Zygmunt BAUMAN :

1. SORTIR DE LA VISION STRICTEMENT ECONOMIQUE DU MONDE ET DE L’ENVIRONNEMENT Zygmunt BAUMAN : dans une société qui n’est plus guidée que par le consumérisme et dont l’Etat ne parvient pas à assurer un contrepouvoir aux ambitions personnelles, « …la question de la pauvreté est avant tout, si ce n’est uniquement, une question d’ordrepublic. Question à laquelle on devrait répondre comme on répond à d’autres types d’infractions. », « S’acheter une vie », Ed. Jacqueline Chambon, 2008 Les pressions sociétales pour un développement durable

2. développement des ACV • mise en réseau des plans HQE • …. L’AUTONOMIE DE LA SPHERE ECONOMIQUE … Les destructions sociales et environnementales de la contre-réforme du capitalisme sont cependant manifestes • La Russie a attendu le 30 septembre 2004 pour annoncer son intention de ratifier la protocole de Kyoto • Les États-unis d’Amérique et le Canada nient les effets destructeurs du productivisme sur l’environnement • Les entrepreneurs et les actionnaires ne modifient leurs conduites que sous la contrainte sociétale Les pressions sociétales pour un développement durable

3. L’IDEOLOGIE ECONOMIQUE EST FONDATRICE • Depuis 1973, les capitalistes néo-libéraux dirigent le monde L’initiative privée est récompensée par ses succès ; l’investissement doit être continu et financé par la dette ; le marché régule le bien-être collectif ; le consumérisme et la croissance sont posés comme une évidence. • La stratégie environnementale réclame sinon une révolution écologique, du moins le retour au keynésianisme économique la propriété privée est posée comme un droit fondamental l’initiative privée estrepectée la collectivité régule les initiatives individuelles les flux monétaires sont contrôlés Les pressions sociétales pour un développement durable

4. LE LIBERALISME PUR NE FONCTIONNE PAS « L’allocation des ressources et la répartition des revenus par le marché - sans intervention de la démocratie - conduiraient […] à une insécurité économique radicale, qu’aucune société ne peut tolérer durablement sans réactions violentes. Cette insécurité est d’autant plus grande que les économies de marché sont habituellement soumises à de nombreux chocs et que, de surcroît, la mondialisation en augmente la fréquence. Et ses conséquences sont d’autant plus dévastatrices que les populations sont vulnérables, c’est-à-dire que le niveau de développement du pays est faible et le système de protection embryonnaire. » Jean-Paul FITOUSSI, « La démocratie et le marché », Grasset, 2004 p. 60 Les pressions sociétales pour un développement durable

5. ENTREPRISESET DEVELOPPEMENT DURABLE UNE CONDITION DE POSSIBILITE : FIXER JURIDIQUEMENT LA RESPONSABILITÉ CIVIQUE DES ENTREPRISES ET DES ENTREPRENEURS La question est apparue dès la publication du rapport Brundtland Article fondateur : Robert A. FROSCH & Nicholas E. GALLOPOULOS, « Strategies for Manufacturing », Scientific American, «ManagingPlanetEarth », 261/3, septembre 1989, p. 94-102 L’écologie industrielle Les pressions sociétales pour un développement durable

6. 1991 - Le World Business Council for SustainableDevelopment(WBCSD) • Initiative de l’industriel suisse Stephan SCHMIDHEINY en 1991 dans la phase préparatoire du sommet de Rio et institutionnalisé par le secrétariat général de l’ONU • 123 membres , 30 pays, 20 secteurs d'activité • 600 chefs d'entreprises. • chef de file de l'industrie internationale sur les questions touchant au développement durable. • Trait d'union entre l'industrie, les gouvernements et d'autres organisations, il facilite la participation des entreprises dans l'élaboration de politiques environnementales viables. • aucune allusion à la domination des sociétés anonymes et de leurs actionnaires Les pressions sociétales pour un développement durable

7. 1993 : Paul HAWKENlance le concept « d’économie de réparation » et… Ray ANDERSON, Directeur général et fondateur de la société INTERFACE Inc., leader mondial de la production de revêtements de sol • engage ses 26 usines dans un vaste programme de production en double zéro • Zéro prélèvement des ressources naturelles • Zéro déchet • constitue une « équipe de rêve » et se lie à l’association suédoise « The Natural Step » fondée en 1989 par l’oncologue Karl-Henrik Robèrt • pour lancer un vaste programme de conférences de sensibilisation des entrepreneurs • pour former les managers des groupes industriels majeurs à des techniques de production en faveur du « marché réparateur » « The Ecology of Commerce », HarperCollinsPublishers, New york « L’écologie de marché », Le souffle d’or, 1995 Les pressions sociétales pour un développement durable

8. LE CONCEPT D’ECO-EFFICIENCE • « FAIRE PLUS AVEC MOINS » • réduire l’impact environnemental des activités • créer davantage de valeur : on ne remet pas en cause l’idée de la croissance quantitative des facteurs • « le développement durable fait marcher les affaires » (Björn STIGSON, prst du Conseil Mondial Des Entreprises Pour le Développement Durable – WBCSD – 14/12/2000) • Réduction des activités nuisibles à l’environnement • investissement dans les technologies « décarbonisées » : • OGM et nucléaire civil ? • flexibilité • alliance avec les pouvoirs publics • qui gouverne ? Les pressions sociétales pour un développement durable

9. LES EFFETS DE LA PRESSION SOCIETALE • Obligation d’insertion des engagements et réalisations dans le rapport d’activité des entreprises cotées en Bourse • mise en œuvre depuis 2003 • Réchauffement climatique • énergies renouvelables : biomasse et incinération • intégration des procédures en réseau [Norvège] • systèmes réfrigérants par hydrocarbures et abandon des hydrofluorocarbures (HFC) [Danemark]. • Voir le site du RTCC (Responding To Climate Change) • http://www.solutionsauxchangementsclimatiques.com • Consommation d’eau • développement des circuits fermés • contrôle des fuites sur les canalisations • rejets d’eau propre Les pressions sociétales pour un développement durable

10. ONU - juillet 2000The Global Compact 6 PRINCIPES POUR UN CONTRAT MONDIAL RELATIFS AUX DROITS DE L’HOMME • contribuer à la protection des droits de l'homme internationalement proclamés, • ne pas se rendre complices de violations de ces droits : Normes du travail, • soutenir la liberté d'association et le droit à la négociation collective, • éliminer toutes les formes de travail forcé et obligatoire, • abolition réelle du travail des enfants, • élimination de la discrimination en matière d'emploi et d'activité professionnelle. Les pressions sociétales pour un développement durable

11. LES RESULTATS SE FONT ATTENDRE • Recyclage et gestion des déchets • réduction de la toxicité des déchets finaux • à la COGEMA, on espère réduire la durée d’activité des déchets radioactifs de plusieurs milliers d’années à 300 ans !... • dématérialisation de l’économie • 15 ans d’expérimentation mais pas encore dans l’usage • recyclage et réemploi • Le seuil des 10 % des ressources prélevées n’est toujours pas franchi ! • Prélèvement des ressources • L’amiante fait toujours l’objet d’un débat en Amérique du Nord • La régulation de l’exploitation des carrières est contestée • La ressource halieutique est surexploitée • La plantation des palmiers à huile relance la question de la déforestation Les pressions sociétales pour un développement durable

12. UN MODE DE GESTION DES IMPACTS CONTESTABLE • Norme ISO 14001 • Prévoir, • Faire, • Prouver et contrôler, • Corriger et réagir. • réduction des nuisances, • amélioration continue de la qualité environnemen-tale • communication interne et externe • prévention des situations d'urgence • capacité à réagir face aux urgences La croissance des facteurs ; toujours la croissance des facteurs ! Les pressions sociétales pour un développement durable

13. TROP PEU DE REALISATIONS MANIFESTESMAIS BEAUCOUP D’ EFFETS D’ANNONCE • Les engagements sont limités aux seules opportunités de profit et dans les seuls domaines du changement climatique et des économies d’énergie • recherche sur les effets des gaz à effet de serre • innovations de réparation • convertisseurs catalytiques • allègement des matériaux mis en œuvre dans les systèmes en mouvement (technologie des moteurs) • électricité d’origine nucléaire • Les intérêts particuliers sont contradictoires à l’intérêt général • Intérêts privés à court terme (jamais plus de 10 ans) • Intérêt général à long terme (toujours plus de 10 ans) Les pressions sociétales pour un développement durable

14. LA DEUXIEME CONTRADICTION FONDAMENTALE DU CAPITALISME • La production capitaliste et l’intégrité écologique sont contradictoires • le capitalisme ne peut pas réduire sa capacité à l’expansion • qui doit freiner ? • en application de quelle autorité ? • à partir de quand et pour combien de temps ? • la Terre a une capacité limitée à encaisser la déstabilisation écologique voir ici : J.-M. HARRIBEY & Michael LÖWY, « Capital contre nature », PUF, 2003, pp123-164 Les pressions sociétales pour un développement durable

15. Ou sont les pistes ? Coméliau, chap. 8 et 9 Les pressions sociétales pour un développement durable

16. TROIS EXIGENCES SOCIETALES • LIBERTE • Jean-Jacques ROUSSEAU • Emmanuel KANT • SOLIDARITE • John RAWLS • Jean-Claude GUILLEBAUD • John Kenneth GALBRAITH • RESPONSABILITE • Amartya SEN • Hans JONAS • René DUMONT Les pressions sociétales pour un développement durable

17. LES CONDUITES CIVILES POUR LA PLANETE • L’AGENDA 21 • Des éco-gestes • sobriété hydraulique et énergétique (les ampoules à basse consommation) • tri sélectif • mobilisation contre le sur- emballage • résistance à la surconsommation • Des alternatives énergétiques • éolien • solaire • biomasse • énergie marine • Des activités à impact environnemental réduit • utilisation raisonnée de l’eau de pluie • jardinage écologique • transports en commun • éco-tourisme • éco-conception dans l’industrie, le bâtiment et les TP Les pressions sociétales pour un développement durable

18. LE COMMERCE EQUITABLE NON EXCLUSIVEMENT EXOTIQUE Faire pression sur les systèmes de distribution Revisiter les formes juridiques de la propriété industrielle et commerciale : se poser la question de l’éthique de la société anonyme LE PRODUCTEUR A DROIT AU MEME BIEN ETRE QUE LE CONSOMMATEUR La lutte contre la pauvreté Les pressions sociétales pour un développement durable

19. LE RETOUR AUX FONDAMENTAUX SOCIOLOGIQUES Ce qui fait fonctionner une société au quotidien Ce qui forme une société SOLIDARITES MECANIQUES Emile Durkheim (1858-1917) SOLIDARITES ORGANIQUES Zygmunt BAUMAN (1925) • quelque chose de stable • s’inscrivent dans le long terme • se renouvellent par le jeu des modifications institutionnelles • quelque chose de mouvant • quelque chose du court terme • quelque chose de l’argent • se renouvellent constamment en fonction du mode de production La société solide La société liquide RESULTENT DE LA DIVISION SOCIALE DU TRAVAIL FONDENT LE DROIT Les pressions sociétales pour un développement durable

20. REVENIR AUX SOLIDARITES MECANIQUESSUR LE PLAN LOCAL • Rupture critique avec les « dogmes » du libéralisme • L’Etat n’est pas coupable par définition • L’entreprise capitaliste n’est pas la seule formation sociale possible • L’appropriation privée des ressources et du sol n’est pas la seule fin sociétale possible • La consommation ne peut pas être une fin en soi • L’ Agenda 21 • Innovation dans les « écogestes » • La surveillance étroite de la production des déchets • L’engagement au recyclage et au réemploi • L’apprentissage des techniques non polluantes • Des choix résidentiels déterminés par les coûts énergétiques • Des techniques et des matériaux non spéculatifs • Des pratiques de consommation environnementalement non agressives Les pressions sociétales pour un développement durable

21. REVENIR AUX SOLIDARITES MECANIQUESSUR LE PLAN GLOBAL • Sortir de la logique du développement par le système marchand • Etablir un système monétaire international non spéculatif • Orienter les productions vers les marchés intérieurs avant de les destiner à l’exportation • Définir un plan global de solidarité internationale • La révision des systèmes internationaux • Réformer radicalement les échanges internationaux • l’Organisation Mondiale du Commerce (Marrakech, 1994) • l’Organisation Internationale du Commerce (charte de La Havane, 1948) • Réformer l’Organisation des Nations Unies • Repenser les règles de circulation des capitaux • La création de réseaux citoyens à l’échelle internationale • En finir avec les oppressions cupides et paranoïaques • Solidariser les mouvements de résistance à la « techno-science » Les pressions sociétales pour un développement durable

22. REPENSER L’URBANISME Friboug en Brigsau Le quartier Vauban Les pressions sociétales pour un développement durable

23. L’EQUIPEMENT INDUSTRIEL EN « SYMBIOSE » DE KALUNDBORD (DANEMARK)Un champ expérimental pour le marché réparateur Transformer les déchets en ressources Les pressions sociétales pour un développement durable

24. Les pressions sociétales pour un développement durable

25. LA MOBILISATION DE LA RECHERCHE TECHNOLOGIQUE • Des technologies propres et économes en ressources • recyclage • réemploi • déconstructibilité • Des procédés en circuits fermés • recherches sur les systèmes de lubrification • recherches sur les techniques du froid • Le gaz et l’électricité pour les véhicules automobiles • surtout pas de bio-carburants ! • Les techniques de production électrique • éolienne • maritime • solaire • Les pompes à chaleur Les pressions sociétales pour un développement durable

26. OSER LES MATERIAUX NON SPECULATIFS la paille la terre crue la laine de mouton brute etc… Une maison en paille dans l’Orne Une maison en terre crue en Corrèze Les pressions sociétales pour un développement durable

27. Les pressions sociétales pour un développement durable

28. LE RETOUR A DES TECHNIQUES DE BON SENS OMBRE FRAICHEUR EAU Les pressions sociétales pour un développement durable

29. et pour conclure… L’HUMANITE EST EN DANGER… LA PLANETE HUMANISEE EST EN DANGER… LA DEGRADATION ENVIRONNEMENTALE N’EST PAS UNE FATALITE MAIS LE RESULTAT D’UNE ATTITUDE POLITIQUE Les pressions sociétales pour un développement durable