1 / 9

MAPIRANJE REZIDENCIJA

MAPIRANJE REZIDENCIJA. POKAZATELJI 2010 - 2013. 2010. godine budžet za rezidencije iznosio je 1,63% budžeta međunarodne kulturne suradnje, koji je iznosio 1,14% u odnosu na ukupni budžet MK (0,66% BDP-a)

lawrence-cleveland
Download Presentation

MAPIRANJE REZIDENCIJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MAPIRANJE REZIDENCIJA

  2. POKAZATELJI 2010 - 2013 • 2010. godine budžet za rezidencije iznosio je 1,63% budžeta međunarodne kulturne suradnje, koji je iznosio 1,14% u odnosu na ukupni budžet MK (0,66% BDP-a) • 2011. godine budžet za rezidencije iznosio je 2,49% budžeta međunarodne kulturne suradnje, koji je iznosio 1,51% u odnosu na ukupni budžet MK (0,66% BDP-a) • 2012. godine budžet za rezidencije iznosio je 3,72% budžeta međunarodne kulturne suradnje, koji je iznosio 1,25% u odnosu na ukupni budžet MK (0,61% BDP-a) • 2013. godine budžet za rezidencije iznosio je 3,23% budžeta međunarodne kulturne suradnje, koji je iznosio 1,37% u odnosu na ukupni budžet MK (0,56% BDP-a)

  3. 56% organizacija počelo je provoditi rezidencijalne programe prije 5 godina, a njih 25% djeluje u zadnjih 20 godina • Ministarstvo kulture prati navedeni trend porastom potpore za rezidencije od 2010. do 2013. za 50, 46% • usprkos kriznim uvjetima, u kontekstu proračuna MK izdavanja za međunarodnu kulturnu suradnju rastu (4% od 2010. do 2013.), paralelno s izdavanjima za rezidencijalne programe • Strateški plan MK 2014.-2016. – ‘podupirat će se sudjelovanja umjetnika i kulturnih djelatnika u multilateralnim programima koji potiču razvoj interkulturnog dijaloga i kulturne raznolikosti u sklopu međunarodnih organizacija i asocijacija te nevladinih organizacija’ • rezidencijalni programi ostvaruju upravo navedene ciljeve – to su zajednička očekivanja ključnih aktera u provedbi rez. programa: umjetnika, organizacija, financijera

  4. ZAŠTO PODUPIRATI REZIDENCIJE? KORISTI ZA UMJETNIKE • profesionalni razvoj, umrežavanje, razmjena iskustava, znanja i ideja - prva 3 rezultata dobivena mapiranjem • na 4., 5. i 6. mjestu: izmještanje, produkcija, predstavljanje / izložba KORISTI ZA ORGANIZATORE • promocija lokalne sredine i suradnja s lokalnim umjetnicima, međunarodna suradnja i umrežavanje, nekomercijalni uvjeti rada u drugoj sredini - prva 3 rezultata dobivena mapiranjem • na 4., 5. i 6. mjestu: kulturni turizam, promocija umjetnosti, promocija i razvoj organizacije

  5. OČEKIVANJA UMJETNIKA • dobri uvjeti za produkciju novog rada, upoznavanje s umjetničkom scenom, razmjena ideja i stjecanje novih znanja - prva 3 rezultata dobivena mapiranjem • na 4., 5. i 6. mjestu: vrijeme za istraživanje i inspiraciju, izložba / prezentacija rada, umrežavanje ORGANIZACIJE • prezentacija rada / izložba, produkcija novog rada, upoznavanje umjetničke scene - prva 3 rezultata dobivena mapiranjem • na 4., 5. i 6. mjestu: istraživanje lokalnog konteksta, umrežavanje i suradnja, promocija organizacije

  6. NAČIN FINANCIRANJA UMJETNIKA • organizator pokriva troškove rezidencije – 44% • ministarstvo / grad pružaju potporu – 24 % • sam umjetnik pokriva troškove – 20% ORGANIZACIJE • ministarstvo / grad kroz prijavu programa – 35% • vlastita sredstva – 20% • podjela troškova između svih uključenih partnera – 15%

  7. 69% organizacija provodi rezidencijalne programe u partnerstvu s drugim organizacijama • 68% organizacija programira rezidencijalne programe dugoročno (najčešće 3-godišnje razdoblje) • 94% organizacija provodi rez. programe uz druge programske aktivnosti • najveći broj vizualnih umjetnika (45%) sudjeluje u rezidencijama, a slijede književnici i prevoditelji s 36% • najveći broj organizacija organizira rezidencije za vizualnu umj. (43%), a slijede za književnost s 18% • i umjetnici i organizacije potvrdili da je najčešće trajanje rezidencije mjesec dana (preko 40%)

  8. OPĆI CILJ • unaprijediti međunarodnu kulturnu suradnju u kontekstu povećanja broja projekata suradnje te veće vidljivost domaćih umjetnika u inozemstvu POSEBNI CILJEVI • omogućiti kontinuiranu i sustavnu potporu rezidencijalnim programima, kako kroz stvaranje rezidencijalnih centara u Hrvatskoj, tako i kroz potporu domaćim umjetnicima za sudjelovanje na rezidencijama u inozemstvu • smanjiti neravnotežu između domaćih umjetnika koji odlaze u inozemstvo na rezidencijalni program, te stranih umjetnika koji su na rezidenciji u Hrvatskoj • omogućiti kvalitetno umrežavanje koje će biti na korist svim uključenim dionicima: domaćinu, umjetniku, gradu /državi, sektoru, kreatorima politika / financijerima • potaknuti stvaranje novih modela i novih partnerstava, u kontekstu pomicanja granice između različitih umjetničkih formi, institucionalne i vaninstitucionalne umjetničke prakse, korištenja novih znanja i tehnologija

  9. MJERE • potaknuti osnivanje rezidencijalnih centara (novi modeli i partnerstva s lokalnom upravom, lokalnim poduzetništvom, obrtnicima, vanresorsnim institucijama) • potaknuti unutaresornu suradnju, kao i suradnju između sektora, što bi se ostvarilo suradnjom poduzetničkih i kulturnih subjekata, odnosno, suradnjom unutar različitih umjetničkih područja • omogućiti fleksibilniji sustav potpore koji prati dinamiku razvoja same umjetničke i kulturne scene

More Related