Principales funciones de los Presidentes : El ser y el deber ser

1. Principales funciones de los Presidentes : El ser y el deber ser Seminario COPARMEX2011

2. Ser y Deber Ser de los Presidentes de los Centros Empresariales • Ser un empresario íntegro y destacado. • Tener convicciones firmes y valor civil. • Tener atributos de liderazgo. • Sensibilidad política y social. • Capacidad de ejecución y experiencia negociadora con diversas instancias de la sociedad. • Contar con visión estratégica, comprensión clara del entorno económico y político nacional e internacional.

3. Misión • El Presidente y los consejeros deben definir la misión, así, estarán determinando cuál es la función básica que el Centro va a desempeñar en su entorno. En la formulación de la misión se exponen de forma genérica las intenciones del C.E. • Misión del Presidente de un Centro Empresarial: • Representar los intereses de los socios y velar por el buen desempeño del Centro Empresarial, y si fuera el caso, de las delegaciones y representaciones a su cargo. Así como de los funcionarios y de los voluntarios.

4. Visión • La visión es el estado futuro que deseamos para nuestro Centro Empresarial. Esta visión recoge las aspiraciones del Presidente y de las personas encargadas de establecer la dirección del Centro. Hacia estas aspiraciones deben ir encaminados los esfuerzos y las acciones de todos los miembros.Visión del Presidente de un Centro Empresarial:Ser un Presidente dinámico, siempre en movimiento para anticiparse y resolver los deseos y necesidades presentes y futuros de los socios, del Centro Empresarial y de la Confederación, estando siempre en un estado de Innovación y transformación.

5. Principios y Valores La naturaleza humanista de COPARMEX está sustentada en los siguientes conceptos: • Persona:Todo hombre es persona; sujeto dueño de sus actos. • Igualdad esencial de la persona: En cuanto al origen de su existencia, su naturaleza y su fin, todos los hombres son iguales. • Valoración de la dignidad: La dignidad de cada persona debe ser valorada, defendida y protegida por la propia persona y los demás. • Libertad y responsabilidad:Son atributos inseparables entre sí y esenciales de la persona.

6. Principios y Valores • Justicia: La justicia es la voluntad de dar y respetar lo que a cada uno le corresponde e implica el reconocimiento y el cumplimiento de obligaciones y responsabilidades contraídas. • Paz social: La convivencia armónica requiere el respeto a las leyes, pero más todavía, el sentido ético y de justicia y el recto ejercicio de la autoridad y del poder. • Solidaridad: Ayudar a quien lo necesite. Es el principio de unidad y cohesión de la sociedad. • Subsidiariedad: Ayudar hasta donde sea necesario. La subsidiariedad es el principio de la ayuda mutua entre las personas y las entidades sociales.

7. Objetivos del Presidente • Promover la formación y desarrollo del Centro Empresarial y en su caso de las Delegaciones y Representaciones. • Apoyar la aplicación de las políticas y acuerdos de la Confederación. • Estimular el aprovechamiento de los servicios ofrecidos por el Centro Empresarial y la Confederación a los Socios. • Supervisar el desempeño del Centro Empresarial, para que puedan estar en sintonía con los principios, valores y políticas de la Confederación. • Representar a la comunidad empresarial de su región, ante el Estado y la sociedad.

8. El Presidente Estratega • Un buen líder tiene que ser reflexivo y osado a la vez. • La Implantación de la estrategia, es el conjunto de actividades y decisiones que son necesarias para hacer efectiva o poner en marcha diversas acciones, para conseguir la misión y los objetivos estratégicos previamente planteados. • Pericles de Atenas fue repetidamente elegido strategos de Atenas durante el siglo V a.C.; período durante el cual la ciudad vivió su edad más dorada. Desde entonces, Pericles ha sido considerado uno de los grandes estrategas de la historia de la humanidad. • Los rasgos de un buen estratega según este líder griego se resumen en dos: • Saber lo que se debe hacer y ser capaz de explicarlo. • Hacer frente a la calamidad con una mente tan despejada como sea posible y reaccionar rápidamente ante ella. • El arte del estratega consiste tanto en improvisar y modificar los planes de forma eficaz como en redactarlos.

9. Liderazgo del Presidente • El liderazgo empresarial debe tener siempre en mente el valor humano. Su tarea consiste en hacer a la gente capaz de funcionar exitosamente en conjunto; en donde la fortaleza de sus integrantes sobresalga y sus debilidades sean irrelevantes. • El liderazgo empresarial, radica en la idea de saber escuchar a los demás con atención para discernir qué cosas pueden servir en el desarrollo y el crecimiento de la empresa. Saber transmitir la estrategia a los demás, haciéndola comprensible y propia a cada individuo. No buscar excusas ni culpables a la hora de fracasar o cometer algún tipo de error. Y entre otros aspectos el verdadero líder siempre coloca la misión de la empresa por encima de si mismo dándole prioridad a los principios y criterios de la empresa. • El empresario siempre busca el cambio, responde a él y lo explota como una oportunidad. La innovación es el instrumento específico de la iniciativa empresarial. • Toda empresa es una institución de aprendizaje y enseñanza. Por lo tanto, el entrenamiento y el desarrollo deben de ser perpetuos y estar presentes en todos los niveles. • Peter Drucker

10. Habilidades del Presidente

11. Decálogo del Presidente de C.E. COPARMEX • I. Liderazgo para conducir el Centro Empresarial. • II. Disposición para trabajar en equipo y lograr el cumplimiento de metas y objetivos. • III. Operación ética y eficaz de sus funciones. • IV. Transformación productiva institucional. • V. Actuar de cerca con sus socios y la comunidad.

12. Decálogo del Presidente de C.E. COPARMEX • VI. Abrir espacios de diálogo y negociación con los diversos actores sociales y las distintas fuerzas políticas. • VII. Experiencia en la dirección y gestión de la institución. • VIII. Autoridad y Destreza para enfrentar los desafíos del Centro Empresarial. • IX. Visión para fortalecer la integración y el desarrollo del Centro Empresarial. • X. Competencia para consolidar la presencia y el liderazgo del Centro Empresarial, proyectando la cultura y los principios y valores que identifican a la Confederación.