CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC ĐÀ NẴNG

1. CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC ĐÀ NẴNG CNCN CẤP NƯỚC THANH KHÊ GIỚI THIỆU CÔNG TÁC QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI CẤP NƯỚC 7-2014

2. Phần 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1- Hệthốngmạnglướiđườngống: • Tổngchiềudàimạnglướiđườngống : 3.577,9 Km. Trongđó: * Mạngđườngốngcấp 2 (DN 300) : 7,810 km; * Mạngđườngốngcấp 3 (DN 100-250) : 94,443 km; * Mạngđườngốngdịchvụ (DN<=100) :195,490 km; Sửdụngnhiềuchủngloạivậttư, ápdụngnhiềutiêuchuẩn, baogồm: Ống gang dẻolòng xi măng, gang xám, nhựauPVC, nhựa HDPE, AC vàthép: .

3. Vùng Thanh Khê được phân làm 5 khu vực và 27 cụm cấp. Khu vực 1 gồm : 2 cụm . Khu vực 2 gồm : 6 cụm . Khu vực 3 gồm : 3 cụm . Khu vực 4 gồm : 7 cụm . Khu vực 5 gồm : 9 cụm . - Mạng không sử dụng đài điều hòa và các trạm tăng áp cục bộ trên mạng lưới. - Áp lực hoạt động thường xuyên trên mạng lưới: 0,2-1,5 Kg/cm2 đối với tuyến ống dịch vụ và từ 0,6 – 2,5 Kg/cm2 đối với với mạng cấp 2 và cấp 3

4. 2- Thiếtbịkiểmsoáttrênmạnglưới: • Hệ thốngkiểmsoátáplựcvàlưulượng (SCADA) (do phòngđiềuđộquảnlý) vàcácđiểmbấtlợitrênmạnglưới Trongđó: * Trênmạnglướiđườngống : 1) Có15 điểmkiểmsoátlưulượngvàáplựctạicáccụmđồnghồ tổng, nhằm kiểm soátlưulượngcấpnướcchotừngkhuvực. 2) Kiểm soátlưulượngcấpnướcchocác KDC cóđặt đồng hồ tổng. * Kiểm soátáplựctạicácđiểmbấtlợitrênmạng lưới qua việclắpđặtđồnghồáplựctheodõi hoặc đo thựctếtạihiệntrường.

5. BẢN ĐỒ PHÂN VÙNG Vùng THANH KHÊ 46.235 đấunối

6. BẢN ĐỒ PHÂN KHU VỰC TỔNG THỂ KHU VỰC 1 KHU VỰC 2 Tổngsố : - 5 Khuvực - 15 đồnghồtổng KHU VỰC 5 KHU VỰC 3 KHU VỰC 4

7. CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH

8. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CHI NHÁNH CẤP NƯỚC VÀ NHÓM NVCS Nhóm Chăm sóc khách hàng Chi nhánh trưởng Chi nhánh phó Nhóm 1 CN 6/7: NgôVănTiền Nhóm 2 Kỹ sư : Lê Phan Kỳ Trung Tổ giao dịch & kỹ thuật quản lý khách hàng Tổ biên đọc đồng hồ Tổ thi công Nhóm 3 CN 6/7: Trương Đức Tổthicông Kỹsư : NguyễnAnhThắng Khách hàng Hổtrợ Kỹsư : LêViếtPhúc 5-2011

9. Phần 2 : CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH A- Qui địnhquảnlýthaotáctrênmạnglướiđườngống: • - Cácthaotáctrênmạnglướiphảiđươclãnhđạocôngtyvàđơnvịquảnlýchấpthuậnthông qua phiếuđềnghịthaotác (kểcảnhữngcôngtrình do đơnvịngoàithựchiện) . • Chi nhánhCấpnướcquảnlý, kiểmtralậpphiếuthaotáctrênmạngcấp 2 (nếucó) vàcấp 3 - Quảnlývậnhànhbảodưỡngmạngcấp 2 (nếucó) & cấp 3 vàquảnlýđấunốikháchhàng. • - Sữachữathaythếvàlắpđặtmớimạngcấp 2 (nếucó) – cấp 3 vàpháttriểnkháchhàng.

10. B - Côngtácbảodưỡngmạnglưới: • Lậpkếhoạchkiểmtra, xácđịnhtìnhtrạngmạnglưới, thốngkê, phânloạiđườngống , van khóavàcácthiếtbị… • Lậpkếhoạchbảodưỡngvàsúcxảđịnhkỳmạnglưới, lậpkếhoạch chi tiết, kháitoánkinhphítừnghạngmụcbảodưỡngvàđềxuấtthựchiện.

11. PHÂN TÍCH CÁC MỐI NGUY VÀ BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT XỬ LÝ TRÊN MẠNG LƯỚI 5-2011

12. PHÂN TÍCH CÁC MỐI NGUY VÀ BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT XỬ LÝ TRÊN MẠNG LƯỚI 5-2011

13. C - Quảnlýáplực, lưulượnghệthốngcấpnước: • - Thườngxuyêntheodõi Q và P làmviệccủamạnglướithông qua hệthống SCADA,; PhảnhồivàphốihợpvớiPhòngĐiềuđộvà QLML nếucósựcốtrênmạnglướiđểphốihợp. • - KếthợpvớiphòngĐiềuđộvà QLML chỉnhhệthống van khóa, điềuhòaáplựctrênmạng. - Lậpmôphỏngthủylực (EPANET) đểphỏngđoánmứcđộhoạtđộngcủatừngtuyếnốngcấpnướctừđócónhữngđềxuấtbổ sung thaythế.

14. D- Thựchiệnphânvùng, táchmạnghệthốngcấpnướckếthợpvớimôhìnhnhómnhânviênchămsóc, tổdòtìmròrỉkiểmsoátthấtthoáttrênmạnglưới: • Thựchiệnphânkhumạnglướihệthốngcấpnước : * PhânKhuvựccấpnước * Phân cum cấpnước Phốihợpgiữanhómnhânviênchămsóc, tổdò (PhòngĐiềuđộvà QLML ) tìmthựchiệnđoxácđịnhtỷlệthấtthoátchotừngcụmcấpnước, sửachữaxìbểvàcảitạothaythếhạnchếthấtthoát.

15. NHIỆM VỤ NHÓM NHÂN VIÊN CHĂM SÓC A. Quảnlýmạnglướicấp 2, 3 • Phâncụmcấpnướckhuvực minh quảnlý. • Vậnhành, đóngmở van khóa, quảnlýáplực, súcxảđịnhkỳhoăcđộtxuấtmạnglướiốngcấp 3. • Lậpkếhoạchbảodưỡngthườngxuyênmạnglưới, van vàphụtùng. • Cảithiệnvàpháttriểnmạnglưới. • Sửachữatấtcảcácốngròrỉtrongkhuvựcquảnlý. • Thaythếcácđồnghồtheokếhoạch. • Kiểmtraxácđịnhcácđấunốibấthợppháp, • Kếthợpvớicácđơnvịliênquankiểmtraxácđịnhtỷlệthấtthoáttrênkhuvựcmìnhquảnlý.

16. B. Quảnlýthicông: 1.Giám sátđấunốipháttriểnmạngvàkháchhàng. 2.Giám sátviệclắpđặtmớiđồnghồ. 3.Nghiệm thu, niêmchìcácđồnghồmới. C. Quảnlýchămsóckháchhàng: 1.Nhận khiếunạicủakháchhàng. 2.Giải quyếtkhiếunạivàbáocáo. 3.Giảm nướcthấtthu,. 4.Thực hiệnyêucầuđặcbiệtcủacáckháchhànglớn.

17. QUY TRÌNH LÀM VIỆC LÃNH ĐẠO CHI NHÁNH LƯU HỒ SƠ NHÓM CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG NHẬN THÔNG TIN KHÁCH HÀNG SỬA CHỮA

18. QUY TRÌNH LÀM VIỆC GIỮA NHÓM NVCS VÀ TỔ DÒ TÌM 5-2011

20. PHÁT HIỆN RÒ RỈ VÀ KHẮC PHỤC

21. PHÁT HIỆN RÒ RỈ VÀ KHẮC PHỤC

22. E – Quảnlýtàisảnmạnglướicấpnước • Triểnkhaixâydựngphầmmềmquảnlýtàisản (GIS). • Cậpnhậtthườngxuyênhệthốngcấpnướcphụcvụcôngtácthiếtkế, thicôngvàvậnhành. • Thốngkêphânloạihệthốngống, van khóa, cấptuyếnống, kiểmtraràsoátcáctuyếnốngcấpnướchưhỏngkhôngđảmbảochấtlượng, lậpkếhoạchthaythế, bảodưỡngđịnhkỳvàgiámsátviệcthựchiện.

23. CẬP NHẬT TÀI SẢN MẠNG LƯỚI VÀO HỆ THỐNG GIS 5-2011

24. CẬP NHẬT TÀI SẢN MẠNG LƯỚI VÀO HỆ THỐNG GIS

25. QUẢN LÝ TÀI SẢN TRÊN NỀN AUTOCAD PHỤC VỤ THIẾT KẾ

26. CHÂN THÀNH CẢM ƠN !