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如何尋找對的 Mr./Miss Right?

如何尋找對的 Mr./Miss Right?. 大 綱. 知己知彼 , 百戰百勝 – SWOT 分析 你要的是什麼 ? – 設定合理目標 行動展開 – 愛的追尋 Business Plan 遇到 Mr./Miss Right 後要怎麼辦 ? 結論 Q&A. 知己知彼 , 百戰百勝 – SWOT 分析. 找對象要像做生意 / 股票一樣認真 SWOT 解釋 SWOT 分析範例 SWOT 分析練習 . 什麼是 SWOT?. 內部環境分析 S (strength) – 優點 W (weakness) – 缺點 外部環境分析

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如何尋找對的 Mr./Miss Right?

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Presentation Transcript

  1. 如何尋找對的Mr./Miss Right?

  2. 大 綱 • 知己知彼,百戰百勝 – SWOT分析 • 你要的是什麼? –設定合理目標 • 行動展開 –愛的追尋Business Plan • 遇到Mr./Miss Right 後要怎麼辦? • 結論 • Q&A

  3. 知己知彼,百戰百勝 – SWOT分析 • 找對象要像做生意/股票一樣認真 • SWOT解釋 • SWOT分析範例 • SWOT分析練習

  4. 什麼是SWOT? • 內部環境分析 • S (strength) –優點 • W (weakness) –缺點 • 外部環境分析 • O (opportunity) –機會 • T (threat) –威脅

  5. SWOT分析舉例 狀況: – J先生即將看到40這個數字.但至今仍待字閨中,獨守空閨,孤枕難眠. 一轉眼間寒冬將至,今年冬天鐵定難過,明年要如何過呢?

  6. S (strength) – 優勢 • 高學歷,電腦公司中級主管 • 無負債,收入穩定,房租收入 • 有房屋,汽車,股票投資 • 一人獨居,愛乾淨,整理家務一級棒 • 愛讀書,求知慾強,喜歡分享知識 • IQ,EQ高,邏輯分析強 • 有同理心

  7. W (weakness) – 弱勢 • 年紀稍微大一些 • 體力被認為有可能較差(?) • 不大懂得體貼 • 不大會獻殷勤討女孩子喜歡 • 不能忍受情緒化,不會思考,依賴性強的女孩 • 對婚姻問題考慮太多 • 媽媽有點不好應付

  8. O (opportunity) – 機會 • 30-35歲女孩 • 學歷適中,有正當職業 • 較獨立,不鬧情緒,能獨立思考 • 可能是位小主管 • 透過同事,朋友或經銷商介紹

  9. T (threat) – 威脅 • 似乎不大容易找 • 只能靠介紹 • 有可能不會結婚

  10. SWOT練習 • 請用10分鐘寫下妳對尋求Mr. Right的SWOT分析

  11. 你要的是什麼? –設定合理目標 • 根據SWOT來確定你要的另一半要有那些特質- 絕對不要憑感覺 • 根據所列的特質依其重要性依大到小排列 • 確定設定的目標要符合SMART原則 • S (specific) –明確的 • M (measurable) –可衡量的 • A (achievable) –可達到的 • R (resource) –所需資源 • T (timeframe) –時刻表

  12. 行動展開 –愛的追尋Business Plan • SWOT分析 • 男女各階段的價值 • BCG分析 • 4P策略製定 • Product • Price • Place • Promotion • 計劃檢討與修訂

  13. 男女的各階段價值 價值 男 女 20 30 40 年齡 勇敢面對現實,歲月不饒人

  14. BCG分析 Star Question Mark 你在那裏? Cash Cow Dog

  15. 4P策略制定 • Product–產品(即自己)需不斷改進 • Price–價格因產品的價值改變而改變 • Place–尋求對的通路來銷售產品 • Promotion–對產品的特質來加值行銷但不可欺騙消費者 • 想辦法成為一位好的業務員- 懂得推銷自己

  16. 計劃檢討與修訂 • 計劃要定期檢討 • 計劃要因人, 事, 時, 地, 物的改變而改變

  17. 遇到Mr./Miss Right 後要怎麼辦? • 設定一段時間檢視對方是否真的符合你要的特質 • 欣賞對方優點, 接受對方缺點 • 確定對方瞭解你的優點並接受你的缺點 • 明確告知你要的是什麼 –不要讓對方猜 • 不要期望對方以後會改 • 與需要不符要快刀斬亂麻 –有捨才有得

  18. 結 論 • 男女本是大不同 – 世界因而才美麗 • 接受而不忍耐 – 忍耐終究會崩潰 • 期望值不要放太高 – 期望高失望也高 • 換一個角度想會更快樂 – 每天要煩的事已很多 • 單身也沒什麼不好 – 單身生活也很快樂 • Q&A

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