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PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA

PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Tomás Händel Trojan Orientador: Henrique Freitas. Introdução. Crescimento notável do Comércio Eletrônico no Brasil; Aproveitar provável oportunidade de negócios; Interesse pessoal do autor;

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PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA

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  1. PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Tomás Händel Trojan Orientador: Henrique Freitas

  2. Introdução • Crescimento notável do Comércio Eletrônico no Brasil; • Aproveitar provável oportunidade de negócios; • Interesse pessoal do autor; • 59,9% das empresas criadas não sobrevivem além dos quatro anos (SEBRAE, 2009);

  3. Quais as características um empreendimento online deve ter para atuar no comércio de artigos relacionados ao consumo de cerveja?

  4. Objetivos Geral e Específicos • Elaborar um Plano de Negócios para um empreendimento online no ramo de comércio de artigos acessórios para o consumo da cerveja; • Elaborar um Plano de Marketing; • Elaborar um Plano Operacional; • Elaborar um Plano Financeiro.

  5. Método • Pesquisa Descritiva e Plano de Negócios: • Pesquisa sobre principais atributos de 4 lojas virtuais (sendo duas de ramo semelhante ao proposto); • Análise da bibliografia, portais de conteúdo, redes sociais, ferramentas disponíveis e experiência pessoal do autor.

  6. O Plano de Negócios • Nome: Bar Store – www.barstore.com.br • Missão: comercializar e distribuir produtos ligados ao consumo da cerveja de forma ágil, inovadora e lucrativa; • Visão: ser o maior e-commerce de produtos ligados ao consumo de cerveja do mundo.

  7. O Plano de Negócios • Plano de Marketing Figura – Matriz SWOT da Bar Store

  8. O Plano de Negócios • Plano de Marketing • Produtos: taças, copos, decoração, etc. Todos que possuam marca de cerveja; • Preço: mark-up de 100% sobre o custo para compra do produto; • Distribuição: Correios; • Comunicação: E-mail Marketing, Social Media Marketing e Search Engine Marketing.

  9. O Plano de Negócios • Plano Operacional • Quadro de funcionários: reduzido a dois sócios e um estagiário; • Sede: sala comercial de 50m² a ser alugada; • Plataforma de E-Commerce: Loja Virtual I (UOL Host). Já integrada com Correios e principais meios de pagamento.

  10. O Plano de Negócios • Plano Financeiro • Investimento Inicial: R$ 25.000. • Horizonte Analisado: 3 anos. • Payback: o Investimento Inicial retorna em forma de lucro ao final de 2,24 anos; • TIR: 22% em três anos; • VPL: - R$ 2.473,13

  11. Considerações Finais • Objetivo Alcançado: emulação do negócio; • Os R$ 25.000 disponíveis para o investimento são suficientes; • O negócio é viável financeiramente; • O investimento também é lucrativo. O curto horizonte de tempo (3 anos) prejudicou a análise de TIR e VPL; • Conhecimentos diversos aplicados (Marketing, RH, Finanças, Sistemas, etc).

  12. PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Tomás Händel Trojan Orientador: Henrique Freitas

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