Sociālais menedžments. Organizācijas uzvedība

1. Sociālais menedžments. Organizācijas uzvedība 3.kurss, 5.semestris Atvēlēto stundu skaits – 16 Lektore mg., Jekaterina Vozņuka Rēzekne 2008

2. Ieskaite • Rakstiskais tests – maks. ..... • Praktiskie uzdevumi lekciju laikā – maks. .... • Seminārs – maks. ....

3. Sociālā menedžmenta un organizācijas uzvedības būtība • No menedžmenta viedokļa: cilvēku motivēšana, lai sasniegtu organizācijas mērķus • С позиции менеджмента: мотивация людей для достижения целей организации • No ekonomikas zinātnes viedokļa: paņēmiens, lai iegūtu ekonomisko rezultātu ar vismazākajiem izdevumiem • С позиции экономики: способ получения экономического результата при наименьших издержках • No jurisprudences viedokļa: valsts regulēšana ar likumu palīdzību • С позиции правоведения: государственное регулирование с помощью законов • No politoloģijas viedokļa: valsts ietekme uz sabiedrību ar politiskajām metodēm • С позиции политологии: воздействие на общество политическими методами

4. Сушность соц.менеджмента и организационного поведения Vadīšana vienmēr eksistēja: Управление существовало всегда: • Sociālajā sfērā, • Ekonomiskajā sfērā, • Aizsardzības sfērā

5. Sociālā menedžmenta un organizācijas uzvedības būtība Sociālais menedžments => sistēma Jebkuras sociālās sistēmas elementi Vadošās apakšsistēmas Управляющие подсистемы Vadāmāsapakšsistēmas Управляемые подсистемы Subordinācijas attiecības

6. Mērķi un funkcijas Motivēšana Stimulēšana Rezultātu efektivitāte Pazīmes Sociālā vide Sociālās grupas Statuss Normas Attiecības Organizācijas sociālās pazīmes

7. Cilvēks organizācijā Darbinieks Cilvēks Personība Sistēmas elements

8. Organizācijas nodaļa organizācijā Funkcionālā vienība Nodaļa Sociālā grupa Organizācijas apakšsistēma

9. Mērķis Sistēmu veidojošās pazīmes Mijiedarbība Vadīšana Struktūra, hierarhija Sistēmas pazīmes organizācijā

10. Сушность соц.менеджмента и организационного поведения • “Organizācijas uzvedība” pēta cilvēku uzvedību organizācijās, lai noteiktu visefektīvākās vadīšanas metodes • «Организационное поведение» изучает поведение людей в организациях с целью найти наиболее эффективные методы управления

11. konfrontācija sadarbība Organizācijas uzvedības objekts un priekšmats • Objekts – organizācijas darbinieki • Объект– работники организации • Priekšmets: darbinieku uzvedība, mijiedarbība utt • Предмет – поведение, взаимодействие работникови т.д.

12. Organizācijas uzvedības attīstības posmiЭтапы развития ОП • Darba produktivitāte Производительность труда • Darba produktivitāte un attīstība Производительность труда и развитие • Kvalitāte Качество

13. Cilvēku uzvedības teoriju evolūcijaЭволюция теорий поведения человека • Ekonomiskais cilvēks • Экономический человек • Psiholoģiskais cilvēks • Психологический человек • Tehnoloģiskais cilvēks • Технологический человек • Ētiskais cilvēks • Этический человек

14. Внешняя организационная среда Ārējā vide Внутренняя организационная среда Iekšējā vide ситуация личностные характеристики Восприятие Индивидуальное поведение мотивация Faktori, kuri ietekmē uzvedībuФакторы, влияющие на поведение Расположение Ценности Принципы • Удовлетворённость работой • Увлечённость работой • Приверженность организации

15. Organizācijas vide Stimulējošā iedarbība Cilvēks Reakcija uz stimulu Darbība, uzvedība Rezultāti Cilvēka un organizācijas mijiedarbība (3 pieejas) 1) No cilvēka viedokļa

16. 2) С позиции организации Окружающая среда • «Вход» • Человек • Цели • Структура • Процессытехнологии • И т.д. • «Преобразо- • ватель» • Поведения, • Действия • «Выход» • Продукт • Услуга Запросы среды Ответ на запрос Взаимодействие человека и организации

17. Cilvēka un organizācijas mijiedarbība 3) Lomu pieeja/ролевой подход • Lomas skaidrība Ясность роли • Lomas pieņēmums Приемлемость роли • Statuss Статус

18. Ожидания и представления человека об организации и его месте в ней: -место в организации; -выполняемая работа; -желательное вознаграждение • Ожидания организации в отношении человека, его места и роли в ней: • -квалификационные и личностные характеристики для выполнения роли; • -требуемый результат работы; • -возможное вознаграждение Вхождение человека в организацию

19. Cilvēks gaida Darba saturs, jēga un nozīmīgums Содержание, смысл и значимость работы Darba oriģinalitāte un radošais raksturs; darba aizrautība un intensitāte Оригинальность и творческий характер работы; увлекательность и интенсивность работы Organizācija gaida Speciālists ar noteiktām zināšanām un kvalifikāciju Специалист, обладающий определёнными знаниями и квалификацией Organizācijas loceklis, kas veicina organizācijas veiksmīgu darbību un attīstību Член организации, способствующий успешному функционированию и развитию организации Galvenās cilvēka gaidas no organizācijas un organizācijas no cilvēka

20. Ожидания человека Neatkarības, tiesību, atbildības un riska pakāpe dotajā darbā Степень независимости, прав, ответственности и риска на данной работе Darba prestižs un statuss Престиж и статус работы Apstākļu drošība un komforts Безопасность и комфортность условий Ожидания организации Cilvēks, kuram piemīt noteiktas personiskās un morālās īpašības Человек, обладающий определёнными личностными и моральными качествами Kolektīva loceklis, kas ir spējīgs uzturēt labas attiecības ar kolēģiem Член коллектива, способный поддерживать хорошие отношения с коллегами Основные ожидания

21. Cilvēks gaida Darba alga, prēmijas un atzinība par labu darbu Зар. плата, премии, признание хорошей работы Sociālā aizsargātība Социальная защищенность Karjeras izaugsmes iespējas Возможность карьерного роста Attiecības starp organizācijas locekļiem Отношения между членами организации Organizācija gaida Darbinieks, kurš cenšas labāk izpildīt savas funkcijas Работник, стремящийся лучше выполнять свои функции Cilvēks, kas ir uzticīgs organizācijai un gatavs aizstāvēt tās intereses Человек, преданный организации и готовый отстаивать её интересы Organizācijas loceklis, kas atbalsta tās vērtības Член организации, разделяющий её ценности Galvenās cilvēka gaidas no organizācijas un organizācijas no cilvēka

22. Работа или функция подбирается для человека Изучение возможностей и стремлений человека Cilvēks tiek meklēts, lai veiktu noteiktu darbu, funkcijas Закрепление за человеком определённого места в организации Darba izpēte Darba apraksts Подбор работы, наиболее соответствующей возможностям и месту человека Kvalifikācijas prasību noteikšana Включение человека в группу и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы Kandidātu atlase pēc kvalifikācijas prasībām Cilvēka norīkošana attiecīgajā darbā Cilvēka un organizācijas mijiedarbības noteikšanas paņēmieni