Apresentação UFRN

1. Apresentação UFRN

2. AGENDA • Objetivo • Oxiteno no Grupo Ultra • Oxiteno na cadeia produtiva • Linha de produtos • Histórico • Políticas e Estratégias Oxiteno • Diretorias • Internacionalização • Escritórios / Unidades Industriais / PD&E • Índices Financeiros • Conclusão

3. AGENDA • Objetivo • Oxiteno no Grupo Ultra • Oxiteno na cadeia produtiva • Linha de produtos • Histórico • Políticas e Estratégias Oxiteno • Diretorias • Internacionalização • Escritórios / Unidades Industriais • Índices Financeiros • Conclusão

4. OBJETIVO Apresentar uma visão geral da Oxiteno, destacando os principais acontecimentos de 2007 e perspectivas futuras.

5. AGENDA • Objetivo • Oxiteno no Grupo Ultra • Oxiteno na cadeia produtiva • Linha de produtos • Histórico • Políticas e Estratégias Oxiteno • Diretorias • Internacionalização • Escritórios / Unidades Industriais • Índices Financeiros • Conclusão

6. OXITENO • Empresa Química Brasileira fundada em 1973 • Oferece uma ampla linha de matérias-primas industriais, especialidades químicas e serviços para diversos mercados. • Produz mais de 400 mil toneladas / ano • Exporta para mais de 40 paises • Possui 1460 funcionários • É controlada pela Ultrapar [Bovespa: UGPA4, NYSE: UGP] • Grupo empresarial brasileiro com 70 anos de tradição

7. Única produtora de óxido de eteno e derivados no Mercosul Líder no segmento de logística integrada de químicos e combustíveis Líder do mercado brasileiro de distribuição de GLP Sexta maior distribuidora independente de GLP no mundo 2ª Empresa em participação de mercado neste segmento = 22,67% GRUPO ULTRA

8. Oxiteno no Grupo Ultra Ultrapar 2007 EBITDA = R$779 MM Ultrapar 2007 Receita líquida de vendas = R$19.921 MM

9. AGENDA • Objetivo • Oxiteno no Grupo Ultra • Oxiteno na cadeia produtiva • Linha de produtos • Histórico • Políticas e Estratégias Oxiteno • Diretorias • Internacionalização • Escritórios / Unidades Industriais • Índices Financeiros • Conclusão

10. Oxiteno na Cadeia Produtiva Nafta Eteno Oxiteno Refinaria Craqueamento Produto Final Consumidor Caso MEG – PET (Camaçari) MEG

11. Oxiteno na Cadeia Produtiva Caso MEG – PET (Camaçari) Nafta MEG Oxiteno Refinaria Craqueamento Produto Final Consumidor Eteno

12. Esquema Produtivo M&G Fonte: http://www.rhodiaco.com.br/empresa/historia.htm

13. Oxiteno na Cadeia Produtiva Caso MEG – PET (Camaçari) PET Oxiteno Refinaria Craqueamento Produto Final Consumidor Nafta Eteno MEG

14. AGENDA • Objetivo • Oxiteno no Grupo Ultra • Oxiteno na cadeia produtiva • Linha de produtos • Histórico • Políticas e Estratégias Oxiteno • Diretorias • Internacionalização • Escritórios / Unidades Industriais • Índices Financeiros • Conclusão

15. Linha de Produtos Etoxilados Eteno Oxigênio ÓXIDO DE ETENO Etilenoglicóis Éteres glicólicos Etanolaminas Etoxilados/ Propoxilados Alcoxilados

16. Linha de Produtos Etoxilados Eteno Oxigênio ÓXIDO DE ETENO Etilenoglicóis Éteres glicólicos Etanolaminas Etoxilados/ Propoxilados Alcoxilados

17. Linha de Produtos Etoxilados Eteno Oxigênio ÓXIDO DE ETENO Etilenoglicóis Éteres glicólicos Etanolaminas Etoxilados/ Propoxilados Alcoxilados

18. Linha de Produtos Etoxilados Eteno Oxigênio ÓXIDO DE ETENO Etilenoglicóis Éteres glicólicos Etanolaminas Etoxilados/ Propoxilados Alcoxilados

19. Linha de Produtos Etoxilados Eteno Oxigênio ÓXIDO DE ETENO Etilenoglicóis Éteres glicólicos Etanolaminas Etoxilados/ Propoxilados Alcoxilados

20. Linha de Produtos Etoxilados Eteno Oxigênio ÓXIDO DE ETENO Etilenoglicóis Éteres glicólicos Etanolaminas Etoxilados/ Propoxilados Alcoxilados

21. Linha de Produtos não-Etoxilados Ácido Esteárico Formaldeído Buteno Óleo Fúsel Ácido Graxo Naftaleno Álcool Isopentílico Ácido Acético Acetato AIP

22. Linha de Produtos não-Etoxilados Ácido Esteárico Formaldeído Buteno Óleo Fúsel Ácido Graxo Naftaleno Amina Graxa Cocoamidoamina Graxa Ésteres Graxos Betaína

23. Linha de Produtos não-Etoxilados Ácido Esteárico Formaldeído Buteno Óleo Fúsel Ácido Graxo Naftaleno Naftaleno Sulfonato

24. Linha de Produtos não-Etoxilados Ácido Esteárico Formaldeído Buteno Óleo Fúsel Ácido Graxo Naftaleno Sec-Butanol MEK

25. AGENDA • Objetivo • Oxiteno no Grupo Ultra • Oxiteno na cadeia produtiva • Linha de produtos • Histórico • Políticas e Estratégias Oxiteno • Diretorias • Internacionalização • Escritórios / Unidades Industriais • Índices Financeiros • Conclusão

26. 1978 – Inauguração de sua maior unidade produtiva no pólo petroquímico de Camaçari. 1973 – Oxiteno, 1ª a produzir EO no Brasil, inicia suas atividades com a unidade de Mauá. Ultrapar passa a participar do setor petroquímico. 1984 – Centro de Pesquisa em Mauá. Suporte técnico e desenvolvimento de produtos e processos. Histórico 80 70

27. 2006 – Aquisição da unidade de sulfatação e sulfonação em Suzano. Abertura do escritório na Argentina ampliando os negócios no Mercosul 1985 – Oxiteno compra unidade em Tremembé e se fortalece no setor de especialidades 1989 – Inauguração da unidade de Triunfo (RS). Produção de metiletilcetona complementa linha de produtos 2003 – Oxiteno compra a Canamex Químicos no México, iniciando seu processo de internacionalização Histórico 00 90

28. Suzano 1º lote Venezuela Unión Química U-160 e EUA Arch EMCA Caldeira Camaçari Histórico - 2007 • Primeiro lote de catalisadores é exportado para a Venezuela. • Início das operações da unidade de alcoxilação U-160 em Mauá; • Inauguração de novo escritório nos EUA. • Início das operações da unidade de sulfatação e sulfonação de Suzano: • Maior capacidade de fornecimento de tensoativos; • Conquista de novos mercados. • Oxiteno México adquire ativos operacionais de sulfatados/sulfonados da Unión Química: • Capacidade produtiva: 8600 t/ano; • Segmentos  cosméticos e detergentes. jan abr jul out • Início da integração da EMCA: • Única planta brasileira atuando com hidrogenação de alta pressão  atende a normas de qualidade mais rigorosas; • Capacidade produtiva: 50 kt/ano - óleos minerais brancos, 5 kt/ano – vaselina; • Mercados farmacêutico e alimentício. • Concluída a aquisição da Arch Química Andina C.A.: • Maior participação nos mercados andinos; • Aumento das exportações para NAFTA e Mercosul. • Entra em funcionamento a nova caldeira de Camaçari  preparação para partida da oleoquímica.

29. Histórico - 2007 • Total de investimentos 2007: R$450 milhões  expansão da capacidade produtiva: • Planta de álcoois graxos; • Especialidades químicas; • Produção de óxido de eteno em Mauá. • Previsão 2008: R$480 milhões: • Conclusão da planta de álcoois graxos; • Finalização da expansão da capacidade de produção de óxido de eteno em Mauá e a ampliação de Camaçari; • Expansão da capacidade de especialidades químicas.

30. AGENDA • Objetivo • Oxiteno no Grupo Ultra • Oxiteno na cadeia produtiva • Linha de produtos • Histórico • Políticas e Estratégias Oxiteno • Diretorias • Internacionalização • Escritórios / Unidades Industriais • Índices Financeiros • Conclusão

31. SIGO – Sistema Integrado de Gestão Oxiteno • Segurança, Saúde, Meio ambiente, Qualidade e Responsabilidade Social. • Objetivo: Melhoria continua, excelência e crescimento dos negócios.

32. Visão Ser um grande produtor de óxido de eteno e derivados, consolidando sua posição na América Latina e buscando oportunidades em outros continentes.MissãoAtender a demanda de produtos químicos, dentro dos padrões de qualidade, serviço, custo e segurança requeridos pelo mercado, beneficiando a sociedade, nossos clientes, parceiros comerciais, colaboradores e acionistas. SIGO – Sistema Integrado de Gestão Oxiteno

33. SIGO – Sistema Integrado de Gestão Oxiteno Política de Gestão Construímos uma organização moderna, adaptável e ágil, comprometida com sólidos princípios, valores e diretrizes, que assegura a qualidade de seus produtos e serviços. Promovemos, de forma responsável e contínua, a saúde, a segurança, a preservação do meio ambiente e o desenvolvimento profissional, ético e social.

34. ECO - Excelência e Crescimento Oxiteno • Ferramenta de gestão da estratégia Oxiteno; • Excelência Operacional  Melhoria contínua de processos, qualidade, produtividade, segurança e preservação do meio ambiente; • Crescimento  Busca de novas oportunidades; • Metodologia  Balanced Scorecard.

35. Presidência Diretoria Superintendente GEDEN Dir. Adm. e Controle Dir. Industrial Dir. Comercial Organograma GEMARK CGC GRH GECAD GEPLAC CGM GESIST GECEX CGS ASJUR GEMERC I CGT GEMERC II GECEM GEMERC III GEMAQ GEDEA GEPROT GUF

36. AGENDA • Objetivo • Oxiteno no Grupo Ultra • Oxiteno na cadeia produtiva • Linha de produtos • Histórico • Políticas e Estratégias Oxiteno • Diretorias • Internacionalização • Escritórios / Unidades Industriais • Índices Financeiros • Conclusão

37. DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE

38. Pesquisas, Avaliações e Melhorias Recrutamento e Seleção Políticas de Gestão Admissões e Desligamentos Treinamentos e Desenvolvimento Administração de Pessoal GRH – Gerência de Recursos Humanos • Responsabilidades:

39. GRH – Gerência de Recursos Humanos "A valorização dos recursos humanos é manifestada nas diretrizes da política de gestão de pessoas, que tem como fundamentos atrair, capacitar e reter talentos, estimulando o desenvolvimento profissional, o reconhecimento de competências técnicas e o comprometimento com os valores organizacionais de maneira a atingir os melhores resultados. Esse reconhecimento pode ser comprovado na própria diretoria executiva e o corpo gerencial, cujos membros em grande parte iniciaram suas carreiras nos programas de estágio ou de trainees mantidos pela empresa. O bom desempenho no histórico de contratações nesses programas os tornou uma das fontes mais eficientes de renovação e qualificação do quadro de funcionários." Fonte: Valor Econômico 21/02/2008.

40. Programa de Trainees Oxiteno

41. O programa de trainees Oxiteno existe há 17 anos. • A Oxiteno desenvolve o programa desde 1989, com o objetivo de atrair talentos que tragam resultados e contribuam para o crescimento da organização. • Neste período foram contratados cerca de 70 trainees. Desse grupo, encontram-se hoje trabalhando na Oxiteno 32 profissionais. • Atualmente, vários ex-trainees ocupam posições de gestão / coordenação de áreas ou equipes na organização.

42. Conheçam o programa • O trainee Oxiteno tem a possibilidade de obter uma visão global da empresa, por meio de trajetória de 12 meses de trabalho planejado e orientado por Executivos e profissionais de Recursos Humanos, desenvolvendo projetos estratégicos nas diversas áreas as companhia: • Industrial (Fábrica e Engenharia) • Comercial (Vendas, MKT e Supply Chain) • Pesquisa e Desenvolvimento • TI / Sistemas • Finanças • Recursos Humanos • Novos Negócios

43. Conheçam o programa • Durante esses 12 meses o trainee desenvolve 3 projetos diferentes, em áreas diferentes; • Para cada projeto o trainee tem cerca de 3 meses de desenvolvimento e deve ser acompanhado de um orientador de projeto; • Ao final de cada ciclo de projeto o orientador e/ou gestor da área deve formalmente preencher uma avaliação do trainee para que o RH tenha subsídio para acompanhamento e para o próprio desenvolvimento do trainee; • Além do orientador de projeto, o trainee tem um tutor, que é uma pessoa da companhia que deve orientá-lo enquanto desenvolvimento de carreira; • Existe também o acompanhamento de um conselheiro que é um dos diretores da Oxiteno; • Ao final dos três ciclos o trainee é alocado em uma determinada área, de acordo com a afinidade e disponibilidade de vaga.

44. Formandos do ano anterior Processo seletivo. • Administração de empresas • Economia • Engenharia Química • Química • Agronomia • Engenharia Elétrica • Engenharia Mecânica • Engenharia de Produção • Etapas do processo seletivo (setembro à dezembro) • Triagem de CVs • Testes on line • Dinâmicas de grupo • Entrevistas com RH • Painel / Jogo de Negócio • Entrevistas com Diretores

45. Remuneração e benefícios. • Salário competitivo na média de mercado; • Assistência médica e odontológica; • Convênio farmácia; • Vale refeição; • Vale alimentação; • Seguro de vida e acidentes pessoais; • Prêmio Assiduidade; • Vale transporte; • Previdência privada e • Participação nos Lucros e Resultados

46. GEPLAC – Gerência Planejamento e Controle • Responsabilidades: • Disponibilizar informações relevantes e consistentes sobre o desempenho econômico-financeiro da Oxiteno, facilitando a tomada de decisões.

47. ESTRATÉGICO HYPERION ORACLE ERP APLIC. SAT. MRO MAXIMO OPERACIONAL YOKOGAWA FOXBORO GESIST – Gerência de Sistemas • Responsabilidades: • Disponibilizar à Oxiteno sistemas de informação e soluções em informática que facilitem a gestão dos negócios e viabilizem as metas.

48. ASJUR – Assessoria Jurídica • Responsabilidades: • Responder a consultas sobre legislação em todas as áreas do direito e orientar em questões fiscais e tributárias; • Elaborar e analisar contratos; • Acompanhar processos jurídicos; • Divulgar nova legislação.

49. DIRETORIA INDUSTRIAL

50. GEMAQ – Gerência de Meio Ambiente e Qualidade • Responsabilidade: • Atuar de forma corporativa nas questões relacionadas com Segurança, Saúde, Meio Ambiente, Qualidade e Responsabilidade Social.