Haris Martinos, EVH Tájékoztatási Központ csapatvezetője Leader Albizottság Br üsszel

1. Gondolatok az EVH Tájékoztatási Központjának második éves munkaprogramjához, kiemelten kezelve a Leader-t Haris Martinos, EVH Tájékoztatási Központ csapatvezetője Leader Albizottság Brüsszel 2009 Április 28

2. Az előadás szerkezete • A tartalom: • Az NVH-k és a HACS- ok igényeinek megértése • Az EVH Tájékoztatási Központjának központi funkciói • Az EVH Tájékoztatási Központ jövőbeli munkája: • A nemzetközi együttműködések támogatásának szolgáltatásai/ eszközei • Speciális adatbázisok • A NVH-k bevonásának és támogatásának tevékenységei • Összefoglaló megjegyzések: • hogy tud az EVH és a Nemzeti Hálózatok az igényekre legjobban válaszolni?

3. Az EVH Tájékoztatási Központjának legfontosabb feladatai és eszközei • A Koordinációs Bizottság-, Leader albizottság- és a Tematikus Munka Csoportok támogatása • Nemzetközi együttműködések támogatása • Információcsere és koordináció a Nemzeti Vidéki Hálózatokkal • Népszerűsítés és képviselet • Információs vonal • A programok elemzésének és monitoring indikátorainak segítése • Fontos tapasztalatok (“jó gyakorlatok”) • Az eszközök széles skáláját használva (honlap, publikációk, szemináriumok, stb.) az EVH- n keresztül a hálózatépítés támogatására ... • ... Hogy platformok alakuljanak ahhoz, hogy az EVH- ban mindenki hasznosíthassa pl. a nemzetközi együttműködésre, hasznos tapasztalatok cseréjére, stb.

4. Nemzetközi együttműködés szolgáltatásai/ eszközei • Válasz az NVH-k és a HACS-ok által azonosítottigények- és prioritásokra: • A szabályok és eljárások megértése • A megfelelő partnerek azonosítása • Együttműködések koordinációja és irányítása • A Leader és más érintettek támogatása: • Leader Együttműködések: • Nemzetközi Együttműködések (NE) • Térségközi Együttműködések (TE) • Szélesebb körű együttműködések (Leader és “Nem-Leader”): • Intenzív hálózati tevékenység, pl. tapasztalatcsere • Különböző forrású projektek

5. Nemzetközi együttműködés szolgáltatásai/ eszközei Nemzetközi Együttműködés Útmutatója: Egyesített Európai Útmutató: Honlap alapú útmutató, példákkal összekötve, források, Az első verzió előkészítése 46 kapcsolódó útmutató átvilágításával elkezdődött Következő évben kiegészítendő: Projekt befogadási eljárások az összes tagországban A vidéki szereplők közötti együttműködések jó gyakorlatai Későbbiekben kiterjeszthető: A Leaderen kívüli együttműködések lefedése

6. Nemzetközi együttműködés szolgáltatásai/ eszközei TNC támogatási tevékenységek: • Együttműködéssel kapcsolatos nagy rendezvények • Együttműködések ösztönzése és lehetővé tétele általános-és új együttműködések tekintetében • Magában foglalhatNVH-k közötti, vagy az NVH-k kisebb csoportjai közötti “twinning” projektek támogatásátis • Együttműködési műhelymunkák • A potenciális partnerek támogatása a projektek különböző ciklusaiban, mint pl.első lépések az együttműködési projektek előkészítésében; partnerség koordinációja;kapcsolt projekt értékelés • E-Learning Platform tapasztalatcsere és képzés a nemzetközi együttműködések területén

7. Adatbázisok a Leader- rel kapcsolatban • A Leader általános adatbázisa: • Helyi Akciócsoportok • Példák a lényeges tapasztalatokra (“jó” gyakorlat) • Adminisztratív anyagok • Az együttműködés speciális adatbázisa: • Partner Kersekő Eszköz (PKE) • Elfogadás alatti együttműködési projektek • Efogadott együttműködési projektek

8. Az NVH-k speciális igényeit támogató tevékenységek • Rendszeres munka- találkozók a Nemzeti Irányító Egységekkel • Évente 4-6 alkalommal: az információk és tapasztalatok közvetlen cseréje az EVH (Tájékoztatási Központ) és az NVH-k között, illetve a az NVH-k egymás között • Műhelymunkáka nemzeti és regionális szintű érintettek részére • Közös érdeklődési témákról az NVH-nak, válasz speciális képzési igényekre, pl. a HACS-ok kialakításáról, projekt irányításról, projekt finanszírozásról, stb • Gyakorlati segítség a honlap alapú eszközök és útmutatók/ kézikönyvek, stb. használatához. • Helyszíni látogatások az NVH-knál • Fenntartani és tovább fokozni az információcserét továbbá bevonni az NVH-kataz EVH tevékenységeinek és eszközeinek fejlesztésébe • Tanácsadás és segítségnyújtás az NVH-k részére igény szerint

9. Az igények megértése és válaszok • Hogyan kellene az EVH- és a NVH-knak válaszolnia az igényekre? • Mik a hálózati tevékenység és együttműködés legjobb támogató eszközei? • Kik a nemzetközi együttműködés célcsoportjai? • Milyen mértékűnek kell lennie a nemzetközi együttműködések direkt és indirekt támogatásának egyensúlya? • Milyen hamar és mennyire szükséges a Leaderen kívüli együttműködés támogatását kiszélesíteni? • Mik a kiegészítő kulcsterületek az EVH és az NVH-k között?

10. Tapasztalatok és hasznok a Leader- ből • A Leader megközelítés jelentős mértékben járul hozzá a vidékfejlesztési elvek céljainak eléréséhez? • A célok összetétele: Vidékfejlesztési programok – HACS stratégia – projektek (?) • Milyen mértékben alkalmazható a Leader megközelítés a vidékfejlesztési programok más területeinek megvalósításában? • Egy “Leader II módszertan” kialakítása a szélesebb alkalmazáshoz?

11. Outline of indicative ideas Thank your for your attention