Seminář pro žadatele

1. Seminář pro žadatele Seminář pro žadatele 1. a 3. března 2011 Jiří Suchánek Dana Diváková František Brückner

2. Tým Nadace OKD

3. Seznámení s administrátory programů Program Pro budoucnost a Pro Evropu • František Brückner • Zuzana Kyjovská www.nadacepartnerstvi.cz granty@nap.cz Program Pro zdraví a Pro radost • Dana Diváková • Pavla Šimoňáková • Kateřina Jurczková www.ikor.cz granty@ikor.cz

4. Podpořené projekty v roce 2011

5. Nejdůležitější akce roku 2011 • Nadace OKD na cestách (chráněné dílny) • 4 festivaly • 10 chráněných dílen • Počet oslovených účastníků: cca 30 000 osob

6. Colours bez bariér • 150 návštěvníků se TZP/P • Propojení s pracovní integrací hendikepovaných

7. Den s Nadací OKD • Soutěžní den v ZOO Ostrava • Prezentace 5 organizací • 5 000 návštěvníků

8. Hornické slavnosti a Karnevalový průvod • Chillout zóna Nadace OKD v parku Boženy Němcové • Nadační městečko – 17 stánků, prezentace neziskových organizací. • 20 organizací v karnevalovém průvodu tj. přes 500 osob.

9. Ceny Nadace OKD 2011 • Ocenění nejlepších projektů a organizací • Osobnost z neziskové sféry • Mediální sféra – čin roku a pozitivní zpráva

10. Programy Nadace OKD • Pro budoucnost • Pro Evropu • Pro zdraví • Pro radost

11. Základní dokumenty ke grantům 2012 • Výzva k jednotlivým programům • Pokyny pro žadatele • Manuál k systému Grantys • Žádost podávána přes systém Grantys • Přílohy k žádosti

12. Pro budoucnost • Životní prostředí • Projekty zlepšující stav životního prostředí a projekty napomáhající zachování biodiverzity; • Projekty rozvíjející ekologický styl života, tzn. života šetrného vůči životnímu prostředí, sloužící k obecnému prospěchu lidí v daném regionu; • Projekty zaměřené na obnovitelné zdroje energie a na kompenzacia eliminaci klimatických změn; • Projekty přispívající k ochraně, resp. obnově hodnotných lokalit přírodního významu, jejich přiměřenému využití pro veřejnost a projekty napomáhající zvyšovat povědomí o těchto lokalitách v regionu; • Projekty podporující udržitelný rozvoj regionu při současném zachování zejména přírodního bohatství (například podpora měkké turistiky – zřizování naučných stezek a cyklostezek, rozvoj a značení cyklotras, vždy však koncepčně řešených a navazujících na regionální a přeshraniční systémy).

13. Pro budoucnost • Kulturní a přírodní dědictví • Veřejně prospěšné projekty zaměřené na péči a obnovu nemovitých i movitých objektů kulturní, historické a technické hodnoty zvláště v Moravskoslezském kraji. Projekty napomáhající zvyšovat povědomí o hodnotných územích nebo objektech s cílem získání prostředků pro jejich obnovu a údržbu z dalších zdrojů. Při zvyšování povědomí a atraktivity je vhodné využít napojení na stávající síť zajímavostí v regionu a zapojit místní komunitu. Příkladem vhodných projektů je například vytvoření tematické naučné stezky, expozice v místním muzeu, zapojení žáků škol do projektů interpretace místního dědictví apod.

14. Pro budoucnost • Veřejný prostor • Projekty za účasti veřejnosti, jejichž cílem je zlepšit stav veřejných prostranství v obcích. Nepostradatelnou součástí projektu je komunitní plánování za účasti veřejnosti, spolupráce zainteresovaných subjektů a v rámci možností práce na realizaci výsledných úprav. • Projekty napomáhající obnově tzv. brownfields za účelem jejich vhodného nekomerčního využití zejména v oblasti zvýšení nabídky turistických cílůa služeb cestovního ruchu nebo záchrany unikátních staveb, které již neslouží původnímu účelu, s důrazem na jejich následné (kulturní) využití. Obnova prostor za účelem rozšíření nabídky sociálních služeb apod. jsou spíše předmětem programu Pro zdraví.

15. Pro budoucnost Maximální výše grantu 1 000 000,- Kč Oprávnění žadatelé: • Církevní organizace; • Občanská sdružení; • Obecně prospěšné společnosti; • Příspěvkové organizace; • Obce; • Sdružení a spolky obcí. Administrátor programu Nadace Partnerství Údolní 33 602 00 Brno tel.: 515 903 115 granty@nap.cz www.nadacepartnerstvi.cz

16. Pro Evropu • Cílem programu je zkvalitnit a urychlit přípravu projektů neziskového charakteru podporovaných především ze strukturálních fondů EU nebo jiných obdobných programů (dále jen „fondů EU) v různých oblastech (sociální, ekologické, vzdělávací, kulturní apod.). • Účelem programu je podpořit kapacitu nestátních neziskových organizací, školských zařízení a obcí pro přípravu projektů a zpracování žádostí. Výstupem každého podpořeného projektu musí být podaná žádost do fondů EU.

17. Pro Evropu Podporované aktivity • Vytvoření studie proveditelnosti; • Zpracování finanční a ekonomické analýzy; • Vyplnění a podání žádosti o dotaci; • Pořízení dokumentace pro územní nebo stavební řízení dle požadavků dotačního programu; • Pořízení dokumentace k hodnocení vlivu na životní prostředí (EIA) včetně podkladových studií a analýz; • Vypracování marketingového průzkumu; • Vypracování analýzy potřeb; • Součástí příprav konkrétního projektu, jehož cílem je získat finanční prostředky z fondů EU, může být i vzdělávání zaměstnanců žadatele vždy ovšem zaměřené na přípravu a řízení daného projektu EU.

18. Pro Evropu Rozdíly v žádosti • Pro sjednocení pojmů používaných v žádosti byl vytvořen „slovníček“,který je k dispozici na stránkách Nadace OKD • Název programu, dotačního titulu nebo fondu EU, z kterého budou čerpány finanční prostředky, název prioritní osy a oblasti podpory. • Uveďte finální částku, kterou budete požadovat ze strukturálních fondů. • Jak bude naloženo s projektem v případě uzavření / nevyhlášení plánované výzvy? • Rozpočet v žádosti se týká pouze části projektu, na kterou je žádáno z Nadace OKD. • Aktivity a časový plán zahrnuje celý projektový záměr včetně popisu projektu, na který je žádáno z Nadace OKD.

19. Pro Evropu • Projekty zaměřené na zpracování projektových záměrů do dotačních řízení musí být podány stejnou organizací, která získala nadační příspěvek z programu Pro Evropu! • Součástí závěrečné zprávy je doklad o předložení žádosti do výzvy v rámci strukturálních fondů EU, případně jiného vhodného fondu.

20. Pro Evropu Výše uznatelných nákladů * poradenské služby = zpracování žádosti o dotaci EU včetně všech příloh a vyplnění v Benefitu/Benefillu

21. Pro Evropu Maximální výše grantu 300 000,- Kč Oprávnění žadatelé • Církevní organizace; • Občanská sdružení; • Obecně prospěšné společnosti; • Příspěvkové organizace; • Obce; • Sdružení a spolky obcí. Administrátor programu Nadace Partnerství Údolní 33 602 00 Brno tel.: 515 903 115 granty@nap.cz www.nadacepartnerstvi.cz

22. Pro zdraví • Sociální péče a zdraví • Projekty směřující ke zlepšení vybavenosti zařízení sociální péče a organizací působících v sociální sféře; • Projekty zlepšující životní podmínky sociálně ohrožených skupin obyvatelstva; • Projekty zaměřené na odstraňování sociálního vyloučení či diskriminace osob; • Projekty zajišťující bezbariérové úpravy a zlepšování služeb organizací zajišťujících veřejnou péči; • Projekty zvyšující diagnostické a terapeutické možnosti zdravotnických zařízení v ČR s důrazem na region Moravskoslezského kraje; • Projekty zlepšující zdravotní stav či kvalitu života cílové skupiny obyvatel; • Projekty vedoucí k sociální a pracovní terapii zdravotně postižených; • Projekty podporující pracovní rehabilitaci.

23. Pro zdraví - Sociální péče a zdraví • Možné typy projektů • Investiční i neinvestiční záměry se zřejmým  dopadem na danou komunitu, zlepšující zdravotní stav obyvatel především v oblastech ohrožených dopadem průmyslových aktivit; • Nákup vybavení.

24. Pro zdraví - Sociální péče a zdraví Oprávnění žadatelé • Církevní organizace; • Občanská sdružení; • Obecně prospěšné společnosti; • Příspěvkové organizace; • Obce; • Sdružení a spolky obcí.

25. Pro zdraví Zaměstnávání na chráněném trhu práce • Projekty zaměřené na pracovní integraci osob se zdravotním hendikepem (fyzickým, duševním či mentálním) na chráněném trhu práce a vytyčených chráněných pracovních místech. Možné typy projektů • Investice do rozšíření či modernizace zařízení; • Investice za účelem zlepšování pracovních podmínek; • Součástí obsáhlejšího projektu může být i financování části provozních nákladů nebo činností zaměřených na získání a udržení vhodného zaměstnání pro osoby se zdravotním hendikepem.

26. Pro zdraví - Zaměstnávání na chráněném trhu práce Oprávnění žadatelé o grant Oprávněnými žadateli jsou výhradněnestátní neziskové organizace (o.s., o.p.s., církevní organizace, obce, kteří: • provozují chráněná pracovní místa; • jsou zaměstnavateli více než 50 % osob se zdravotním postižením.

27. Pro zdraví Maximální výše grantu: 1 000 000,- Kč Administrátor programu: Institut komunitního rozvoje Purkyňova 6, Ostrava tel.: 595 136 342 www.ikor.cz granty@ikor.cz

28. Pro radost Tradice, vzájemnost a komunitní život • Projekty zaměřené na místní komunitu v obcích Moravskoslezského kraje, s důrazem na sociální, kulturní a charitativní oblast, zejména pak aktivity posilující vědomí příslušnosti k regionu, resp. obci; • Projekty vytvářející platformu pro udržování a rozvoj tradic, se zvláštním důrazem na tradice místní (krajové) a profesní (hornické) v oblasti kultury; • Projekty zaměřené na posilování vzájemných společensko-kulturních styků se sousedními národy, především na česko – polskou spolupráci.

29. Pro radost • Kulturní vyžití • Podpora kulturních projektů v obcích přednostně orientovaná na projekty, které by bez významného přispění dárce nemohly být realizovány; • Podpora veřejně prospěšných kulturních projektů v obcích podporujících angažovaný život v komunitě. • Podpora kulturních akcí, které jsou zaměřeny či přizpůsobeny na zapojení seniorů, zdravotně či sociálně znevýhodněných skupin obyvatel formou zvýhodněného vstupného, bezbariérových úprav a asistenčních služeb. Předpokladem je aktivní oslovení dané cílové skupiny.

30. Pro radost • Možné typy projektů • Primárně neinvestiční projekty se zřejmým  dopadem na danou komunitu, zlepšující kulturní a společenský život obyvatel; • Kulturní projekty – veřejně prospěšné a charitativní projekty (festivaly tradiční hudby, kultury a podobně); • Přeshraniční spolupráce.

31. Pro radost Maximální výše grantu 300 000,- Kč Oprávnění žadatelé Církevní organizace; Občanská sdružení; Obecně prospěšné společnosti; Příspěvkové organizace; Obce; Sdružení a spolky obcí Administrátor programu Institut komunitního rozvoje Purkyňova 6, Ostrava tel.: 595 136 342 www.ikor.cz granty@ikor.cz

32. Neuznatelné náklady

33. Rozpočtová tabulka .

34. Neuznatelné náklady Společné pro všechny programy • Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku; • Poskytování záloh, jejichž termín zúčtování přesáhne termín realizace projektu; • Auditorské služby; • Celní, správní a soudní poplatky; • Ceniny (poštovní, dálniční známky, kolky, stravenky, telefonní a PHM karty); • Akontace leasingu, leasingové splátky a nájem věcí s následným odkupem, splácení bankovních úvěrů, bankovních poplatků, úroků z bankovního úvěru a ostatních přijatých výpomocí.

35. Neuznatelné náklady Společné pro všechny programy • Občerstvení realizačního týmu a účastníků, pokud nemá jasnou vazbu na projekt; • Alkoholické nápoje; • Poskytování finančních i nefinančních darů; • V případě nefinančních odměn nad 500,- Kč /např. účastníci soutěží/ se může o uznatelný náklad jednat pouze v případě, že součástí vyúčtování budou předávací protokoly o předání odměny vítězi (vzor předávacího protokolu je k dispozici na webu nadace v sekci Pro žadatele – Dokumenty ke stažení); • Výdaje na pořízení dlouhodobého a krátkodobého finančního majetku.

36. Neuznatelné náklady Program Pro radost • Výdaje na pořízení pozemků, staveb včetně budov, bytů a nebytových prostor, uměleckých děl a sbírek; • Náklady na rekonstrukci, zařízení budov, pokud není jasně prokázána přímá vazba na projekt; • Nákup výpočetní techniky a dalšího vybavení, pokud není jasně prokázána přímá vazba na projekt; • Cestovní náhrady spojené s realizací zahraniční pracovní cesty.

37. Neuznatelné náklady Program Pro zdraví • Výdaje na pořízení pozemků, staveb včetně budov, bytů a nebytových prostor; • Cestovní náhrady spojené s realizací zahraniční pracovní cesty; • Rekonstrukce nebo zařízení budov/prostor je možno podpořit pouze v případě, že je jasně specifikována nezbytnost rekonstrukce ve vztahu k poskytování služeb klientů či pacientů v dlouhodobém horizontu; • Rekonstrukce budov/prostor je možná pouze u vlastních budov/prostor nebo s písemným souhlasem majitele.

38. Neuznatelné náklady Program Pro Evropu • Success-fee agenturám zpracujícím žádost EU. • Realizační dokumentace (prováděcí projekt stavby, dokumentace pro zadání stavby). Náklad je ve fázi zpracování žádosti EU zbytečný. Prováděcí dokumentaci lze hradit v některých případech ze získané dotace (zpětně například v rámci ROP, někdy dokonce i dokumentace ke SP); • Tvorba strategického plánu obce, případně územního plánu není z programu podporovaná. (Jedná se o běžnou obecní agendu)

39. Nejčastější chyby při přípravě projektů

40. Nejčastější chyby při přípravě projektů • Žádost nebyla zpracována dle zadaných kritérií. • Žadatel nedoložil povinnou přílohu „Čestné prohlášení“. • Realizace projektu byla zahájena před datem uvedeným ve vyhlášení výzvy. • Žadatel naplánoval realizaci projektu na více než 12 měsíců (Pro Evropu 18 měsíců).

41. Nejčastější chyby při přípravě projektů • Žádost není úplná, např. • Není doložena příloha „Čestné prohlášení“ s podpisem statutárního zástupce,přičemž tzv. vložený obrázek s podpisem v .doc souboru je nepřípustný; • Není vyplněn rozpočet; • Chybí popis aktivit; • Chybí správně určené místo realizace projektu; • Chybí charakteristika organizace apod. • Zahájení projektu nespadá do období • Nejdříve od 1. 5. 2012 a nejpozději do 31. 12.2012 • Projekt není včas odevzdán • Tedy do 24.00hod, dne 24. 2. 2012

42. Nejčastější chyby při přípravě projektů • Rozpočet projektu neodpovídá aktivitám • Aktivity uvedené v projektu musí jasně navazovat na položky rozpočtu a naopak. • Rozpočet jako samostatná kapitola • Úhrada provozních nákladů Žádáte-li na provozní náklady organizace v rámci realizace aktivit, není možno pokrýt 100% těchto nákladů, protože projekt není realizován všemi pracovníky a není jediným ve Vaší organizaci. Musíte si stanovit procentuální podíl. • Úhrada mzdových nákladů Žádáte-li na mzdové náklady, vycházejte z reálných částek v organizaci. Jedná se pouze o DPP, DPČ a Pracovní smlouva. • Úhrada materiálových nákladů Žádáte-li na technické či materiální vybavení, musíte se pohybovat v částkách v místě obvyklých, což znamená, že musíte provést analýzu trhu u jednotlivých poskytovatelů techniky či zařízení. Nelze přesouvat poskytnuté finanční prostředky na třetí subjekt

43. Nedílnou přílohou žádosti je „Čestné prohlášení“. (Přikládá se při podání žádosti jako naskenovaný dokument) Přílohy v programu Pro budoucnost: Doložení vlastnictví pozemku či objektu (v případě výsadeb či stavebních úprav nebo instalací zařízení na pozemku/objektu). Je-li žadatel majitel. Doložení souhlasu majitele pozemku/objektu s realizací projektu (v případě výsadeb či stavebních úprav nebo instalací zařízení na pozemku/objektu). Pokud není žadatel majitelem. Závazek následné péče (v případě výsadeb). Realizaci projektu nelze zahájit dříve než 1. 5. 2012 a nejpozději do 31. 12. 2012. Maximální doba realizace projektu je 12 měsíců (Pro Evropu 18 měsíců) Nezapomeňte !!!

44. Včasnost zaslání Vašeho projektu svědčí o Vaší profesionalitě. Buďte profesionální. Dokažte nám, že nebudete projekt řešit na poslední chvíli.

45. Termín uzávěrky 24. února 2012

46. Příprava projektu od A do ZGrantys - Workshop

47. Konzultace k vašim projektům Pro zdraví a Pro radost • Dana Diváková • Pavla Šimoňáková Pro budoucnost a Pro Evropu • Zuzana Kyjovská Grantys • František Brückner Příprava rozpočtu • Karolína Drozdová

48. Veškeré informace naleznete www.nadaceokd.cz

49. Děkujeme za pozornost