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« Qui connaît l’autre et se connaît, en cent combats ne sera pas défait »

La Chine, une opportunité pour les PME cosmétiques françaises … à condition de bien choisir son partenaire local. « Qui connaît l’autre et se connaît, en cent combats ne sera pas défait » Sun Tzu (L’Art de la guerre). Les PME françaises et l’Export : Constat.

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« Qui connaît l’autre et se connaît, en cent combats ne sera pas défait »

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Presentation Transcript


  1. La Chine, une opportunité pour les PME cosmétiques françaises… à condition de bien choisir son partenaire local « Qui connaît l’autre et se connaît, en cent combats ne sera pas défait » Sun Tzu (L’Art de la guerre) Chartres, le 30/01/2014

  2. Les PME françaises et l’Export : Constat Malgré la crise économique, certaines PME (de 10 à 300 millions de CA) réussissent à développer leur activité avec untaux de croissance quatre fois supérieur à celui de leur secteur ! * Quelle est la recette de ces champions de la croissance ? 1 - S’adapter à son environnement 2 - Investissements dans l’activité commerciale * : Etude KPMG 2010 « les PME qui grandissent » Introduction Chartres, le 30/01/2014

  3. Les PME françaises et l’Export : Constat 3 - Développement à l’International 19% du chiffre d’affaire : c’est le taux moyen réalisé à l’Export par les PME les plus performantes. Et cela est également le cas en 2009 malgré la récession qui a touché très durement certains marchés internationaux (Etats-Unis, Royaume-Uni,…). Pour cela, les entreprises ont du faire des efforts pour ouvrir et développer de nouveaux marchés dans les pays émergents notamment. Introduction Chartres, le 30/01/2014

  4. L’Export pour les PME : comment ? Les PME qui exportent déjà insistent sur trois points prioritaires pour réussir à se développer à l’Export *: 1 - Utiliser les aides administratives et financières 2 - Réaliser en priorité une solide étude de marché  Participer à des salons ne suffit pas ! 3 - Trouver un partenaire local fiable Introduction * Étude téléphonique réalisée du 24 avril au 3 mai 2006 par TLB, auprès de 600 PME Chartres, le 30/01/2014

  5. Le Perdant * Agit au coup par coup 40% n'ont pas l'ébauche d'un plan de développement Export,  Moins de 5% des perdants ont à la fois un calendrier et un budget Export, Se donne peu de moyens pour réussir à l'export  Ne sait pas rechercher les informations, n’a aucune activité de veille,  70% recrutent sans envisager l’International,  Budget commercial Export nettement inférieur au budget commercial national,  Présence physique occasionnelle sur les marchés Export, Adopte une vision à court terme  Se donne 6 mois à 1 an pour vendre de façon régulière… N'a pas recours aux aides dont il pourrait bénéficier  80% des perdants n'ont eu recours à aucune formation pour se développer à l'export  Les perdants ont un taux de recours aux dispositifs d'assistance export nettement inférieur à la moyenne * Source : Ubirance Introduction Chartres, le 30/01/2014

  6. Le Champion * Planifie l‘Export  95% des meilleurs ont un plan de développement Export,  près de la moitié d'entre eux ont à la fois un calendrier et un budget Export,  Se donne les moyens humains et financiers de réussir à l‘Export  près de 90% des meilleurs recrutent pour leur activité nationale en intégrant leur projet import-export,  le budget commercial dédié à l'export est calqué sur le budget commercial national,  plus des ¾ d'entre eux ont une présence physique régulière sur leurs principaux marchés Export…  Fait preuve de patience…  accepte généralement un délai de 1 à 3 ans pour commencer à vendre de façon régulière…  Utilise les aides que l'on met à sa disposition… les gagnants ont majoritairement suivi une formation pour se développer à l‘Export, les gagnants ont un taux de recours aux dispositifs d'assistance export nettement supérieur à la moyenne. * Source : Ubirance Introduction Chartres, le 30/01/2014

  7. Le marché de la cosmétique en Chine va rapidement dépasser le milliard de dollars et va doubler en 4 ans de 2013 à 2017. Un rapport publié par l'Association Mondiale du Luxe : « 2010-2011 le rapport sur les comportements d’achat du luxe en Chine » établit qu’en Chine, les consommateurs du luxe ont atteint 16% de la population en 2011, soit à peu près 200 millions de personnes. Ce chiffre a progressé de 24,8% par rapport à 2007 et devrait rapidement avoir une progression supérieur à 25% par an. La Chine , une opportunité Chartres, le 30/01/2014

  8. Trouver un partenaire fiable en Chine Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  9. Tour de tableEt vous, où en êtes-vous de votre projet ?Et de votre recherche de partenaire local ? Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  10. Étape n° 1 : Votre Projet  La recherche d’un partenaire en Chine : pour faire quoi ? •  Avant de prendre la décision de rechercher un partenaire en Chine, les exportateurs potentiels doivent tenir compte de leurs propres ressources, de l'expérience qu’ils ont déjà à l’Export, et de leur volonté et de leur possibilité de s’impliquer fortement sur ce marché.  Le succès d’une démarche commerciale en Chine nécessite : • une vision claire et précise de vos capacités commerciales et de de vos capacités à développer des relations sur le long terme • une connaissance approfondie de ce marché exigeant Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  11.  Le processus d'autorisation et d'approbation de mise sur le marché de nouveaux produits cosmétiques est difficile, long et très opaque.  Plutôt que de prendre en charge directement la gestion de ces contraintes administratives, les PME utilisent généralement les canaux de vente locaux. Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  12. Étape n° 2 : Réaliser une sérieuse étude de marché • Étude documentaire approfondie du marché et rencontre des différents acteurs sur place : clients, fournisseurs, concurrents, donneurs d’ordre, prescripteurs,… afin d’analyser : Le marché et son environnement • Segmentation du marché par type de produits et type de clientèle, • Organisation de la distribution, • Évolutions au cours des dernières années et perspectives à court et moyen terme, • Usages commerciaux, environnement culturel, règles de négociation, • Identification des prospects, des intermédiaires, des prescripteurs, … Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  13. Bertrand MACABÉO, Ex-Directeur Général de Kompass International : « Les outils de veille et d’intelligence économique sont essentiels mais, une fois l’étape de recherche d’informations franchie, les PME ne peuvent pas se permettre de rester passives et attendre que les clients frappent à leur porte. Certes, il est essentiel de participer à des missions économiques à l’étranger pour se rendre visible, mais cela n’est pas suffisant. Les PME doivent aller à la rencontre du marché. » À savoir : Les entrepreneurs chinois apprécient beaucoup de pouvoir rencontrer leurs interlocuteurs étrangers. Les réunions en face-à-face sont considérées comme une preuve de la volonté et de l’engagement à travailler en Chine de la part des interlocuteurs étrangers. Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  14. Étape n° 3 : Définissez votre stratégie d’approche du marché chinois Trouver un partenaire fiable en Chine  Déterminez le profil de votre partenaire local « idéal » Chartres, le 30/01/2014

  15. Agents régionaux et Distributeurs  Les PME qui disposent de budgets limités commencent souvent par utiliser les services d’agents régionaux ou de distributeurs. Cette approche permet notamment de faire face plus facilement aux pratiques parfois « surprenantes » de la concurrence locale.  Les agents et les distributeurs sont également bien placés pour : • le suivi des évolutions de la réglementation, que ce soit au niveau régional et/ou au niveau national, • le recueil d’informations sur le marché et son évolution afin, notamment, de répondre rapidement aux changements, • vous permettre d’accéder à des réseaux de distribution existants pour la promotion de vos produits. Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  16. « Trading Companies »  Une PME peut également obtenir une bonne représentation de ses produits sur le marché d'un chinois via les services d’une société de négoce, dont nombre d’entre elles sont autorisées à traiter une large gamme de produits. Cette démarche nécessite une sélection prudente de cette société de négoce, une formation adaptée à vos produits et le maintient d’un contact permanent. Parmi les principales « Trading Companies », certaines ont des bureaux de représentation en Europe ainsi que d'un réseau de filiales sur une grande partie du territoire chinois. Ces entreprises ont évidemment l’expérience des formalités de dédouanement et ont généralement un réseau de distribution bien établi. Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  17. Agents locaux  La Chine connaît une explosion de petits agents locaux. Beaucoup de ces entreprises n'ont pas l'autorisation d'importer et d’exporter. Ils sont la couche « inférieure » de la chaîne de distribution. Ils importent des produits étrangers via des entités qui elles ont une licence d'importation en contre-partie du versement d’une commission. Compte tenu de la taille et de la diversité de la Chine, ainsi que du manque d'agents disposant de capacités de grande envergure, il peut être judicieux d'engager plusieurs agents locaux pour couvrir différentes zones géographique tout en restant très prudent avec l'octroi de territoires exclusifs. Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  18.  Les PME qui souhaitent exporter en Chine doivent avoir conscience que chaque province a des caractéristiques économiques et sociales qui lui sont propres.  Les 5 grandes régions de la Chine : le Sud (Guangzhou), l'Est (Shanghai), le Centre / Nord (Beijing-Tianjin), l’Ouest et le Nord-Est. Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  19. Quelques conseils simples :  « Avant de se marier, il faut « essayer » le(la) marié(e) !»  cela peut éviter pas mal de déconvenues ! Avant de penser partenariat, testez d’abord votre futur partenaire. Vous pourrez ainsi savoir si vous êtes « compatible » dans la vie quotidienne de votre activité : qualité, délais, conditions de paiement, … Et savoir si les différences de culture sont acceptables pour vous … comme pour votre futur partenaire ?  Échangez : visites réciproques des installations dans les 2 pays  Dispensez des formations en Chine à votre partenaires sur vos produits  Offrez des services associés à vos produits pour augmenter la maturité et la confiance des consommateurs Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  20. Trouver un partenaire fiable en Chine http://www.caffci.org/ Chartres, le 30/01/2014

  21. Des questions … SVP ! Trouver un partenaire fiable en Chine Chartres, le 30/01/2014

  22. Merci pour votre attention « Passer de l’idée à l’action » http://www.joelgiroudconseil.com/ Chartres, le 30/01/2014

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