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INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL

ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA. INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL. COSTOS. Ing. Hugo René Sarmiento Espinosa hugo.sarmiento@escuelaing.edu.co. CONTENIDO TEMÁTICO. IMPORTANCIA CLASIFICACION DE LOS COSTOS PUNTO DE EQUILIBRIO ESTRUCTURA DE PRECIO. RENTABILIDAD.

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INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL

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Presentation Transcript

  1. ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL COSTOS Ing. Hugo René Sarmiento Espinosa hugo.sarmiento@escuelaing.edu.co

  2. CONTENIDO TEMÁTICO • IMPORTANCIA • CLASIFICACION DE LOS COSTOS • PUNTO DE EQUILIBRIO • ESTRUCTURA DE PRECIO

  3. RENTABILIDAD PRECIO – COSTOS = UTILIDAD • PRECIO DE VENTA $2.600 • COSTOS DE PRODUCCION ($1.700) • COSTOS INDIRECTOS ($ 300) • UTILIDAD $ 600 • RENTABILIDAD = UTILIDAD / INVERSION • $600/$2.000 = 30%

  4. FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD • Calidad • Cantidad • Tiempo • Seguridad • Medio ambiente COSTO $

  5. Los costos : un lenguaje empresarial • El mejoramiento de los procesos, se debe traducir con base en conceptos de costos. • En esta forma se pueden comunicar más efectivamente los gerentes de empresa y de sistemas de mejoramiento. • Los costos son un instrumento importante para traducir las necesidades de mejora en necesidades económicas. • Además, están establecidos como idioma oficial de las empresas.

  6. CLASIFICACION DE LOS COSTOS

  7. COSTOS DEL PRODUCTO Otros costos de Fabricación Mano de Obra Materiales Indirecto Indirecto Directo Directo Materiales DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS DE FACBRICACIÓN CIF Mano de Obra DIRECTA

  8. COSTOS DEL PRODUCTO Ejemplo: vehículo • Materiales Directos:Puertas, motor, pintura, asientos, llantas… • Mano de obra Directa:Ensambladores, pintores, soldadores • Costos Indirectos de Fabricación:Vigilancia, supervisión, calidad, seguros, impuestos, servicios públicos, papelería, depreciación, otros

  9. COSTOS DEL PRODUCTO Cálculos • Materiales Directos:Consumo x Precio de compra del material • Ej. 5 llantas/veh. X $400.000/llanta • =$2´000.000/Veh. • Mano de obra Directa:Tiempo de proc. x Tarifa salarial x No. de empleados en el proceso • Ej. 1hr pint/veh x $10.000/hr x 2 oper./pint • =$20.000/veh.

  10. RELACION CON EL VOLUMEN DE ACTIVIDAD • VARIABLES • FIJOS • MIXTOS (Se descomponen en su parte fija y parte variable - varios métodos) VARIABLES MD MOD DEPRECIACION (METODO UNID. PRODUCIDAS) FIJOS MT/TO EDIF. DEPRECIACION (METODO LINEA RECTA) IMPUESTO SOBRE PLANTA SEGUROS ARRIENDO MIXTOS ALQUILERES ARRIENDOS SERV. PUBL. SEV. G/RALES

  11. RELACION CON EL VOLUMEN DE ACTIVIDAD • Costos fijos, Variables y MixtosLos costos fijos tienden a permanecer fijos durante períodos largos o en un determinado rango de actividad: Arriendos, cuotas financieras, seguros.Los variables varían de acuerdo con el volumen de producción.Materia prima, comisiones, mano de obra directa.

  12. COSTOS DEL PRODUCTO Los costos mixtos tienen un porcentaje de variable y de fijo: Ejemplo: Ciertos pagos de comisiones sobre ventas. En el caso de transportes, una parte fija como salario y otra como un porcentaje.También en el caso de servicios públicos.

  13. PUNTO DE EQUILIBRIOIngresos = Costos totales

  14. PUNTO DE EQUILIBRIO Beneficio INGRESOS ($) + Costos Variable COSTO TOTAL COSTO FIJO TOTAL Costo Fijo COSTO VARIABLE TOTAL q (Nivel de Actividad) ANALISIS: COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD

  15. PUNTO DE EQUILIBRIO (cont..) Ingresos = Unidades vendidas x Precio de venta UnitarioEgresos = Costos Fijos + Costos Variables = Costos Fijos + (Costo Variable unitario x Unid.Vendidas) Punto de equilibrio: Egresos = Ingresos Costos Fijos + (Costo Variable x U. Vendidas) = Unid. vendidas x Precio vta. Unitario

  16. PUNTO DE EQUILIBRIO (cont..) Costos Fijos + (Costo Variable x U. Vendidas) = Unidades vendidas x Precio Unitario C. Fijo = (Unidades Vendidas x Precio Venta) - (Costo Variable x Unidades Vendidas) C. Fijo = Unidades Vendidas (Precio Venta – Costo Variable) C. Fijo = Unidades Vendidas Precio unitario – Costo Variable unit.

  17. PUNTO DE EQUILIBRIO (cont..) I = CT I = CF + CV I = CF + (Cu X q) Q X Pv = CF + (Cu X q) Si Q = q (Unidades vendidas es igual a unidades producidas) q = CF UNID Pv - Cu

  18. PUNTO DE EQUILIBRIO Ejemplo - Fabricante de calzado, desea saber cuál es su punto de equilibrio? PRODUCTO: Par de zapatos COSTO VARIABLE UNITARIO: $40.000 / pz PRECIO DE VENTA: $60.000 / pz COSTOS FIJOS TOTALES= $30’000.000 / mes q = $30’000.000 / mes = 1500 pz/mes $60.000/pz - $40.000/pz Y en pesos = 1.500 pz/mes x $60.000/pz = $90´000,0000 / mes

  19. ANALISIS DE SENSIBILIDAD INGRESOS ($) COSTO TOTAL q1 q2 q3 q4 q5 q3 q1 q2 q4 q5 (Nivel de Actividad) ANALISIS: COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD

  20. ESTRUCTURA PRECIO Y COSTO UTILIDAD Costo variable unitario X No. de unidades = Costos Variables totales Ventas Costos Fijos Totales Precio de venta = Costo variable unitario + Utilidad

  21. REFLEXION FINAL“La Gestión de costos debe beneficiar no solamente al cliente externo en detrimento de la empresaSerá sano satisfacer necesidades de los clientes a precios razonables, pero a Costos exagerados?...”

  22. GRACIAS POR SUTIEMPO !

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