Index Transnacionality

1. Index Transnacionality Philip Darázs

2. index transnacionality - vyjadruje pomer veľkosti zahraničných aktív k celkovým aktívam firmy, počet ich zamestnancov v zahraničí v pomere k celkovému počtu zamestnancov určitého podniku a pomer zahraničného predaja s celkovým predajom. • Ohodnocuje mieru medzinárodnosti nadnárodných korporácii • TNI vznikol na konferencii OSN

3. Čo sú TNK ? • Nadnárodné spoločnosti • Medzinárodné korporácie • Multinacionálne podniky • Supranárodné korporácie • Transnacionálne korporácie • Sú aktívne v PZI a minimálne 30% • Ich obratu pochádza zo zahraničia. • 2/3 podiel na svetovom obchode • 60 000 materských spoločností • Faktory TNK • Veľkosť spoločnosti • Postavenie na trhy • Veľkosť • Počet krajín a odvetví • Manažment • Vlastnícky podiel • Organizačná štruktúra • Stratégia

4. Dôvody prečo vznikajú TNK • Defenzívne dôvody k medzinárodnej expanzii: • Hrozby z konkurenčných tlakov doma • Obchodné bariéry • Regulácia • Dopyt zákazníkov • Sekundárne investície • Udržanie dosiahnutých pozícií • Ofenzívny prístup k internacionalizácii: • Úspory z rozsahu • Úspory nákladov • Prístup na medzinárodné trhy • Prístup k obmedzeným zdrojom • Prezentácia značky • Nové trhy, získanie nových pozícií

5. TOP 10 TNK podľa zahraničných aktív *2012

6. TNK sú právnické osoby alebo osoby bez právnej subjektivity, ktoré pozostávajú z materských podnikov a ich zahraničných afilácií (t.j. dcérskych spoločností) • Materský podnik – kontroluje aktíva iných subjektov tým, že vlastní kapitálový podiel • Zahraničná afilácia – právnická osoba alebo osoba bez právnej subjektivity, v ktorej investor vlastní podiel, ktorý mu umožňuje dlhodobý záujem na riadení tohto podniku • Interné transakcie t.j. transakcie horizontálnym a vertikálnym smerom vnútri systému TNK Pobočka – viac ako 50% vlastní iná spoločnosť, vlastná práva subjektivita Pridružený podnik – aspoň 10%, nie viac ako 50% majetku vlastní iná spoločnosť, vlastná právna subjektivita Filiálka – nemá vlatsnú právnu subjektivitu Interné transakcie – vnútrofiremný obchod • Externé transakcie t.j. transakcie s “nepríbuznými” firmami

7. Vplyv TNK na hostiteľskú krajinu • Pozitívny vplyv: • Nové technológie • Vyššia produktivita práce • Efektívnosť využitia zdrojov • Vyšší príjem na obyvateľa • Prílev kapitálu – pozitívny vplyv na obchodnú bilanciu • Posilnenie konkurencieschopnosti v hostiteľskej krajine • Zvýšenie HDP • Zvýšenie zamestnanosti • Negatívny vplyv: • Potláčanie domácich a menších podnikateľských subjektov • Vyplácanie dividend z dcérskych spoločností do materskej • Potláčanie konkurencieschopnosti v hostiteľskej krajine • Riziko vzniku monopolu/oligopolu • Riziko ovplyvňovania politickej sféry • Stratégia dcérskych spoločností závislá od materskej

8. "The Illusion of Choice"

11. TNK dnes • Zo 100 najväčších ekonomík sveta je 51 korporácii a 49 krajín • 80% poľnohospodárskej pôdy vo svete kontrolujú korporácie • 6 spoločností kontroluje 63% ťažobných kapacít

12. Ďakujem za pozornosť