THETA 000002-0010320-10-000 • Capturas en flagrancia 09 • Marihuana incautada 83150 gramos • Cocaína 20 gramos

26. “El problema de orden público en los barrios o urbanizaciones de la parte baja de San Antonio de Prado, Aragón – Rosaleda – Limonar – etc. ¿Qué se está haciendo?” (JAC Aragón, Humberto Betancur H.) Como se mencionó en la pregunta anterior, en el sector del limonar 1 y 2 se realizado la intervención “Encontrándonos en el barrio”, esta actividad, permitió la apropiación de los espacios en el sector y un trabajo corresponsable entre los líderes y la Administración. “¿Cómo se podría solucionar la problemática de la construcción de ranchos invasiones en el sector del Limonar 1?” Se vienen adelantando recorridos perimétricos cada semana en los bordes de quebradas, se están llevando los procedimientos para la restitución de esos bienes, esto por parte de la Corregiduría del Limonar. ¿Cómo se podría solucionar? Haciéndole mantenimiento a los bordes de quebradas, haciendo cerramiento de los mismos, lo que permitiría hacer un mayor control y que la comunidad informe a tiempo cuando apenas se está iniciando la construcción de ranchos para elaborar inmediatamente una orden de policía ordenando la suspensión inmediata de esas intervenciones, so pena de sancionarlos por incumplimiento a orden de autoridad competente. “¿Qué pasó con los habitantes que han sido amenazados en el caso de El Guacal y la política que se viene ofreciendo respecto a este asunto?” Se ha consultado con el Presidente de la Junta de Acción Comunal del sector de la Colina señor Elkin Echeverri y no tiene conocimiento de ninguna persona del Guacal que se encuentre amenazada, de igual manera se consultó en la Inspección y en la policía sobre denuncias al respecto y no existe ninguna persona que haya informado amenazas frente a este asunto. Planeación: “¿Por qué no se han hecho públicos los planes parciales de San Antonio de Prado y cuantas familias de nuestro corregimiento se van a beneficiar del proyecto que están en zona de alto riesgo?” Los planes parciales son un instrumentos de planificación Territorial que fueron establecidos por el Plan de Ordenamiento Territorial bajo el Acuerdo 46 de 2006, el cual fue el resultado de un pacto ciudadano por el ordenamiento territorial. Se contrato con la Escuela de Hábitat de la Universidad Nacional de Medellín la coordinación de todo el proceso de socialización, participación y comunicación del proceso de revisión y ajuste. Por lo tanto, fueron en estos espacios de participación donde se socializo a la comunidad y líderes sociales y de base, los suelos sujetos a planes parciales en el corregimiento de San Antonio de Prado. .

27. Así mismo, cada uno de los planes parciales que han sido formulados en el corregimiento de San Antonio de Prado (2 adoptados y 2 en formulación) han surtido un proceso de socialización e información con la comunidad, arrendatarios y propietarios del área de influencia directa y con líderes representativos. Igualmente, para los planes parciales que se encuentran en formulación (El Vergel y La Florida) dentro del proceso de socialización se realizaron taller y reuniones con la comunidad de estos sectores y se hicieron publicaciones al respecto, en los periódicos Ciudad Rural y El Colombiano. Todos estos sustentos se encuentran en la oficina de planes parciales del Departamento Administrativo de Planeación y pueden ser consultados por la comunidad los días martes y jueves en horas de la tarde. Con respecto a las familias que serán beneficiadas por los proyectos desarrollados por los planes parciales, es exigencia de Planeación y compromiso de los formuladores, establecer dentro de su población objetivo, a la comunidad que reside en el corregimiento de San Antonio de Prado que cumpla con los requisitos establecidos para el subsidio de vivienda de interés social y prioritario, además que se encuentren organizados y cuenten con el aval del ISVIMED para el caso de ofertar vivienda de interés prioritario. Como ejemplo, el plan parcial que se formulo para el polígono SA_D_11 tuvo en cuenta a las familias pertenecientes a la junta de vivienda Villa Angel del corregimiento, con la urbanización que en el momento se encuentra en ejecución con el mismo nombre. Igualmente los planes parciales de El Vergel y La Florida pretenden proteger a las familias que se encuentran ubicadas en zonas de alto riesgo en los asentamientos de Maria Auxiliadora, La Palomera, Los Vargas entre otras. Así mismo, los equipamientos a desarrollar por estos planes parciales (colegio, centro de atención infantil, zonas deportivas) fueron identificados por las necesidades de la comunidad y serán para el disfrute y goce de la misma. Es importante que habitantes del sector participen activa y positivamente en la ejecución de los planes parciales, por medio de una veeduría ciudadana, la cual podrá ejercer el control social para la vigilancia, seguimiento y evaluación de los desarrollos de cada plan, con el fin de asegurar el cumplimiento de los compromisos adquiridos. “Desearía saber si la mitad del desarrollo del plan parcial de San Antonio de Prado ha sido con recursos de P.P” Es importante aclarar que un plan parcial es un instrumento de planificación intermedia que se aplica a un territorio determinado, mediante el cual se diseña la configuración de espacios públicos y privados, que permitirán la aplicación de los instrumentos de gestión y ejecución asociada, con el fin de desarrollar las disposiciones del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) en sectores específicos de la ciudad. Su iniciativa puede ser pública, privada o mixta. En el caso del Corregimiento de San Antonio de Prado, los planes parciales que se han formulado, han sido de iniciativa privada (Santa Ines, El Vergel y La Florida) y comunitaria el del polígono SA_D11, formulado por las juntas de viviendas comunitarias del corregimiento. Ningún desarrollo , formulación y gestión de los planes parciales ha sido con recursos del Programa de Planeación y Presupuesto Participativo.

28. “¿Por qué todos estos proyectos son para el sector de viviendas nuevas? ¿Los otros sectores qué? El POT de Medellín, estableció para el ordenamiento de los territorios diferentes tratamientos, los cuales permiten orientar diferencialmente la forma de intervenir un territorio de acuerdo a sus características y en función de los procesos que se prevé se cumplirán en la respectiva zona, con miras a lograr los objetivos globales de desarrollo definidos para el suelo urbano y de expansión del Municipio. Mediante los tratamientos, se establecen los objetivos y lineamientos generales de ordenamiento y desarrollo, gestión y financiación de todos los sectores de la ciudad. Medellín cuenta con seis tratamientos los cuales fueron definidos como se menciono anteriormente, teniendo en cuenta las características y condiciones de cada territorio, estos tratamientos son: Desarrollo, Consolidación, Conservación, Redesarrollo, Renovación y Mejoramiento Integral. En el caso del corregimiento de San Antonio de Prado la mayoría de los polígonos que se desarrollaran mediante un plan parcial tienen el tratamiento de Desarrollo el cual corresponde a las zonas homogéneas identificadas como “Áreas Urbanizables o Construibles” localizadas en suelo urbano y de expansión. Con este tratamiento se definen las condiciones de desarrollo de zonas de expansión que no están incorporadas a la malla urbana y presentan oportunidades para ello en el horizonte del Plan de Ordenamiento, de acuerdo con las previsiones de crecimiento de la ciudad.   Adicionalmente a los tratamientos, el Plan de Ordenamiento Territorial establece dentro de la clasificación de usos el residencial, comercial, de servicio, entre otros y los define de acuerdo al polígono o sector de la ciudad, en el caso del corregimiento de San Antonio de Prado la mayoría de los planes parciales tiene como uso principal el residencial, sin embargo se complementan con usos comerciales y de servicio, lo que permite una sana mescla de usos en cada uno de los sectores objeto de plan parcial. En los otros sectores del corregimiento y que no se desarrollan con la figura del plan parcial (ver plano adjunto), tiene otras condiciones y normativas diferentes por tratarse de sectores ya consolidados.

29. Se hace entrega del INFORME SIMPAD • Anexo Matriz de Seguimiento PP 2010

30. Muchas Gracias !