Ampliación

1. Proyecto de logística Ampliación Centro Logístico Tordera - Palafolls

2. Indice Así somos Inditex y sus ocho cadenas de moda Así es como trabajamos Objetivos 2011-2015 La logística en Inditex Nuestros centros logísticos Nuestro modelo Nuestro perfil El proceso de trabajo El equipo Centro Logístico Tordera-Palafolls (Ampliación) Capacidades e inversión Plano de ampliación El impacto en el entorno

3. Así somos

4. Inditex y sus ocho cadenas de moda Nos dedicamos al diseño, producción y distribución de moda Nuestra sede central está en Arteixo (A Coruña) Tenemos más de 5.000 tiendas en 77 países Nuestra capacidad de distribución es de más de ochocientos millones deprendas al año Contamos con un equipo de más de 100.000 empleados

5. 3 4 1 La tienda hace el pedido Fabricamos Distribuimos Así es como trabajamos 2 Diseñadores y comerciales realizan la oferta de productos

6. Objetivos 2011-2015 • Aumentar nuestra capacidad logísticapara garantizar la calidad de servicio a nuevas tiendas en nuevos mercados cada vez más lejanos • Mantener el ritmo de aperturasde una tienda por día

7. La logística en Inditex

8. Nuestros centros logísticos Son centros de distribución altamente mecanizados, donde está centralizada la recepción de mercancía y el repartoa todas las tiendas de Inditex en el mundo. Ocho centrosen seis enclaves diferentes: Narón (a 50 km de La Coruña) – Pull and Bear Arteixo (a 9 Km de La Coruña) – Zara Logística Zaragoza (a 12 km) - Plataforma Europa (Zara) Meco (a 30 Km de Madrid) – Plataforma Logística Meco (Zara, Zara Home y Uterque) Tordera (a 70 km de Barcelona) – Massimo Dutti y Oysho. Palafolls (a 70 km de Barcelona) – Bershka. Sallent (a 70 km Barcelona) - Stradivarius Elche (a 15 km de Alicante) – Centro internacional de distribución del calzado (Tempe) 1.300.000 m2 de superficie 600 muelles de carga Distribución de 850 millones de unidades Un equipo humano de más de 4000 personas

9. Nuestro modelo de logística y distribución: “Movemos moda” • Sistema de logística especializada orientado a la respuesta al mercado, en el que no distribuimos cajas, sino prendas. • La mercancía nunca está parada. Nuestros centros no se conciben como almacenes sino como centros de distribución que hacen posible la entrega en un plazo máximo de 48 horas. • Creemos en la tecnología y por ese motivo incorporamos los últimos avances del mercado para garantizar nuestro compromiso de calidad. • Implicamos a nuestros proveedores en los procesos de trabajo.

10. Nuestro perfil Somos jóvenes Nuestra edad media son 29 años Más de 4.400 empleados y seguimos creciendo. Las mujeresson mayoría en cuatro centros. Creemos en la estabilidad de la plantilla. El 88% son fijos y el 95% tienen jornada completa. Temporales 12% Fijos 88%

11. El proceso de trabajo

12. El equipo Operarios de logística Preparan los pedidos de las tiendas Inditex. Recepcionan y manipulan la mercancía y preparan las expediciones. Trabajan con ayuda de terminales informáticos y sistemas tecnificados. Responsables de equipo Coordinan al equipo/s de trabajo que tienen asignados. Organizan y supervisan sus tareas y el cumplimiento de los objetivos marcados. Formación: Bachiller o superior. Proceden en su mayoría de la promoción interna entre los operarios del propio centro. Comerciales Trabajan directamente para las tiendas. Supervisan las muestras de nuevos artículos. Reciben los pedidos y los ajustan al stock disponible. Preparan el reparto de artículos por tienda. Formación universitaria en gestión comercial o empresarial. Idiomas. Informática avanzada. Promoción de una tienda. Administración En esta área se integra todo el equipo que se dedica a garantizar el funcionamiento del propio centro, desde la gestión y la administración de recursos e instalaciones. Areas como Import-Export, Aduanas, Recursos Humanos, etc. Formación: superior especializada y habitualmente sólida experiencia previa. Tecnología La tecnología y la automatización de procesos permite el crecimiento exponencial de la actividad logística del grupo. Un equipo de técnicos e ingenieros se ocupan del mantenimiento de los automatismos, la creación y el diseño de nueva tecnología y la organización de procesos en los centros. Formación: superior especializada y habitualmente sólida experiencia. Tipos de puesto en un centro de trabajo

13. Centro Logístico Tordera-Palafolls Ampliación Prevista

14. 1 2 3 Capacidades e Inversión Actualmente se distribuye a 2300 tiendas, en 4 naves, con una superficie total de 165.000m2 en el Centro Logístico Tordera-Palafolls. • La ampliación consistirá en una superficie ocupada de 100.000 m2 distribuidos en : • Nueva nave logística • Silos de Paquetería con capacidad para más de 200.000 cajas • Nuevo silo de Prenda Colgada con capacidad de 2 millones de prendas. Este silo será una innovación tecnológica en Europa • Ampliación de maquinaria logística, tanto en la ampliación como en las naves existentes. Para cumplir con todos estos objetivos se deben realizar unas inversiones muy ambiciosas las cuales se detallan a continuación año a año:

15. Plano Ampliación SUPERFICIES AMPLIACIÓN

16. 1 2 3 El impacto en el entorno Creación de empleo Se estima que la plantilla crezca en 500 empleados de forma directa, y se estiman otros 200 de forma indirecta. Motor del desarrollo empresarial local Inditex vuelve a apostar por Cataluña y en concreto por el área de Tordera Distribución desde Cataluña La ampliación de la superficie y maquinaría logística implica aumentar un 60% la capacidad de distribución desde este área.