1 / 18

Tervislikud töökohad – vähem stressi Stressi ja psühhosotsiaalsete riskide vähendamine tööl

Tervislikud töökohad – vähem stressi Stressi ja psühhosotsiaalsete riskide vähendamine tööl. Kampaania tutvustus. Kampaaniat koordineerib Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuur (EU-OSHA) See viiakse läbi enam kui 30 riigis Seda toetab partnerite võrgustik

jonny
Download Presentation

Tervislikud töökohad – vähem stressi Stressi ja psühhosotsiaalsete riskide vähendamine tööl

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Tervislikud töökohad – vähem stressiStressi ja psühhosotsiaalsete riskide vähendamine tööl

  2. Kampaania tutvustus • Kampaaniat koordineerib Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuur (EU-OSHA) • See viiakse läbi enam kui 30 riigis • Seda toetab partnerite võrgustik • riiklikud koordinatsioonikeskused • sotsiaalpartnerid • ametlikud kampaaniapartnerid • meediapartnerid • Euroopa ettevõtlusvõrgustik • ELi institutsioonid

  3. Peamised eesmärgid • Tööstressi ja psühhosotsiaalsete riskide parem mõistmine • Nende riskide juhtimise edendamine • Olulise negatiivse mõju ennetamine • Töötajate ja tööandjate toetamine ja nõustamine • Praktiliste ja kasutajasõbralike abivahendite kasutamise edendamine

  4. Probleemi ulatus • Üle poole Euroopa töötajatest väidab, et stress on nende töökohal levinud. • Arvatakse, et umbes pooled puudutud tööpäevadest on tingitud tööstressist ja muudest psühhosotsiaalsetest riskidest. • Umbes neli töötajat kümnest leiab, et nende töökohal ei tulda stressi maandamisega hästi toime.

  5. Mõisted Psühhosotsiaalsete riskide põhjustajad: • töö puudulik kavandamine, korraldamine ja juhtimine; • ebasoodne sotsiaalne keskkond töökohas; • võimalik tulemus – negatiivsed psühholoogilised, füüsilised ja sotsiaalsed tagajärjed, sealhulgas tööstress. • Tööstress • Tööstress on organisatsiooniline probleem ega teki töötaja süül. • See tekib siis, kui nõudmised tööl ületavad töötaja võime nendega toime tulla.

  6. Psühhosotsiaalne töökeskkond Ebasoodne psühhosotsiaalne töökeskkond võib olla tingitud • liiga suurtest või vastuolulistest nõuetest tööl; • vähesest kaasatusest ja otsustusõigusest selle üle, kuidas tööd peab tegema; • puudulikust suhtlusest ja toetuse puudumisest; • psühholoogilisest ja seksuaalsest ahistamisest ning kolmanda isiku poolsest vägivallast; • halvasti juhitud organisatsioonilistest muutustest ja tööalasest ebakindlusest.

  7. Negatiivne mõju Üksikisikule • keskendumisraskused ja vead • läbipõlemine ja depressioon • isiklikud probleemid • uimastite ja alkoholi kuritarvitamine • kehv füüsiline tervis Organisatsioonile • kehvad üldised majandusnäitajad • rohkem töölt puudumisi ja haigena töölkäimist • rohkem õnnetusi ja vigastusi

  8. Psühhosotsiaalsete riskide juhtimine • Vaid ligikaudu 30% Euroopa organisatsioonidest on kehtestanud tegevused psühhosotsiaalsete riskidega toimetulekuks*. • Nende riskide juhtimist peetakse tihti keerulisemaks kui traditsiooniliste tööohutuse ja -tervishoiu riskide juhtimist. Kuid… • Psühhosotsiaalseid riske on võimalik hinnata ja vähendada sama süsteemselt kui muid töötervishoiu ja -ohutuse riske. • Psühhosotsiaalsete riskide ja tööstressi vähendamise eelised on selgelt suuremad kui nende riskide juhtimise kulud mis tahes suurusega organisatsioonides. *Uute ja tekkivate riskide Euroopa ettevõtete uuring (ESENER), Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuur, 2010. Kättesaadav aadressil https://osha.europa.eu/en/publications/reports/esener1_osh_management

  9. Psühhosotsiaalsete riskide juhtimise eelised • Paraneb töötajate heaolu ja tööga rahulolu • Töötajad on terved, motiveeritud ja produktiivsed • Paranevad üldised majandusnäitajad ja tootlikkus • Väheneb töölt puudumine ja kaadri voolavus • Vähenevad kulud ja koormus ühiskonnale tervikuna • Õigusnõuetele vastavus

  10. Juhtkonna roll • Tööandjad vastutavad psühhosotsiaalsete riskide ennetamise/vähendamise rakendamise eest. • Juhid peaksid edendama toetavat töökeskkonda, julgustades töötajaid oma muredest rääkima ja ettepanekuid tegema. • Keskastme juhtidel on määrav roll, sest nemad suhtlevad töötajatega iga päev. • Head juhtimistavad ja oskus töötajaid juhtida loovad hea psühhosotsiaalse keskkonna; neid oskusi saab õppida ja arendada. • Vabatahtlike meetmete rakendamine vaimse heaolu edendamiseks annab olulise panuse tervislike töökohtade loomisse.

  11. Töötajate osalemise olulisus • Tööstressi ja psühhosotsiaalsete riskide vähendamist edendavate heade juhtimistavade kõrval on väga oluline töötajate osalemine. • Tööandjate ja töötajate vahel peab toimuma kahepoolne dialoog. • Töötajatel ja nende esindajatel on hea ülevaade töökohal esinevatest probleemidest ning nad saavad lahenduste väljatöötamisele ja rakendamisele kaasa aidata. • Töötajatega konsulteerimine parandab üldist motiveeritust ja tagab, et võetavad meetmed on asjakohased ja tõhusad.

  12. Kuidas vähendada stressi ja psühhosotsiaalseid riske • Psühhosotsiaalseid riske saab tõhusalt hinnata ja vähendada ka väga piiratud vahenditega. • Kõige tõhusam viis vähendada psühhosotsiaalseid riske töökohal on tegutseda proaktiivselt ja koostada probleemide ennetamise tegevuskava. • Riskihindamine aitab tuvastada ohud ja leida sobivad lahendused. • Psühhosotsiaalsete riskide tõhusaks juhtimiseks on olemas praktilised vahendid ja juhised.

  13. Löö kaasa • Osaleda võivad kõik organisatsioonid ja üksikisikud. • Löö kaasa, • jagades ja avaldades kampaaniasõnumeid ja -materjale; • kasutades ja reklaamides praktilisi kampaaniavahendeid; • osaledes kampaaniaüritustel või korraldades ise üritusi.

  14. Olulised kuupäevad • Kampaania algus: aprill 2014 • Euroopa tööohutuse ja töötervishoiu nädalad: 2014. ja 2015. aasta oktoober • Euroopa hea tava auhindade üleandmise tseremoonia: aprill 2015 • Tervislike töökohtade tippkohtumine: november 2015

  15. Kampaaniapartnerluse pakkumine • Pakkumine on suunatud üleeuroopalistele ja rahvusvahelistele organisatsioonidele • Kampaaniapartnerid edendavad ja reklaamivad kampaaniat. • Partnerite eelised: • tervituspakett • kampaaniapartneri tunnistus • partneri eristaatus Euroopa hea tava auhindade reklaamimisel ELi tasemel ja meedias • muude kampaaniapartneritega suhete loomise ja heade tavade vahetamise võimalus • kutse EU-OSHA üritustele

  16. Euroopa hea tava auhinnad • Silmapaistvate ja uuenduslike heade tavade tunnustamine • Tööstressi ja psühhosotsiaalseid riske vähendavad lahendused • Avatud organisatsioonidele ja ettevõtetele • ELi liikmesriigid • Euroopa Majanduspiirkond • Lääne-Balkani riigid ja Türgi • Koordinatsioonikeskusedja EU-OSHA koordineerivad kandidaatide valikut kahes etapis: • riiklikul tasemel hindamine • Euroopa tasemel hindamine • Hea tava auhindade üleandmise tseremoonia

  17. Kampaaniamaterjalid Aruanded Praktilised juhendid ja vahendid Napo film www.healthy-workplaces.eu • Kampaaniajuhend • Reklaamleht • Hea tava auhindade lendleht • Kampaaniavahendid internetis • Reklaammaterjalid ja -tooted

  18. Lisateave • Lisateave on kampaania veebilehel www.healthy-workplaces.eu • Kampaaniavahendid https://osha.europa.eu/en/campaign-toolkit • Kohalike ürituste lisateavet saab riikide teabekeskustest www.healthy-workplaces.eu/fops

More Related