Aplikace lean six sigma pro zlepšování procesů

1. Vysoké učení technické v Brně Fakulta elektrotechniky a komunikačních technologií Ústav mikroelektroniky CÍLEM TOHOTO DOKUMENTU JE POMOCI STUDENTŮM PŘI PŘÍPRAVĚ OBHAJOBY PROJEKTU A ZÁVĚREČNÝCH PRACÍ. V žádném případě se nejedná o nejlepší možný způsob strukturování prezentace, ale snahu přiblížit možný způsob obhajoby. Vaše připomínky, které budou zapracovány do následující verze, rád přijmu emailem na novotnyr@feec.vutbr.cz OBVYKLÉ SLABÉ STRÁNKY PREZENACÍ: malé písmena, chybějící kontrast a experimentování s barvami, chybějící struktura prezentace, chybějící úvod a závěr, ruce v kapse,…. Aplikace lean six sigma pro zlepšování procesů Student: Miroslav Mxyz Vedoucí práce: Ing. Radovan Novotný, Ph.D. vypracoval:Miroslav Mazúrek

2. OBSAH • Cíle práce • Úvod do souvislostí • Koncept lean • Program six sigma • Praktická část • Shrnutí výsledků NA ZAČÁTKU JAKÉKOLI PREZENTACE JE VHODNÉ ŘÍCI, O ČEM BUDU MLUVIT TAK NAPŘÍKLAD: „Tato prezentace sestává z šesti částí. Nejprve uvedu cíle práce, potom zmíním teoretické souvislosti, konkrétně koncept lean, program six sigma. V navazující části budu prezentovat praktickou část práce a na závěr shrnu výsledky práce.“ ČAS: 0,5 min

3. CÍLE PRÁCE • Cílem práce bylo: • na základě rešeršních informací vytvořit popis základních metod a nástrojů konceptu Lean six sigma, • aplikovat vybraný metodický přístup na konkrétní technologický proces. „Cíle práce byly dva. Nejprve bylo… V návaznosti na to byl aplikován…….“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynula 1 min.

4. ÚVOD DO SOUVISLOSTÍ „Práce se opírá a koncept lean six sigma. Tento koncept shrnuje principy uplatňované v metodologii lean a metodologii six sigma.“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 1,5 min. Lean six sigma Lean Six sigma Eliminace plýtvání Eliminace defektů

5. KONCEPT LEAN - NÁSTROJE „Prostřednictvím tohoto obrázku ilustruji metody používané konceptem lean. Je zde zachyceno……“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 2 min. Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 1

6. PROGRAM SIX SIGMA - NÁSTROJE „Tento obrázek shrnuje metody a principy uvažované v koncepci six sigma. Úkolem těchto metod je…“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 2,5 min. Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 1

7. PRAKTICKÁ ČÁST – POSTUP REALIZACE • Sestavení týmu pro mapování • Určení rodiny produktů • Mapování současného stavu • Vytvoření fyzické mapy procesu • Vytvoření mapy logického toku procesu • Analýza zjištěných dat o procesu • Návrh zlepšení „Tento obrázek shrnuje metody a principy uvažované v koncepci six sigma. Úkolem těchto metod je…“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 3 min.

8. PRAKTICKÁ ČÁST – POSTUP REALIZACE • Sestavení týmu pro mapování • Určení rodiny produktů • Mapování současného stavu • Vytvoření fyzické mapy procesu • Vytvoření mapy logického toku procesu • Analýza zjištěných dat o procesu • Návrh zlepšení „Praktická aplikace sestávala z pěti etap. V první byl vytvořen tým pracovníků, zabezpečující fungování sledovaného technologického procesu. Dále byla určena rodina produktů, pro kterou byl zmapován současný stav a navršen stav budoucí. Stav budoucí byl výsledkem realizace navrhovaných zlepšení, určených na základě vytvoření mapy stávajícího stavu“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 3,5 min.

9. VÝBĚR RODINY PRODUKTŮ „Pro určení rodiny produktů bylo použito matice, prostřednictvím které byla určena produktová rodina. Ta je v této matici označena červeným obdélníkem. Jak z obrázku vyplývá, jedná se o produkty, které jsou zpracovány v téměř stejných technologických krocích“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynuly 4 min. Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 2

10. PRAKTICKÁ ČÁST – POSTUP REALIZACE • Sestavení týmu pro mapování • Určení rodiny produktů • Mapování současného stavu • Vytvoření fyzické mapy procesu • Vytvoření mapy logického toku procesu • Analýza zjištěných dat o procesu • Návrh zlepšení „Pro určenou výrobkovou rodinu byla vytvořena mapa fyzického toku, která je na následujícím obrázku – PŘEPNOUT PRŮSVITKU……

11. MAPA FYZICKÉHO TOKU PROCESU „Obrázek zachycuje technologické rozmístění jednotlivých pracovišť a formou špagetového diagramu pak materiálový tok“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 4,5 min. Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 2

12. PRAKTICKÁ ČÁST – POSTUP REALIZACE • Sestavení týmu pro mapování • Určení rodiny produktů • Mapování současného stavu • Vytvoření fyzické mapy procesu • Vytvoření mapy logického toku procesu • Analýza zjištěných dat o procesu • Návrh zlepšení „Při mapování byla také vytvořena mapa logického toku procesu – PŘEPNOUT PRŮSVITKU……

13. MAPA LOGICKÉHO TOKU PROCESU „V této mapě jsou prostřednictvím standardních symbolů zachyceny činnosti v průběhu zpracování. Kolečko představuje zpracování, šipka přemísťování, trojúhelník skladování a kosočtverec množstevní kontrolu“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 5 min. Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 2

14. PRAKTICKÁ ČÁST – POSTUP REALIZACE „Když byla zpracována mapa stávajícího stavu, bylo možné navrhnout budoucí, zlepšený stav – PŘEPNOUT PRŮSVITKU…… • Sestavení týmu pro mapování • Určení rodiny produktů • Mapování současného stavu • Vytvoření fyzické mapy procesu • Vytvoření mapy logického toku procesu • Analýza zjištěných dat o procesu • Návrh zlepšení

15. NÁVRH ZLEPŠENÍ „Tato tabulka shrnuje nosné nedostatky, na které byla v rámci zlepšování soustředěna pozornost. Z časového hlediska nepovažuji za efektivní věnovat čas jejich vysvětlování, v podrobnostech je to uvedeno v samotné práci. “ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 5,5 min.

16. STAV PO OPTIMALIZACI „Tento obrázek ukazuje mapu budoucího stavu. Jsou zde uvedeny jak toky materiálové, tak toky informační. Zde jsou jednotlivé technologické operace a související údaje,…Množství rozpracované výroby je řízeno umístěnými supermarkety, přičemž množství zásob je řízeno taktovým časem a mírou propustnosti dílčích pracovišť.“ ČAS: 1 min, celkem uplynulo 7 min. Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 2

17. SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ • Ucelené rešeršní zpracování aktuální problematiky • Návrh optimalizace výrobní linky ve společnosti Honeywell • Praktická aplikace pokročilých metod průmyslového inženýrství „Na závěr si dovoluji shrnout výsledky mé práce. Nejprve jsem na základě rešeršních informací jsem v potřebných souvislostech zpracoval problematikou lean six sigma. Získané poznatky jsem uplatnil při optimalizaci konkrétní technologické linky. Výsledky práce jsou podpořeny praktickou aplikací pokročilých metod průmyslového inženýrství.“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 7,5 min.

18. LITERATURA • Novotný, R.: Řízení jakosti. VUT v Brně, 2004. ISBN 80-214-2719-1 LITERATURA SE UVÁDÍ V PŘÍPADECH, KDY JE NA MÍSTĚ ZDŮRAZNIT PRAMENY, ODKUD BYLO ČERPÁNO. NUTNÉ JE TO NAPŘÍKLAD V SITUACI, KDY SE O PRÁCI REŠERŠNÍHO TYPU, KDY JSOU POUŽITY DATA Z NĚKTERÝCH PRAMENŮ ATP. • CO JE DOBRÉ PŘI PŘÍPRAVĚ PREZENTACE UDĚLAT? • Mít úvod, výklad a závěr (osnovu). • Vyzkoušet si prezentaci odříkat nahlas a změřit čas. • Používat dost obrázků, shrnujících tabulek a vyvarovat se obsáhlého textu,… • Připomenout si, že při prezentaci není vhodné dávat ruce do kapes, za záda, přešlapávat, aj. • Nepoužívat příliš mnoha barev, používat raději tmavé barvy (s kontrastním pozadím) a pamatovat na dostatečnou velikost písma.