110 likes | 263 Views
Change Management. Change Management. Deni Hardianto. Perlu-kah “ Perubahan ”. ?. Perubahan Gagal. Perubahan Sukses. Ex: Kisah “ orang ” Sukses ! Kisah “ perusahaan ” maju dan berhasil. Change Management. Alasan P entingnya Perubahan. Perubahan itu “ Keniscayaan ”.
E N D
Change Management Change Management DeniHardianto
Perlu-kah “Perubahan” ? Perubahan Gagal Perubahan Sukses • Ex: • Kisah “orang” Sukses! • Kisah “perusahaan” majudanberhasil Change Management
AlasanPentingnyaPerubahan Perubahanitu “Keniscayaan”
JIKA INGIN… PERUBAHAN Memecahkanmasalah… Beradaftasi … Pengembangan SDM… Meningkatkankualitas...
Eksis--Berkelanjutan Perubahan Sukses PERUBAHAN Change Management Mati--Berhenti Perubahan Gagal
BudayaLatenPenghambatPerubahan • Budayaketakutan(culture of fear) • Budayamenyangkal(culture of denial) • Budayakepentinganpribadi (culture of • self-interest) • Budayamencela(culture of cynicism) • Budayatidakpercaya (culture of • distrust) • BudayaAnomi(culture of anomi) • Budayamengedepankankelompok • (the rise of underground subculture)
MengapaManusiaEngganBerubah • Perubahanbukandatangdariorang yang bersangkatan • Gangguanterhadaprutinitas • Menimbulkanketakuanterhadapsesuatu yang baru • Tujuanperubahantidakjelas • Perubahanmenimbulkan rasa takutkegagalan • Pengorbanan yang diberikanterlalubesar • Sangatpuasdengankondisisekarang • Pikiran-pikirannegatif • Bawahan yang tidakrespekdenganpimpinan • Kecemasanseorangatasan • Perubahanbisaberartikehilangansesuatu • Perubahanmenuntuttambahankomitmen • Terperangkaptradisi
BagaimanaMengelolaPerubahan “Bukan yang terkuatmelainkan yang adaptif” Sukses Waktu A B Katakunci: Kreatifitas
StartegiPerubahan MengembangkanStrategi ImplementasiStrategi
MenciptakanAtmosfirPerubahan • Bahasa yang bersahabat • Gunakan SIMBOL Perubahan • AdakanPelatihan/ Up Grade kapasitas & kreatifitas • Tour/ Kunjungankeluar • Gantibagiantertentu yang tidakefektif • Tumbuhkankepercayaan • Berikan “ownership” perubahankepadasemua • Tunjukanbahwaperubahanmenguntungkansemuapihak • Adakanpertemuanrutin, efektifdanmenyenangkan