170 likes | 297 Views
BRAVO: Barrier Removal Assessment and Viability Overview. Kompleks Hutan Rawa Gambut Sungai Putri. Apa :
E N D
BRAVO: Barrier Removal Assessment and Viability Overview KompleksHutanRawaGambut Sungai Putri
Apa: Alatpenyingkirhambatan yang digunakanadalahmemfasilitasipembentukan Credit Union (CU). CU merupakankumpulanorang yang salingpercayadalam 1 ikatanpemersatu yang bersepakatuntukmenabungkanuangmerekasehinggamenciptakan modal bersamauntukdipinjamkankepadaanggotadengantujuanproduktifdankesejahteraan. MelaluiCU di Sungai Putri, masyarakatdapatberdayadanmenolongdirinyasendiri. Denganusahabersama, masyarakatakanmemilikiwadahuntukperputaran modal danlebihmudahmengaksesmodal usaha. Sehinggamasyarakatakanterdoronguntukmengembangkanusahanyasendiri (yang sudaheksis), ataupunmenciptakanpeluangusahabarusesuaidenganminatdanpotensinyamasing-masing. Keberadaan CU akanmenjawabkebutuhan modal masyarakatuntukberalihdariaktivitaspembalakan liar. Berdasarkanhasil survey kualitatifyang dilakukandi 4 desasekitar Sungai Putri, padaumumnya Masyarakathidupdarihasilpertanianataumencariikan. Kerjakayudilakukanuntukmemenuhi Kebutuhantersier. Pekerjakayuada yang dilakukansecaraberkelompokdengan modal mandiri Ataumenjadiburuh yang mendapatupahdaricukong. Kelompokkerjamandiribiasanyabekerja hanya 10 bulan per tahun. Ini pun tergantungkondisidanketersediaan modal. Biasanya 1 kelompokterdiriatas 5-6 orang. Dalamsatubulan, kelompokini 2 kali masukhutan. Sekalimasukhutanbiasanyamendapat5 kubikkayu. Jeniskayu yang diusahakanmeranti, punak, perepat. Keuntungan per m3 kayuRp 200.000 (bersih). MakadalamsebulanakanmendapatkeuntungansebesarRp 2.000.000. Keuntunganselanjutnyaakandibagi rata, sehingga 1 orangakanmendapatkuranglebihRp 330.000 – 400.000. BRAVO: Rangkuman Eksekutif Nilai-nilai BRAVO NilaiKelayakan: 3.1 NilaiDampak: 3.42
Sementaraburuhwaktukerjanyabervariasi. Biasanyatergantung order kayu yang diterimacukong. Penghasilanburuh per bulantidakmenentu. UntukburuhgesekakandibayarRp 4000/ batang. UpahtukangdorongRp 2000/ batang, tukangpikulmenuju pick up Rp 1000/ batang. Dalam1 haribiasanyamampumenghasilkan 30 batang, sehinggadalamseharitukanggesekakanmendapatRp 120.000, tukangdorongRp 60.000 dantukangpikulRp 30.000. Denganpenghasilandarikerjakayutakseberapadantidakmenentu, sulitbagimasyarakatuntukmengembangkanusahapertanianmereka. Di Kalbar, sudahbanyakbuktikeberhasilan CU dalammembantumenyediakan modal bagimasyarakat. Keberhasilan CU dalammembantumemberdayakanmasyarakatsudahbanyakdirasakandiberbagaidaerahdi Kalimantan Barat. UntukdiKetapangsendiri, ada 2 CU yang sudahcukupmapandanterbuktimembantuusahamasyarakat, yaitu CU PancurSolidaritasdan CU GemalakKemisik. Siapa:Buatrangkumanmenggunakankurangdari 100 kata: Kelompok yang disasaradalahmasyarakatsecaraumumdi 4 desa (termasukpetanidan penebang). Target anggota yang akandirekrutuntuktahunpertamasedikitnya 200 orang. Mitra Lembagauntukmengembangkan CU adalahLembagaGemawan - Pontianak dan CU PancurSolidaritas – Ketapang. LembagaGemawantelahbersediauntukmemfasilitasimasyarakatmengembangkan CU danmembantumembangunkapasitascalonpengurus CU dari 4 desatersebut. Di bulanJanuari 2009, LembagaGemawansudahpernahmensosialisasikan CU di salahsatudesa target. Sedang CU PancurSolidaritassudahbersediamembantuproses Sosialisasikonsep CU.
Kapan: Buatrangkumanmenggunakankurangdari 75 kata: Program akandimulaipadaJuni 2009. Dimulaidenganprosessosialisasi. Sosialisasimengenai CU akandilakukanparaleldengansosialisasimengenainilaiekologisdanekonomishutanrawagambut. Setelahprosessosialiasidilakukandi 4 desa, bersama-samaakandisepakatiperwakilanmasyarakat yang akanmenjadipengurus CU. Perwakilanmasyarakatiniselanjutnyaakandimagangkandi CU yang sudahberjalanselama 1 bulan. Barukemudiansetelahmagang, dilakukan strategic planning untukmenetapkan AD/ ART Cu tersebut. Bagaimana: Dana yang diperlukanuntukmengembangkan CU kuranglebihsebesar $ 3000, setengahdaridana yang dianggarkan FFI untuk program komunikasidanedukasididesa-desa Sungai Putri. Dana inikemungkinandapatbertambahdaridana yang dikumpulkanbersama-samaolehmasyarakat. Keinginanuntukmengembangkan CU haruskeinginanbersama, darikitauntukkita. Sehinggadalamprosesfasilitasinya, akandibarengidenganpendidikankesadarandalamkontekssosial, ekonomidansumberdayaalam. Keberadaan CU selaindapatmemudahkanmasyarakatdalammengakses modal, secaratidaklangsungjugadapatmenekanaktivitaspembalakan liar di Sungai Putri. Dalamaturannya, CU tidakakanmemberikanpinjaman modal untukaktivitas illegal.
PanduanPerancangan BRAVO Ekonomi (1 dari 3) CR Mempertahankanhutanrawagambut Sungai Putrisebagai habitat orangutan Kalimantan TR PenebangandiS.Putriberkurangsebanyak 10% BC • Masyarakatmendukung CU yang ditunjukkandengankesediaanmenjadianggota • Masyarakatmemanfaatkan CU untukmemperoleh modal usaha • Masyarakatmengembangkanusaha (ataumemulaiusahabaru) danpelan-pelanmeninggalkanaktivitas illegal logging • BR • Memperbesaraksesmasyarakatterhadapbantuan/ program pemdauntukpengembanganusahapertanian/perke-bunandanpeternakan • Memperkenalkandanmembentuklembagakeuanganmikrountukmembantumenguatkan modal usahamasyarakat IC+ Diskusitentang: fungsiekologishutanrawagambut, credit union, progampemda yang dapatmendukungpengembanganusahapertanian/peternakan/ perkebunanmasyarakat K+ Pengetahuantentang: fungsiekologihutanrawagambut, pemanfaatanjasalingkungan, CU, peluang program/ bantuanpemdauntukdesa A+ Menyetujuitentang: hutanrawagambut yang terjagadapatmenahanmasuknya air lautdanmencegahgagalpanen, pemanfaatanjasalingkungandapatmendatangkanmanfaatekonomibagimasy, program/bantuanpemdadapatdimaksimalkanuntukmengembangkanusahapertanian/peternak-an/ perkebunanmasyarakat, CU dapatmenguatkan modal usahamasyarakat
Panduan Perancangan BRAVODampak dan Metrik-metrik (1 dari 2)
Panduan Perancangan BRAVODampak dan Metrik-metrik (2 dari 2)
Barrier Removal Assessment and Viability Overview (BRAVO)Nilai Gabungan Masukkan nilai rata-rata di kolom sebelah kanan Anda. Ambil Nilai Kelayakan dan masukkan ke dalam Miradi, kemudianambil Nilai Dampak dan masukkan ke dalam Miradi. Jika salah satu nilai yang dimasukkan ke Miradi tersebut (kelayakan atau dampak) berada di bawah X, anggap strategi tidak tepat dan lihat kebutuhan untuk melakukan BRAVO untuk ke dua kalinya, untuk mengkaji strategi yang berbeda.
Panduan Perancangan BRAVOFaktor-faktor Resiko Buat daftar faktor-faktor resiko, konsekuensi-konsekuensi dan strategi-strategi mitigasi yang ada yang mungkin perlu diadopsi.
Panduan Rancangan BRAVO Para Penulis dan persetujuan-persetujuan