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信箱: wuyan98@bnu.edu.cn 地址:北京师范大学教育管理学院( 100875 ) 吴岩的新浪博客:幻想的边疆 吴岩的新浪微博:作家吴岩. 总务管理问题. 吴岩 (北京师范大学). 内容. 后勤总务管理的重要位置 后勤总务人员的“二力” 后勤总务人员的服务意识 后勤总务人员的人际关系 后勤总务人员的选拔和培养. 后勤总务在学校管理中的位置 ( Huges & Ubben , 1989 ). 课程发展 教学改进 学生服务
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信箱:wuyan98@bnu.edu.cn • 地址:北京师范大学教育管理学院(100875) • 吴岩的新浪博客:幻想的边疆 • 吴岩的新浪微博:作家吴岩
总务管理问题 吴岩 (北京师范大学)
内容 • 后勤总务管理的重要位置 • 后勤总务人员的“二力” • 后勤总务人员的服务意识 • 后勤总务人员的人际关系 • 后勤总务人员的选拔和培养
后勤总务在学校管理中的位置(Huges & Ubben,1989) 课程发展 教学改进 学生服务 资金设备管理 社区关系 领 导 行 为 管 理 行 为
位置小结 • 是学校管理的基础 • 是服务教育教学和学生的重要部门 • 是稳定全局的重要机构
二力:管理和领导 • 管理:指向效率的行为 • 四个内容 • (人、财、物、知识) • 领导:人际影响的一个特例 • 两要素 • (影响力、方向性)
服务意识 • 服务是行业特征,无低贱成分 • 服务是人的美德和友善,促进和谐 • 服务行业有规范 • (热情、周到、迅速、准确) • 服务的评价 • (客户满意度) • 服务意识需要培养
人际关系问题 • 矛盾是普遍的,但产生常常是偶然的 • 矛盾会严重影响工作 • 要警惕问题,早发现早形成对策 • 领导者要摸索处理矛盾的艺术 • 工作永远是第一位的
领导者选拔 • 大五模型 • 外向性Surgency • 稳定性Emotional Stability • 责任感Conscientiousness • 社会容让Agreeableness • 开放性Intelligence
后勤总务工作是神圣的工作 • 总务后勤人员必须受到尊重
讲座结束,谢谢大家 • 欢迎评论和提问!