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ProbaYes, une PME issue du tissu grenoblois : Inria, CNRS, UJF, Inpg,

ProbaYes, une PME issue du tissu grenoblois : Inria, CNRS, UJF, Inpg, à vocation de chaînon pérenne entre recherche et application. Proba Yes Mastering Uncertainty. 29 Novembre 2012. Solutions et Services d'Analyse prédictive. Proba Yes Mastering Uncertainty. Présentation Probayes.

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ProbaYes, une PME issue du tissu grenoblois : Inria, CNRS, UJF, Inpg,

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Presentation Transcript

  1. ProbaYes, une PME issue du tissu grenoblois : Inria, CNRS, UJF, Inpg, à vocation de chaînon pérenne entre recherche et application ProbaYes Mastering Uncertainty 29 Novembre 2012

  2. Solutions et Services d'Analyse prédictive ProbaYes Mastering Uncertainty

  3. Présentation Probayes • 1998-2003 : Incubation Grenoble Alpes Incubation • 2003 : Création à Grenoble par ses dirigeantsE.Mazer, P.Bessiere, JF. Miribel • 2011 :JM Lefèvre Directeur Général • Bureaux: France, Mexique 25 Employés 80% de Doctorat $ Détenue à 100% par fondateurs et employés

  4. Notre Métier Offrir les meilleures solutions logicielles d’aide à la décision basées sur l’analyse prédictive • Prédire des évolutions: • Objets • Processus • Personnes PREDIRE UN COMPORTEMENT

  5. Notre approche unique Mixer : Modélisation des incertitudes Modélisation des connaissances Fouille de données (Data mining) En utilisant des outils mathématiques puissants : (Réseaux bayésiens, multi-modèle, chaines de Markov, ..) CONNAISSANCE & MODELE PERTINENCE

  6. Notre offre Produit (ProBT, BofSDK, RecoSDK) + Services (Modélisation, Data Mining, Analyse de données) = Approche efficace à la résolution de problèmes complexes (Prédiction de comportements, fusion de capteurs, classification, …)

  7. Marchés ciblés Finance Risque opérationnel Détection fraude Gestion de Process Processus industriel (production, maintenance) Maintenance prédictive et diagnostic de pannes Gestion Relation Client (CRM) Helpdesk, Call-center Comportement consommateurs (web, énergie, distribution) Défense Fusion de données, identification et suivi menaces Classification et reconnaissance de comportements Prévision de trajectoires

  8. Quelques Références Finance Gestion de processus Gestion Relation Client Défense

  9. Nos ambitions : La valeur des hommes La valeur de la recherche La valeur de l'innovation …………dans la durée ProbaYes Mastering Uncertainty

  10. Un modèle classique de Transfert technologique Labo Des chercheurs ont une idée….

  11. Un modèle classique de Transfert technologique Start -up Labo Ils quittent le labo, trouvent de l'aide et montent une start-up

  12. Un modèle classique de Transfert technologique L'idée n'était pas bonne ou mal mise en œuvre… Start -up Labo Ce n'est pas le modèle ProbaYes !

  13. Un modèle classique de Transfert technologique Le marché est là… Start -up Labo Clients Mais le labo n'est plus là… Ce n'est pas non plus le modèle ProbaYes !

  14. Un chaînon deTransfert technologique Idées Solutions Applications Produits Problèmes Outils Besoins Idées Contraintes Probayes Clients Labo

  15. Un chaînon pérenne • Collaborer en continu • Créer une relation de confiance • Renouveler ensemble les idées, les projets, par le retour d'expérience • Créer une culture commune, • Casser les barrières • …

  16. Pourquoi ? • Pour assurer la croissance de ProbaYes par l'innovation • Pour confronter l'utilisation réelle et ses contraintes aux objets de recherche • Pour fournir aux clients une innovation continue dans leurs solutions • Pour l'identité de Probayes, interne et externe • Pour être utile (?)

  17. Comment • Stages de formation • Embauches de chercheurs • Consultants • Projet collaboratifs: • FUI • Contrat cadres • Projets Européens …. • Thèses Ciffre • Co formations • Etc…

  18. Atouts • Volonté de tous dans ProbaYes • Equipes de recherches • Performantes • Proches culturellement • Proches géographiquement • L'eco système Grenoblois • Support public • La demande du marché en innovation: • Maîtrise de l'énergie • Maîtrise des données

  19. Confronté aux réalités …. • Une application industrielle c'est : • 5% d'innovation • 55 % de développement autour (IHM, drivers, SGBD) • 40% tests, validation maintenance • Contraintes • Economique • Qualité • Réalité du terrain • Un environnement "plus dur"

  20. … des conséquences • D’où: • Des profils différents (chercheurs, ingénieurs, testeurs,..) porté par les mêmes personnes ou dans les mêmes équipes • Une culture d'entreprise hybride qui demande beaucoup d'explications et d'efforts pour arriver à la cohésion et à la cohérence. • Une certaine "lenteur" dans l'accès au marché

  21. Dans notre histoire… 2003 • L'enfance : • Une société de R&D => preuve de concepts • Une collaboration recherche facile mais pas encore confrontée aux réalités applicatives • L'adolescence • Une société de services outillée => application dédiées • Plus difficile car les contraintes économiques sont fortes • Adulte • Une société de produits et de services autour des produits • Plus de possibilités d'innovation continue et donc de collaboration 2012 2014 ?

  22. Aller plus loin • Equipes intégrées avec l'utilisateur, le chercheur et l'ingénieur Probayes • Des cycles itératifs rapides, mais en prenant en compte les contraintes recherche. Un chaînon pérenne et .. Agile…

  23. Conclusion • Un pari passionnant et motivant • Un pari difficile • Un pari à gagner complètement…

  24. Contacts MERCI commercial_contact@probayes.com ProbaYes 82 allée Galilée 38330 Montbonnot France www.probayes.com +33 (0)4 76 42 64 13

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