Metsä Tissue

1. Metsä Tissue Komfort för varje dag

2. Metsä Tissues strategi Nätverk för tillväxt! värderingar Vision Mästare i Europa Strategi Resultat och tillväxt genom tillförlitlighet, starka varumärken och innovationer för kundernas varumärken, framgångsrika marknadsföringskoncept och ett oslagbart leveransnätverk. Fortsatt stark position och kompetens inom kärnmarknaden med fokus på konsumenter, slutanvändare, kunder och varumärken. Vi ska vinna genom 1.Starka varumärken 3. Vidareutvecklad kompetens 2. Tillväxt 4. Oslagbart leveransnätverk Mission & Komfort för varje dag Ansvarsfull lönsamhet, Pålitlighet, Samarbete, Förnyelse

3. Varumärken

4. Vinnare i Europa Metsä Tissues omsättning 940 milj euro • Starka varumärken: • Lambi, Tento, Serla och Mola i Konsumentsegmentet • Katrin i Away-from-Home segmentet • Saga i bak- och matlagnings- segmentet • Innovativ partner i byggandet av kundernas egna varumärken • Marknadsledare i Nord- Central- och Östeuropa. Ledande leverantör i Västeuropa. • Anställda 3 200 Övrigt RoW Baking & Cooking Central-östeuropa Away-from-Home Västeuropa Nordöstra-europa Consumer Skandinavien

5. Baking and Cooking- Lanserar en ny matkultur • SAGA passar i alla kök – hjälper och inspirerar professionella bagare och kockar, likaväl som vardagskockarna hemma i köket • SAGA-papperet är godkänt för kontakt med livsmedel, har non-stick egenskaper som möjliggör enkel, hälsosam och fettsnål matlagning. SAGA är också utmärkt för att ge ökad smak och arom i matlagningen • Produktsortimentet består av olika typer bak- och matlagnings-papper i smarta förpackningar, för konsumenter och professionella användare samt i stora rullar för konverterare

6. Aktiv, hållbar utveckling – nära dig • Vårt mål är att vara främst i hållbar utveckling inom mjukpappersindustrin. För att nå våra mål: • Minimera miljöpåverkan av våra produkter genom hela livscykeln • Utvecklingsprogram för personalen, för att säkerställa hållbarheten i den dagliga verksamheten • På bästa sätt använda returpapper, som för närvarande är över hälften av den fiber vi använder • Tillämpa kvalitets- och miljöledningssystem enligt ISO 9001 och ISO 14001 i alla våra fabriker • Majoriteten av de produkter som säljs på den nordiska marknaden är Svanen-märkta, som ett tecken på våra insatser för miljön

7. Metsä Tissue idag

8. Metsä Tissue ingår i Metsäliittogruppen Metsäliittogruppen Försäljning 5,4 mdr euro Anställda 13,000 Produktionsenheter och säljkontor i 30 länder Ca 130,000 medlemmar i Finska Skogsägarna äger 5.3 milj hektar skog vilket utgör 48% av all privatägd skog Metsäliitto Cooperative Wood Supply Wood Products SalesWS EUR 1.3 billion WPI EUR 0.9 billion Metsä-Botnia Pulp SalesEUR 1 4 billion M-real Paperboard and paper SalesEUR 2.6 billion Metsä Tissue Tissue and cooking paper SalesEUR 0.9 billion

9. Metsä Tissues verksamhetsmodell ConsumerBusiness Away-from- Home Business Baking &CookingBusiness Supply Chain HR Finance & ICT Technology & Operations Region Northern Eastern Europe (NEE) Region Scandinavia (SCD) Region Western Europe (WE) Region Central Eastern Europe (CEE) CEO Board of Directors

10. Nära marknaderna Produktion och försäljning Säljkontor Mänttä Huvudkontor Katrinefors Moskva Pauliström Nyboholm Utvecklingscenter Naro Fominsk Warsaw D Düren Krapkowice Stotzheim Kreuzau Zilina Raubach

11. Jämställdhet och Mångfald

12. Hur startar man? • Ledningsgruppen i spetsen • Funderar på vad man vill få ut av arbetet? • Styrgrupp • Delar av ledningsgruppen, facklig representant • Två arbetsgrupper med deltagare från alla funktioner och olika positioner och fackliga representanter • Mariestad • Småland • Kick off för alla ledare, arbetsgrupper med Per Lärkeryd • Utbildning och fördjupning av alla ledare och arbetsgrupper

13. Personalbild

14. Jämställdhet och Mångfaldsplan • Vilken väg: • Bara ett dokument • Arbeta aktivt med planen som ett styrdokument • Kartlägga hur det ser ut på företaget • Antal anställda, kvinnor och män • Löner • Ålder, successionsplan • Sjukskrivningar • Föräldraledighet mm • Jämställdhetsenkät

15. Jämställdhetsenkät • Diskrimineringslagen • Svarsfrekvens (52 procent) • Resultat • Analys i arbetsgrupperna och styrgrupp • Aktivitetslistor i jämställdhet och mångfaldsplanen • Kommunikationsplan för att en timmas information ska nå alla • Deltagarlistor

16. Attityd och Jargong • 1 timmas information till alla anställda Diskussionsforum: • Attityd • Jargong • Trakasserier • Ont i kroppen • Fysisk belastning Det finns personal, både män och kvinnor som upplever att de får ont i kroppen av sitt arbete, enlig enkäten: 60 % kvinnor och 38 % män. Den siffran ska halveras fram till 2013, genom att bla gemensamt kartlägga orsak.

17. Ett år går fort….. • Vad har vi gjort, reflektion? • Har det gett några resultat?

18. Personalbild

19. Nästa steg • Uppföljning av Jämställdhet och Mångfaldsplanen • Implementera ytterligare i det dagliga arbetet • Identifiera starka normer • Ifrågasätta det självklara • Fortsätta att kommunicera • Ny enkät

20. Varför gör vi det? Det finns många vinster att arbeta med Jämställdhet och Mångfald, några är: • Attraktiv arbetsgivare • Dra nytta av de olikheter som finns i företaget även bland kunder och leverantörer • Förebygga diskriminering • Verka för positiv beteendeförändring • Arbetsmiljö, -öka trygghet, glädje och välmående för alla på arbetsplatsen • Rekrytering – ex att unga har nya värden som är viktiga hos en arbetsgivare • Effektivitet

21. ”Vårt satsning är inte en följd av ett lagkrav: -vi tror på kraften och dynamiken som finns i en grupp som har med sig olika erfarenheter” Kommunikation och Information nyckeln till framgång

22. Med andra ord Jämställdhet och Mångfald lönar sig på många sätt!