1 / 25

PROJEKT TV PODRAVINA

PROJEKT TV PODRAVINA. KOLEGIJ : STRATEŠKO RAZMIŠLJANJE Mentor : Daria Mateljak Bartulin Student : Davor Kovačević. PROJEKT TV PODRAVINA. VIZIJA PROJEKTA. Pokretanje društveno korisnog medijskog servisa, koji će pomagati Građanima u zaštiti potrošačkih, građanskih i Ustavnih prava.

kevina
Download Presentation

PROJEKT TV PODRAVINA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PROJEKT TV PODRAVINA KOLEGIJ : STRATEŠKO RAZMIŠLJANJE Mentor : Daria Mateljak Bartulin Student : Davor Kovačević

  2. PROJEKT TV PODRAVINA

  3. VIZIJA PROJEKTA Pokretanje društveno korisnog medijskog servisa, koji će pomagati Građanima u zaštiti potrošačkih, građanskih i Ustavnih prava.

  4. CILJEVI PROJEKTA • OTVORITI NOVO MEDIJSKO TRŽIŠTE • POKRENUTI PRVI KONVERGETNI NEPROFITNI MEDIJSKI SERVIS KOJI NUDI INTEGRIRANE USLUGE NA WEBU I KABLOVSKOJ TV • PROIZVODITI VLASTITI TV PROGRAM • OSNOVATI GRADSKU TELEVIZIJU

  5. MISIJA PROJEKTA Želimo ostvariti nekoliko važnih kvaliteta koje mora imati TV PODRAVINA ; • jednostavnost – Usluge je lako pronaći i pretplatiti se na njih. • intuitivnost - Usluga bi trebala funkcionirati na način koji očekuje klijent. Kako bi se ostvario ovaj zahtjev, korisnici moraju biti sposobni sami personalizirati svoje usluge. • pravovremenost – Usluga mora biti dostupna odmah nakon aktivacije ili kupnje. • dostupnost bez obzira na lokaciju – Korisnici moraju imati pristup usluzi bez obzira gdje se fizički nalaze. • pouzdanost – Korisniciočekuju da usluge budu pouzdane i dostupne stalno.

  6. VIZIJA PROJEKTA Moja vizija budućnosti je: POKRENUTI VLASTITI MEDIJ, OSNOVATI LOKALNU TELEVIZIJU, KOJA ĆE BITI KORISNA ZAJEDNICI, A ISTOVREMENO EDUKATIVNA, INFORMATIVNA I PROFITABILNA TVRTKA.

  7. MISIJA PROJEKTA TV PODRAVINA kao tvrtka koja će preko interneta i kabelske tv promovirati vrijednosti slobodnog i otvorenog društva, te razvijati javnu građansku svijest i medijsku kulturu.

  8. CILJEVI PROJEKTA • OSNOVATI GRADSKU TELEVIZIJU d.d. • OSIGURATI POSAO SEBI I DRUGIMA • POKRENUTI PRVI NEPROFITNI MEDIJSKI SERVIS KOJI NUDI INTEGRIRANE USLUGE NA WEBU I KABLOVSKOJ TV • PROIZVODITI VLASTITI TV PROGRAM • OTVORITI NOVO MEDIJSKO TRŽIŠTE U GRADU

  9. EPISTLE analiza • EKONOMIC • MANJI TROŠKOVI INVESTICIJE JER SE NE MORA PLAČATI KONCESIJA, KUPOVATI ODAŠILJAČI, GRADITI STUDIO • POLITICAL • PREMA NOVOM ZAKONU O ELEKTRONIČKIM MEDIJIMA SADA I FIZIČKE OSOBE MOGU BITI VLASNICI ELEKTRONIČKIH MEDIJA, DAKLE NE TREBA SE OTVARATI POSEBNA TVRTKA, USKLAĐENOST STANDARDA S EU

  10. EPISTLE analiza • INFORMATIONAL • COMMUNITY MEDIA SERVIS, KOMBINACIJA KABELSKE TV I INTERNETA (IPTV) NUDI TRIPLE PLAY USLUGE, PRUŽA BRZU MULTIMEDIJALNU INFORMACIJU DOSTUPNU PREKU MOBITELA,TV-a i INTERNETA • SOCIAL • PREPOZNATA POTREBA ZAJEDNICE ZA LOKALNOM TV • NOVA RADNA MJESTA

  11. EPISTLE analiza • TECHNICAL • AKTIVIRANJE DIGITALNOG SIGNALA NUDI I KVALITETNIJU I JEFTINIJU INFORMACIJU, A BITNO JE DA SE TELEKOMUNIKACIJSKA MREŽA RAZVILA I POVEĆAO BROJ AKTIVNIH KORISNIKA INTERNETA • LEGAL • ZAKONSKE PROCEDURE SU POJEDNOSTAVLJENE, • ZA INTERNET NE POSTOJE PRECIZNI STANDARDI NO PRIMJENJUJU SE PRAVILA EU

  12. EPISTLE analiza • ENVIRONMENTAL • NEMA ŠTETNOG ZRAČENJA JER SE PRIJENOS PODATAKA ŠALJE PODZEMNO – OPTIČKIM KABELOM, SERVERI ZA INTERNET SPREMLJENI SU U ZAŠTIĆENOM PROSTORU, NE TREBAMO SATELITSKE ANTENE

  13. SWOT analiza Snage (S) • MEDIJSKO ISKUSTVO I VOLONTERSKI RAD STUDENATA • PODRŠKA GRAĐANSKIH UDRUGA • SURADNJA SA MEDIJSKIM SVEUČILIŠTEM U GRADU • POSTOJEĆA MREŽA KABLOVSKE TV • PRETPLATNICI I ČLANOVI UDRUGE, DONATORI, OSIGURANA PUBLIKA • Poznavanje prilika na tržištu • Povoljna struktura troškova Slabosti (W) • Nestabilna komunikacijska mreža • Administrativni problemi • Spori rast prihoda • Mogući utjecaj politike i lokalnih moćnika

  14. SWOT analiza Prilika (O) • Udruživanje sa srodnim medijima u okruženju • Jake korporacije u gradu kao budući partneri • Povezivanje sa tvrtkama u svijetu preko interneta • preuzimanje kupaca ili korisnika od konkurenata tako što će se ponuditi bolji proizvod ili usluga • Povoljne promjene zakona i propisa Prijetnje (T) • Konkurencija drugih medija u okruženju (tisak, radio) • Nepovoljna gospodarska situacija, recesija • Građani mogu prestati plaćati pretplatu • Malo tržište u početku

  15. SMART analiza

  16. SMART analiza

  17. SMART analiza

  18. Zahtjevi: Funkcionalniitehnički prijenos televizijskog signala preko širokopojasne podatkovne mreže do krajnjeg korisnika DVB –C i DSL telekomunikacijska usluga

  19. MODEL POVEZIVANJA ZA IPTV

  20. KAKO ZARADITI ? Online advertising, news clipping, e-target, video on demand,Razviti/implementirati efikasne marketinške programe KORISNIČKA PERSPEKTIVA Pravodobnom, uravnoteženom, nepristranom, Istinitom, korisnom i zabavnom informacijom privući i zadržati visoko potencijalne korisnike

  21. KAKO ZARADITI ?

  22. Vrijednosti koje želimo u radu U težnji za uspjehom želimo unapređenje sadašnjeg stanja, preuzimanje rizika prema potrebi, povezivanje, istraživanje mogućnosti , žrtvovanje za zajedničku dobrobit, dijeljenje i suradnja za izgradnju konsenzusa,timski rad, učiti razne stvari,slijediti osobna načela, biti fleksibilan i kolaborativan a ne se natjecati s drugima.

More Related