180 likes | 400 Views
1.- PERSPECTIVES DEL SECTOR AGRARI-AGROALIMENTARI. SECTOR ESTRAT
E N D
1. PRESENTACIÓ DEL GRAU CURS 2011-12GRAU EN ENGINYERIA AGRÀRIA I ALIMENTÀRIA 1.- PERSPECTIVES DEL SECTOR AGRARI- AGROALIMENTARI.
2.- EVOLUCIÓ TRAJECTÒRIA PROFESSIONAL.
3.- APUNTS FINALS.
2. 1.- PERSPECTIVES DEL SECTOR AGRARI-AGROALIMENTARI SECTOR ESTRATÈGIC:
PRODUEIX I ELABORA ALIMENTS?
BÀSICS I ESSENCIALS PER LA VIDA HUMANA.
DE DEMANDA FORTAMENT INELÀSTICA.
ELEMENTS DE PRIMERA NECESSITAT.( IRRENUNCIABLES I INSUBSTITUÏBLES).
ÉS NECESSARI PER TENIR UN CERT GRAU D’AUTOPROVEÏMENT ALIMENTARI.
SECTOR BÀSIC PER A L’ESTABILITAT ECONÒMICA , SOCIAL I POLÍTICA D’UN PAÍS? I DEL MÓN.
3. 1.- PERSPECTIVES DEL SECTOR AGRARI-AGROALIMENTARI SECTOR ESTRATÈGIC:
ESCENARI D’INCREMENT DE POBLACIÓ MUNDIAL.
2011………………7000 MILIONS
2050…………….. 9300 MILIONS
CAL INCREMENTAR LA PRODUCCIÓ ALIMENTÀRIA. ?
ELS VOSTRES SERVEIS SERAN NECESSARIS
4. 1.- PERSPECTIVES DEL SECTOR AGRARI-AGROALIMENTARI SECTOR EQUILIBRADOR:
- INCLÚS EN SITUACIÓ DE CRISI.
ACTIVITAT LLIGADA AL TERRITORI?DE DIFÍCIL DESLOCALITZACIÓ.
SECTOR COMPETITIU.
SECTOR AMB COMPORTAMENT ANTICÍCLIC EN RELACIÓ AL CICLE ECONÒMIC.
2008-09: Demanda d’aliments 5%
Demanda altres sectors 40%
Millora en les exportacions
5. 1.- PERSPECTIVES DEL SECTOR AGRARI-AGROALIMENTARI
SECTOR ECONÒMICAMENT IMPORTANT:
-CATALUNYA:
P.I.B. AGRARI ……………………………………...1,3%
P.I.B. AGROALIMENTARI………………………3,3%
VALOR CLUSTER AGROALIMENTARI…….21,1%
El que gasta la població de mitjana en l’adquisició de la seva alimentació, internalitzant altres valors de serveis i transformació.
BAULA INICIAL I IMPRESCIDIBLE?BASE PRODUCTIVA?ARTICULA EL CLUSTER?
BASE DE TREBALL PER VOSALTRES:
ENGINYERIA /SERVEIS/ INDUSTRIA TRASFORMACIÓ /
COMERCIALITZACIÓ (ÍNPUTS-OUTPUTS)/ LOGÍSTICA/ GERÈNCIA /
PRODUCCIÓ…
6. 1.- PERSPECTIVES DEL SECTOR AGRARI-AGROALIMENTARI - SECTOR POLÍTICAMENT IMPORTANT:
- EUROPA:
P.A.C. (2008)….. 45,9 % PPOST. U.E..
CANVIS P.A.C. HORITZÓ 2020 ?3 REPTES:
SEGURETAT ALIMENTÀRIA.
MEDI AMBIENT I CANVI CLIMÀTIC. (!!!!)
EQUILIBRI TERRITORIAL
NECESSITARAN APORTACIONS DE :
CIÈNCIA
TECNOLOGIA BASE DE TREBALL
INNOVACIÓ
7. 2.- EVOLUCIÓ TRAJECTÒRIA PROFESSIONAL
1981: INICI D’ESTUDIS
1984: ENGINYER TÈCNIC AGRÍCOLA, espec. Explot. Agropecuàries.
1987: ENGINYER AGRÒNOM, espec. Fitotècnia.
1987: RECERCA DE TREBALL ? POSSIBILITATS DE SORTIDES ??
? Contracte empresa privada:
Gran empresa/Multinacional (global).
Petita /Mitjana empresa (local). !!!!
?Administració: Serveis tècnics – Docència.
?Emprenedoria: Creació nova empresa.
Consolidació empresa familiar. !!!!
8. 2.- EVOLUCIÓ TRAJECTÒRIA PROFESSIONAL
1987: M’INCORPORO A FITOSANITARIS ANTONI HUGUET, S.L.
-Empresa petita i jove (creada el 1982 per A. Huguet)
Activitat:
Promoció, venda i distribució de productes fitosanitaris i llavors.
Servei tècnic agronòmic, lligat als conreus existents.
Àmbit treball:
Província de Lleida i zones limítofes.
Responsabilitats:
Comercials (direccionament de comptes de clients).
Tècniques (assessorament –control fitosanitari, llavors, fertilitz.)
Col.laboració amb la direcció de l’empresa.
9. 2.- EVOLUCIÓ TRAJECTÒRIA PROFESSIONAL
Mercat potencial (ha).
Fruita dolça……………………..36000
Cereals d’hivern……………..159000
Olivera……………………………..35000
Ametller…………………………..16000
Farratges………………………….32000
Vinya....................................4500
Colza………………………………….1500
Panís………………………………..20000
Mercat potencial (explot.)………….16000
Canals: Col.laboradors/Detallistes/Distribuïdors
Cooperatives de 1er. 2n. Grau
Finques.
Criteri treball:
Motivació; compromís; respons. compartida; implicació; treball d’equip
Relació tec.-cial. Clients-Proveïdors professional i amb valors; formació contínua
10. 2.- EVOLUCIÓ TRAJECTÒRIA PROFESSIONAL EVOLUCIÓ DE L’EMPRESA FITOSANITARIS ANTONI HUGUET, S.L.
1982 1985 1987 24 anys 2011
Equip total 1 1 + 1 1 + 3 1 + 8
Equip. tècnic-cial. 1 1 + 1 1 + 2 1 + 3
Facturació (€) 1,2 Milions 7 Milions
Diversificació Fitos Fitos. /Ferom./P.Biotec
E. capt. Mass./ Llavors
Fertilit. / Logíst.
Crit. Control LL. Calendaris Dirigida Raonada Integrada 2014
Diversif. Oferta
de catàlegs
c r e i x e m e n t--------------------?
Àmbit geogràfic
de distribució
Xifres del Sector Fitos. (Milions €) : Mercat Lleida ……………. 24
(2005) Mercat Catalunya…….. 45
Mercat Espanya………. 555
n
11. 1987: COMPATIBILITZO L’ACTIVITAT PROFESSIONAL, AMB LA GERÈNCIA I DIRECCIÓ DE L’EMPRESA AGROPEQÜÀRIA FAMILIAR.
?Explotació Actual :
? Granja ramadera d’engreix porcí. Integrat.
? Explotació agrícola de cereal d’hivern; colza; farratges i pastures.
- Tècnica de S.D. ( 25 anys).
- 2 Pics carga treball.
- Secà? Afectada en part pel canal Segarra-Garrigues?
Col.lectivitat nº 7(J.Gv.). (Sectors 3-4-5). ZEPA (06-09).
- Regadiu??
?Explotació Futura: ??
? Canvi Orientació SECÀ a REGADIU? f (Pla Pilot DIA)
Introduint canvis de criteris de cost (€/m3) i criteris en ZEPA’s:
Millora dotacions / Canvi d’usos sòl / Millores territorials 2.- EVOLUCIÓ TRAJECTÒRIA PROFESSIONAL
12.
?Importància del projecte Segarra-Garrigues pel territori i pel vostre futur d’oportunitats professionals:
Mapa
Regadius de Lleida
13.
?Importància del projecte Segarra-Garrigues pel territori i pel vostre futur d’oportunitats professionals:
Mapa
Segarra-Garrigues
14.
?Importància del projecte Segarra-Garrigues pel territori i pel vostre futur d’oportunitats professionals:
Mapa
Dotacions i
Usos del sòl
15.
?Importància del projecte Segarra-Garrigues pel territori i pel vostre futur d’oportunitats professionals.
Dades del Sistema
Municipis beneficiaris 73
Consum de boca 72.172 persones
Camins rurals de nova construcció 1.500 km
Concentració parcel·lària 48.000 ha
Millora d’infraestructures elèctriques 180.000 nous kw al servei del territori
Rehabilitació del patrimoni històric i artístic (1% cultural) 10 M Eur
Sectors de reg 15
Sistema Segarra-Garrigues (superfície bruta) 105.000 ha
Xarxa natura 41.500 ha
Dotació anual Segarra-Garrigues 342 hm3
Dotació de transformació 6.500 m3/ha/any
Dotacions de suport 3.500/1.500 m3/ha/any
Canonades 3.500 km
Basses de regulació 43
Estacions de bombament 17
Pressupost construcció canal principal i embass. de l’Albagés 444 M €
Pressupost xarxa secundària 1.069 M €
16.
?Importància del projecte Segarra-Garrigues pel territori i pel vostre futur d’oportunitats professionals.
Regadiu , eina de progrès essencial en l’actual escenari :
- Obre la porta a l’agricultura moderna.
- Font de noves oportunitats productives.
- Possible font de riquesa directa en rendiments (x6,6). Alerta balanç
- Dóna estabilitat a les produccions.
- És font d’ocupació (x12).
- Fixa població i equilibra el territori.
- Incrementa l’activitat agrària, industrial i de serveis.
- Incrementa l’activitat biològica. Fixador de Carboni.
- Garanteix el proveïment alimentari
Donarà futur a Explotacions i font de treball a nous Enginyers Tècnics Agrícoles i Enginyers Agrònoms
17. 1.- APROFITEU BÉ EL TEMPS D’ESTUDIANT. A PARTIR D’AVUI LA UNIVERSITAT US DONARÀ:
? FORMACIÓ OBERTA EN CONTINGUTS I CONEIXEMENTS
- EN DIFERENTS ÀMBITS I CAMPS.
- PER DIRIGIR I GESTIONAR ELS CANVIS QUE US TOCARÀ AFRONTAR.
? FORMACIÓ EN VALORS
- D’ESFORÇ.
- TREBALL BEN FET.
- EFICIÈNCIA.
- RESPONSABILITAT.
- PERSEVERANÇA.
- COMPROMÍS.
- INTEGRITAT.
?FORMACIÓ EN CONTINGUTS I VALORS QUE
- US FARAN CRÉIXER EN L’ÀMBIT PROFESSIONAL I PERSONAL.
- QUE SERAN LA VOSTRA PLATAFORMA DE FUTUR I LA DE LA SOCIETAT QUE US L’HAURÀ FACILITAT, I ON L’HAUREU DE RETORNAR, MILLORANT-LA.
3.- APUNTS FINALS
18.
2.- PROPOSEU-VOS FITES I OBJECTIUS , PER PETITS QUE SIGUIN, I ASSOLIU-LOS. ÉS LA FORMA D’AVANÇAR.
3.- TINGUEU EN COMPTE QUE LA SORT EXISTEIX, A VEGADES ET TROBA, PERÒ NO SOL DURAR, EN CANVI LA BONA SORT ES BUSCA I SE LA FA UN MATEIX.
AVUI COMENCEU LA SEVA RECERCA, TROBAR-LA DEPÈN DE VOSALTRES, CREEU LES CIRCUMSTÀNCIES PER A QUÈ US ARRIBI, DEDIQUEU-HI TOT EL VOSTRE ESFORÇ I NO ESPEREU A DEMÀ.
ÈXIT I BONA SORT !!!
3.- APUNTS FINALS