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Concertation pour la construction d'une Gestion Quantitative. Réseau Régional des Gestionnaires de Milieux Aquatiques Provence Alpes Côte d'Azur 29 Mai 2012. Page 1. Page 2. Eau sur Terre. Diamètre : 1 385 km. Page 3. Eau facilement disponible. Diamètre : 60 km. Sommaire.
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Concertation pour la construction d'une Gestion Quantitative Réseau Régional des Gestionnaires de Milieux AquatiquesProvence Alpes Côte d'Azur29 Mai 2012 Page 1
Page 2 Eau sur Terre. Diamètre : 1 385 km.
Page 3 Eau facilement disponible. Diamètre : 60 km.
Sommaire • « Théorie » de la concertation ; • Analyse d'actions ; • Négociation. Page 4
Sommaire • « Théorie » de la concertation ; • Analyse d'actions ; • Négociation. Page 5
Un peu de « théorie »... La concertation relèved'une démarche logique. • Légitimité des intervenants : La légitimité à participer peut revêtir plusieurs aspects, mais est censée être collective ; • Socle de connaissances : Le partage de la connaissance permet aux intervenants de se reconnaître en une identité commune créée par l'échange. Page 6
Un peu de « théorie »... • Détermination des enjeux : La formulation des enjeux relève d'une construction des questions entre les acteurs. C'est la première phase de concertation ; • Formulation d'approches : La discussion aboutit à construire des visions, objectifs et projets communs de problèmes. Deuxième phase de concertation, elle exclue la prise de décision. Page 7
Un peu de « théorie »... • Animation : Le rôle de l'animateur, non obligatoire, est de conduire la concertation : piloter et accompagner (proposer et expliquer). Il est indépendant des enjeux. Page 8
Synthèse • Concertation = Construction objective : La concertation se base sur un dialogue horizontal, qui ne dépend pas d'une décision finale. L'animateur est nécessairement indépendant des enjeux. • Elaborer une décision : Cette recherche se situe en dehors de la concertation. Elle consiste à construire une solution acceptable par l'ensemble des acteurs. Page 9
Sommaire • « Théorie » de la concertation ; • Analyse d'Actions ; • Négociation. Page 10
Plan d'Action Sécheresse 04 - Intervenants : Collectivités - Etat - Professionnels; - Connaissance : Fragmentaire ou sensible ; - Enjeux : Application réglementaire ; - Approches : Déclinaison réglementaire partagée, donc adaptée aux besoins ; - Animateur : D.D.A.F. 04 ; - Décision : Plan d'Action Sécheresse révisé annuellement. Page 11
Plan d'Action Sécheresse 04 - Caractéristiques : Concertation et négociation en situation d'urgence (Sécheresses) ; - Evolution : Application de la nouvelle réglementation - Cohérence avec les résultats des E.E.V.P. ; - Améliorations nécessaires : Intégration dans une gestion quantitative globale (Situations contrainte et normale). Page 12
Etudes d'Evaluation des Volumes Prélevables - Intervenants : Agence de l'Eau R.M. - Collectivités Etat - Professionnels; - Connaissance : Progressive ; - Enjeux : Multiples, fonctions des acteurs ; - Approches : Gestion quantitative adaptée à la situation de la région P.A.C.A. (Spécificités méditerranéennes) ; - Animateur : Agence Eau R.M. - Maître d'Ouvrage ; - Décision : Aucune. Page 13
Etudes d'Evaluation des Volumes Prélevables - Caractéristiques : Concertation sur enjeux non partagés – Construction scindée des E.E.V.P.; - Evolution : Mise en application pour élaboration locale de gestion quantitative. Page 14
Procédure Mandataire Haut-Calavon - Intervenants : P.N.R. LUBERON Etat – Professionnels ; - Connaissance : Partielle (Recensement et modalités pratiques) ; - Enjeux : Application réglementaire des mesures SAGE relatives à la gestion quantitative ; - Approches : Traduction réglementaire de l'ensemble des contraintes techniques ; - Animateur : P.N.R. LUBERON ; - Décision : Modalités d'application du SAGE. Page 15
Procédure Mandataire Haut-Calavon - Caractéristiques : Négociation entre acteurs pour l'agriculture ; - Evolution : Révision du S.A.G.E. en application des conclusions des E.E.V.P. ; - Améliorations nécessaires : Ratios des besoins agricoles – Transcription des pratiques agricoles. Page 16
Gestion Quantitative locale - Intervenants : Tous acteurs ; - Connaissance : Résultats E.E.V.P. ; - Enjeux : Réglementation pour la résorption des déséquilibres quantitatifs (C.E. - S.D.A.G.E.); - Approches : Multiples et sans convergence ; - Animateur : Aucun (ou structure) ; - Décision : Propositions d'actions et de mesures de gestion en application de la réglementation. Page 17
Gestion Quantitative locale - Caractéristiques : Aucune structure porteuse dans le 04 (B.V. orphelins) ; - Evolution : Mise en application des E.E.V.P. pour élaboration locale de gestion quantitative - Disposition souhaitable : Constitution d'Organismes Uniques de Gestion Collective volontaire pour l'irrigation. Page 18
Gestion Collégiale de l'EAU - Intervenants : 5 collèges ; - Connaissance : Résultats E.E.V.P. ; - Enjeux : Réglementation pour la résorption des déséquilibres quantitatifs (C.E. - S.D.A.G.E.); - Approches : Synthèse des propositions et solutions issues des bassins versants ; - Animateur : D.D.T. ; - Décision : Modalités de gestion quantitative de l'eau en situations normale et contrainte. Page 19
Gestion Collégiale de l'EAU - Caractéristiques : Organisation au niveau départemental ; - Evolution : Synthèse de gestion quantitative en périodes contrainte et normale. Page 20
Synthèse des actions • Concertation : La conduite des E.E.V.P. est le seul exemple de concertation. • Elaborer une décision : Tous les autres cas relèvent d'une négociation, pour élaborer une décision. Page 21
Sommaire • « Théorie » de la concertation ; • Analyse d'actions ; • Négociation. Page 22
Construction de Gestion Quantitative - Intervenants : Tous acteurs ; - Connaissance : Résultats E.E.V.P. Approche socio-économique... - Enjeux : Réglementation pour la résorption des déséquilibres quantitatifs (C.E. - S.D.A.G.E.); - Approches : Technique et réglementaire ; - Animateur : D.D.T. (ou structure) ; - Décision : Modalités de gestion quantitative de l'eau en situations normale et contrainte pour l'atteinte du Bon Etat M.E. Page 23
Construction de Gestion Quantitative • Critères : - Systèmes de mesure ; - Ratios des besoins en eau agricole ; - Rendements de réseaux des collectivités ; - Débits mécaniques des canaux gravitaires ; - Modalités d'utilisation des retenues ; - Modalités d'irrigation... Page 24
Synthèse de la négociation • Négociation : La négociation s'impose pour construire en un temps donné une décision, dans l'intérêt et avec le concours de chacun des acteurs. • Gestion quantitative post E.E.V.P. : La négociation répond pleinement aux contraintes de cette construction. Page 25
Annexe : Comité de Gestion Collégiale de l’Eau : • Instance d’organisation, sous l’égide du Préfet, de la politique de gestion globale de l’eau dans le département ; • Gestion normale conforme au S.D.A.G.E. ; • Gestion contrainte pérenne et « apaisée ». Page 26
Gestion Quantitative Eau : Gestion Collégiale de l’Eau : Objectifs • Partager la connaissance et l’expérience ; • Débattre des problématiques locales ; • Etablir une politique globale de l’eau intégrant tous les paramètres ; • Rendre des avis au Préfet ; • Communiquer les résultats des travaux. Page 28
Gestion Quantitative Eau : Comité de Pilotage local : Acteurs de l'eau (Collectivités - Professionnels) • Localisation : Bassin-Versant ; • Pérennisation des comités des E.E.V.P. ; • Analyses, Expériences, Synthèses ; • Propositions au Ge. Co. EAU ; • Rapporteur : Acteurs de l'eau. Page 29
Gestion Quantitative Eau : Comité de Gestion Collégiale de l’Eau : Constitution = 5 collèges • Administrations et Etablissements Publics ; • Professionnels ; • Collectivités Territoriales et E.P.C.I.; • Associations Défense Environnement ; • Associations de Consommateurs. Page 30