Program rovných příležitostí v České spořitelně Vera Budway-Strobach Program Manager, Diversitas

1. Program rovných příležitostí v České spořitelně Vera Budway-Strobach Program Manager, Diversitas

2. Jak jsme na tom v ČS? Mateřské a rodičovské dovolené v ČS • CS má více než 10, 400 zaměstnanců, z toho 74% jsou ženy (85% na pobočkách) • V top managmentu je 26% žen (36% všech úrovní, 2.9% všech zaměstnankyň). • Přibližně 10% zaměstnanců je na mateřské nebo rodičovské dovolené, tj. kolem tisíce osob! • Každá 8. žena zaměstnaná v ČS je v současnosti na MD nebo RD • V letech 2005-7 byla návratnost žen z MD zpět do banky pouhých 12% • V ČS pracuje cca 1 300 samoživitelek/ů (88% z nich jsou ženy)

3. Diversitas – vize a cíle programu v ČS Vize programu Diversitas Zabezpečit rovné příležitosti ženám a mužům na všech profesních úrovních a ve všech oblastech činnosti celé finanční skupiny České spořitelny Cíle programu Diversitas • Nastavit rovné příležitosti na všech pozicích a ve všech oblastech • Zvýšení povědomí s problematikou rovných příležitostí v ČS • Podpora pro ženy (rodiče) s dětmi • Zmenšit rozdíl mezi nízkým podílem mužů mezi zaměstnanci a nízkým počtem žen mezi manažery • Snížit/odstranit nerovnosti v odměňování pro stejné pozice • Zlepšení týmové spolupráce a inovace • Zvýšení vzájemné úcty a respektu v souladu s rozvojem firemní kultury

4. Key Focus Areas • Monitorování a měření • Slad´ování pracovního a soukromého života • Nábor a kariérní růst • Zvýšení povědomí s problematikou rovných příležitostí

5. Monitorování a měření Prosazování rovných příležitostí a rozmanitosti je běh na dlouhou trať; jsme stále na začátku a musíme překonávat mnoho překážek a stereotypů Přesto se toho za rok a půl podařilo už hodně: • Diversitas je součástí Výkonnostních kritérií (KPIs) pro ředitele • Návratnost matek z MD nebo RD • Účast na školení k diverzitě + osobní závazek manažera • Snížení mzdových rozdílů na stejné pozici • Pracovní setkání k programu zaměstnanců na pobočkách s cílem vytipovat problémy a nastavit plán řešení • Pravidelné čtvrtletní monitorování a vyhodnocování gender statistik – „Fact Sheet“ je předkládán představenstvu • Přijetí antidiskriminační klauzule na úrovni celé společnosti.

6. Slad´ování pracovního a soukromého životaPodpora rodičů s dětmi • Týden placené dovolené pro novopečené otce (patné od 1 srpna 2010) • Informační brožury pro nastávající matky a pro manažery o přípravě na mateřskou dovolenou • Pravidelné sledování návratu matek (rodičů) zpět do práce po mateřské nebo otcovské dovolené • Podpora částečných úvazků, sdílených pracovních úvazků a práce z domova (osvěta a pozitivní příklady, že to jde) • Setkání zaměstnanců na mateřské a rodičovské dovolené s manažery banky • V přípravě: • Příspěvek na péči pro děti do 3 let • Diskuse o firemní školce stále probíhá

7. Nábor a talent management • Zmenšit rozdíl mezi nízkým podílem mužů mezi zaměstnanci na jedné straně a nízkým počtem žen mezi manažery na straně druhé. • Mentoring pro ženy • Školení na asertivitu pro ženy • Více mužů v pobočkové sítí Milníky Od r. 2008jsme získali4nové ženy manažerky druhé linie, a máme celkem4ředitelky OP z 22 (Brno, Kladno, Zlín, Mladá Boleslav). Rovné příležitostise staly součástí náborového procesu (postupy při interview, genderověneutrální inzerce, monitorování kandidátů). 28 ze 70 lidí,nominovaných do programu řízení talentů 2009, jsou ženy (40%), což je proti roku 2007 téměř 20% nárůst. Z celkového počtu 50 osob, přijatých doprogramu řízení talentů (všechny úrovně), je žen 21.

8. Zvýšení povědomí o problematice rovných příležitostí v ČS • Průzkum na intranetu zaměřený na genderové aspekty proběhl v červenci a srpnu 2008 • Proběhl audit rovných příležitostí, který provedla nezisková organizace Gender Studies, doporučení se promítla do plánu roku 2010 • Průzkum spokojenosti zaměstnanců v r. 2009 obsahoval i otázky týkající se programu Diversitas, firemní kultury a etiky, vyhodnocení výsledků z gender pohledu • V prosinci 2009 proběhlo společenské setkání pražských zaměstnankyň, na kterém se představily plány programu a otevřeně diskutovaly problémy spojené s tématem • Věková diskriminace • Loajální versus mladí dynamičtí • Platové rozdíly • V roce 2010 probíhají pracovní setkání k programu se zaměstnanci poboček (celkem 22 OP v celém regionu) • Zvýšení povědomí o programu • identifikace priorit v pobočkové sítí

9. Zvýšení povědomí o problematice rovných příležitostí • Nabízíme zaměstnancům školení (kurzů/seminářů) k problematice rovných příležitostí • Soutěž o Firmu roku 2009: Rovné příležitosti: • V roce 2009 ČS cenu vyhrálaa byla oceněna za systémový přístup k rovným příležitostem a slaďování práce a osobního života ČS je jediná banka ve skupině Erste s programem pro rovné příležitosti a je inspirací pro ostatní banky ve skupině

10. Děkuji za pozornost