Kurzportrait Executive in IT Business Gerbecks Consulting

1. KurzportraitExecutive in IT BusinessGerbecks Consulting

2. Kurzprofil Gerbecks Consulting Diplom Informatiker Paul Gerbecks, Managementberater für Vorstand und Geschäftsführer Praktische Erfahrung aus leitenden Positionen im IT Business Vorsitzender des Vorstandes Deutsche Börse Systems AG (CEO), Frankfurt Chief Information Officer (CIO), MD Papier GmbH, München Projektmanager in Industrie und Handel, Logika AG, München Beiratsmitglied, Referent (IIR, Euroforum), Moderator (Jahrestagung Wirtschaftsinformatik) Spezialgebiete Management Consulting, IT-Strategie, IT-Technologie,  Projektmanager, Internetapplikationen Mitglied der Gesellschaft für Informatik e.V. und der Fachgruppe Wirtschafts-Informatik

3. Ausschnitt aus Referenzen namhafter Unternehmen, Einsatz als Consultant, Interim Manager, Krisenmanager oder Experte • Deutsche Bank • Deutsche Börse • Commerzbank • DZ Bank • Kassenzahnärztliche Vereinigung Bayern • R+V Versicherung • Berlinische Lebensversicherung • Bertelsmann • MD Papier • Porsche • WMF • SAP

4. Dienstleistungsspektrum und typische Aufgaben • Management Consulting für Vorstand und Geschäftsführung in Fragen der IT-Strategie und Projektmanagement • Krisenmanager in eskalierten Situationen bei Systemausfällen, -störungen, -recovery • Schadenbeurteilung und Umsetzung von Maßnahmen zur Schadensbegrenzung • Konzepterstellung für Ressourcenbedarf an IT-Kompetenzen (Manpower) • Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für das Top Management. • Experte mit speziellen Aufgabenstellungen in der Informationstechnologie • Planung und Kontrolle von Maßnahmen bei System- und Datenanalysen • Risikoanalysen in der Informationstechnologie (IT) in Hard- und Software • Interim- und Co-Manager • Leitung von IT-Abteilungen, z.B. Softwareentwicklung und Rechenzentrumsbetrieb • Projektcontroller • Stellungnahme zu Pflichtenheften, Angeboten, Projektplänen • Beratung und Begutachtung von Hard- und Softwaresystemen • Referent, Moderator, Sachverständiger und Gutachter im Bereich Informationstechnologie

5. Projektbeispiele • Management Consulting der Geschäftsführung eines Hosting- und Applikation Providers (SAP) • Angebotsanalyse und Strukturierung des „final Proposals“ zu einem Outsourcing-Projekt • Krisenmanagement in einem Versicherungskonzern, Consulting des zuständigen Vorstandes IT-Ressort • Risikoanalyse und Maßnahmenvorschläge zur Schadensbegrenzung beim Inkasso • Leitung der „Task-Force Inkasso“ zur Begrenzung der wirtschaftlichen Verluste • Schadenbegrenzung im Rahmen von mehreren Mio.€ pro Monat, Lösungsvorschlag in wenigen Stunden • Leiter der „Task-Force Datenanalyse“ in einem Chemieunternehmen • Konzepterstellung zur Beschaffung der Daten • Analyse der technischen Problemstellung in Computersystemen • Beseitigung der technischen / personellen Unzulänglichkeiten, Lösung innerhalb weniger Tage • Führung des Systemhauses der Deutschen Börse AG • Mitglied des Vorstandes Deutsche Börse AG, Ressort Informatik (CIO) • Vorsitzender des Vorstandes (CEO) Deutsche Börse Systems AG • Planmäßige Einführung eines neuen Handelssystems „Xetra“; „on time, within budget“ • Sicherstellung des Betriebs der Börsensysteme (7 Tage x 24 Stunden)

6. Management Consulting, erfolgreiche Einsätze, typische Aufgaben • Sofortiger Einsatz auf Basis hoher Managementkompetenz, Hohe Sozialkompetenz, schnelle Akzeptanz im Unternehmen, Klare Ziele, überzeugendes Vorgehen, Commitment zur Zielerreichung, Technologiekompetenz aus überzeugenden Qualifikationen, Hohe Reputation aus bisherigen erfolgreichen Einsätzen, Zeitlich befristetes Engagement, parttime Einsatz nach Bedarf Einsatzbeispiele • Geschäftsführung und Vertriebsleitung Consulting des Geschäftsführers und der Vertriebsleitung bei der Bearbeitung einer Ausschreibung eines Outsourcing Projektes (SAP) aus der Druck- und Medienbranche Strukturierung des „final Proposals“, Sparringpartner des Vertriebsleiters und des Projektteams • Bereichsleitung Consulting der Hauptabteilungsleitung bei der Einsatzplanung einer großen Datensicherung und –analyse (SAP) Konzepterstellung und Erarbeitung eines Vorgehensvorschlags Referenzkundenauf Anfrageoffice@Gerbecks.de

7. Interim Manager, erfolgreiche Einsätze, typische Aufgaben • Sofortiger Einsatz auf Basis hoher Managementkompetenz, Hohe Sozialkompetenz, schnelle Akzeptanz im Unternehmen, Klare Ziele, überzeugendes Vorgehen, Commitment zur Zielerreichung, Technologiekompetenz aus überzeugenden Qualifikationen, Hohe Reputation aus bisherigen erfolgreichen Einsätzen, Zeitlich befristetes Engagement, meistens fulltime, parttime möglich Einsatzbeispiele • Vorstand im IT-Ressort Vakanzen beim Leiter SW-Entwicklung und Systembetrieb überbrückt Bewerberauswahl und Kandidatenselektion unterstützt • Leitung von IT-Ressorts und IT-Abteilungen Softwareentwicklung, Anwendungsentwicklung Infrastrukur (Netzwerk, Server) Rechenzentrumsbetrieb Referenzkundenauf Anfrageoffice@Gerbecks.de

8. Krisenmanager, erfolgreiche Einsätze, typische Aufgaben • Sofortiger Einsatz auf Basis hoher Managementkompetenz Hohe Sozialkompetenz, schnelle Akzeptanz im Unternehmen Klare Ziele, überzeugendes Vorgehen, Commitment zur Zielerreichung, Technologiekompetenz aus überzeugenden Qualifikationen, Hohe Reputation aus bisherigen erfolgreichen Einsätzen, Zeitlich befristetes Engagement Einsatzbeispiele • Inkassoprobleme Schadenbegrenzung im Rahmen von mehreren Mio.€ pro Monat, Lösungsvorschlag in wenigen Stunden, Krisenmanagement in einem Versicherungskonzern, Risikoanalyse und Maßnahmenvorschläge zur Schadensbegrenzung beim Inkasso, Leitung der „Task-Force Inkasso“ zur Begrenzung der wirtschaftlichen Verluste • Datenverlust Leiter der „Task-Force Datenanalyse“ in einem ChemieunternehmenKonzepterstellung zur Beschaffung der Daten,Analyse der technischen Problemstellung im Computersystem,Beseitigung der technischen / personellen Unzulänglichkeiten,Lösung innerhalb weniger Tage • Systemausfälle Krisenmanager in eskalierten Situationen bei Systemausfällen, -störungen, -recoverySchadenbeurteilung und Umsetzung von Maßnahmen zur SchadensbegrenzungKonzepterstellung für Ressourcenbedarf an IT-Kompetenzen (Manpower),Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für das Top Management. Referenzkundenauf Anfrageoffice@Gerbecks.de

9. Experte, erfolgreiche Einsätze, typische Aufgaben • Hohe Reputation aus bisherigen erfolgreichen Einsätzen, Kompetenzen in Management, Business und Technologie, Experte mit Technologiekompetenz aus überzeugenden Qualifikationen, Sachverständiger mit Kompetenzen in Hard- und Software Einsatzbeispiele • SAP System R/3 Experte in großen Anwendungungssystemen, z.B. SAP R/3, Integration von SAP – und "Nachbarsystemen" • Risikoanalysen Risikoanalysen in der Informationstechnologie in Hard- und Software Planung und Kontrolle von Maßnahmen bei System- und Datenanalysen • Datensicherstellung Unterstützung als Sachverständiger im Beirat eines großen IT-Projektes        Konzepterstellung für Datenanalyse und Datensicherstellung, Auswahl geeigneter Softwaretools • Projektcontrolling Stellungnahme zu Pflichtenheften, Angeboten, Projektplänen • Beratung und Begutachtung von Hard- und Softwaresystemen Referenzkundenauf Anfrageoffice@Gerbecks.de

10. Kontakt Gerbecks Consulting Dipl. Inf. Paul Gerbecks Hatzfelder Weg 11b 81476 München Telefon: 089 – 944 660 44 Mobilphone: 0172 – 973 48 88 Fax: 089 – 999 795 59 Web: www.Gerbecks.de E-mail: office@Gerbecks.de