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Gymnasium Ottobrunn: Steffi Böckler, Marianne Ebmeyer, Timm Graupner, Magnus Helmbrecht

Gymnasium Ottobrunn: Steffi Böckler, Marianne Ebmeyer, Timm Graupner, Magnus Helmbrecht. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten. Unsere Agenda. Die Idee: Hot Goggles Magnus Die Marktchancen Timm Das Unternehmen Marianne Die Zukunftsaussichten Steffi.

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Gymnasium Ottobrunn: Steffi Böckler, Marianne Ebmeyer, Timm Graupner, Magnus Helmbrecht

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Presentation Transcript

  1. Gymnasium Ottobrunn:Steffi Böckler, Marianne Ebmeyer, Timm Graupner, Magnus Helmbrecht

  2. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Unsere Agenda Die Idee: Hot Goggles Magnus Die Marktchancen Timm Das Unternehmen Marianne Die Zukunftsaussichten Steffi 2

  3. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Heiße Eigenschaften... Das Problem Die Lösung Feuchtigkeit im Innern Temperaturausgleich Beschlagen der Brille Beheizbare Scheibe Schlechte Sicht Hot Goggles 3 Eine Lösung im Trend der Automobiltechnologie

  4. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Wie funktionieren die Hot Goggles? • Widerstandsdrähte erwärmen • die Scheibe • Kein Beschlagen  Schnee schmilzt Akkulaufzeit: Gewicht: Betriebstemperatur: 10 Stunden 200 Gramm Bis -20 °C 4 Kleine Drähte, große Wirkung

  5. IdeeMarktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Der Wettbewerb Beheizbare Scheibe Ventilator- belüftungssystem „Normale Brille“ (doppelte Scheibe) Lüftungssystem, Beschichtung Geeignet für Kontaktlinsen- träger +++ +++ Ungeeignet für Kontaktlinsenträger 5 Hot Goggles schlägt die Konkurrenz

  6. IdeeMarktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Kernerfolgsfaktoren „Gute Sicht“  höhere Fahrsicherheit  weniger Unfälle  größerer Fahrspaß Unsere Stärken • Allein in Deutschland 5,3 Mio. Alpinskifahrer als mögliche Kunden • Konkurrenzloses Angebot für den wachsenden Markt .................der Snowboarder 6

  7. IdeeMarktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Kernerfolgsfaktoren „Gute Sicht“  höhere Fahrsicherheit  weniger Unfälle  größerer Fahrspaß Unsere Stärken • Allein in Deutschland 5,3 Mio. Alpinskifahrer als mögliche Kunden • Konkurrenzloses Angebot für den wachsenden Markt .................der Snowboarder 6 Überzeugende Stärken

  8. häufig 36% manchmal 32% selten 20% nie 12% IdeeMarktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Umfrage Quelle: Befragung von 50 Kunden vor dem Sport Sperk in Ottobrunn am 9.4.2005 Wie häufig beschlägt Ihre Skibrille? häufig 37% manchmal 33% selten 18% nie 12% 7 Die Skibrillen beschlagen

  9. häufig 36% manchmal 32% selten 20% nie 12% IdeeMarktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Umfrage Quelle: Befragung von 50 Kunden vor dem Sport Sperk in Ottobrunn am 9.4.2005 Stört Sie das Beschlagen der Brille? sehr 80% etwas 20% selten 0% nie 0% 8 Das Beschlagen stört

  10. häufig 36% manchmal 32% selten 20% nie 12% IdeeMarktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Umfrage Quelle: Befragung von 50 Kunden vor dem Sport Sperk in Ottobrunn am 9.4.2005 Fühlen Sie sich durch das Beschlagen unsicher? sehr 43% etwas 38% selten 13% nie 6% 9 Das Beschlagen gefährdet die Sicherheit

  11. IdeeMarktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Umfrage Quelle: Befragung von 50 Kunden vor dem Sport Sperk in Ottobrunn am 9.4.2005 Wie viel würden Sie für eine Brille ausgeben die nicht beschlägt? nie 12% häufig 36 manchmal 32% selten 20% <70€ 25% bis 100€ 45% bis 130€ 18% bis 150€ 12% 10 75 Prozent würden 99 Euro zahlen

  12. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Hot Goggles GmbH Produktionsstandort München Geschäftsführung Steffi Böckler Absatz + Werbung Marianne Ebmeyer Finanzierung Timm Graupner Beschaffung Magnus Helmbrecht Produktion 11

  13. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Hot Goggles GmbH www Zulieferer Brille Produktionsstandort München Geschäftsführung Steffi Böckler Absatz + Werbung Marianne Ebmeyer Finanzierung Timm Graupner Beschaffung Magnus Helmbrecht Produktion Draht Akku 11

  14. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Hot Goggles GmbH www Zulieferer Brille Produktionsstandort München Geschäftsführung Steffi Böckler Absatz + Werbung Marianne Ebmeyer Finanzierung Timm Graupner Beschaffung Magnus Helmbrecht Produktion Draht Vertrieb Akku 11

  15. Internetverkauf 30% Einkauf 35% Personal 19% Werbung 19% Verkauf über Einzelhandel 70% Miete & Nebenkosten 6,5% Entwicklungskosten 3% Zinsaufwand 1% Steuer 0,5% Gewinn 16% Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Umsatz: 105 000€ GuV: Realistic Case (2.Jahr) 12

  16. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Worst Case Marktanteil: 2% (Deutschland + Österreich) 13

  17. 21.000€ Kredit (Rückzahlung innerhalb von 3 Jahren) Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Worst Case Marktanteil: 2% (Deutschland + Österreich) 13

  18. 21.000€ Kredit (Rückzahlung innerhalb von 3 Jahren) Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Worst Case Marktanteil: 2% (Deutschland + Österreich) Umsatz: 258.086€ Verkaufte Brillen: 4920 13

  19. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Realistic Case Marktanteil: 5% (Deutschland + Österreich) 14

  20. 21.000€ Kredit (Rückzahlung innerhalb von 3 Jahren) Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Realistic Case Marktanteil: 5% (Deutschland + Österreich) 14

  21. Auslagerung der Produktion 21.000€ Kredit (Rückzahlung innerhalb von 3 Jahren) Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Realistic Case Marktanteil: 5% (Deutschland + Österreich) 14

  22. Auslagerung der Produktion 21.000€ Kredit (Rückzahlung innerhalb von 3 Jahren) Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Realistic Case Marktanteil: 5% (Deutschland + Österreich) Umsatz: 834.114€ Verkaufte Brillen: 15.900 14

  23. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Best Case Marktanteil: 10% (Deutschland + Österreich) 15

  24. Auslagerung der Produktion Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Best Case Marktanteil: 10% (Deutschland + Österreich) 15

  25. Auslagerung der Produktion Kauf einer Produktionmaschine = Vollständige Eigenproduktion Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Best Case Marktanteil: 10% (Deutschland + Österreich) 15

  26. Auslagerung der Produktion Kauf einer Produktionmaschine = Vollständige Eigenproduktion Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Best Case Marktanteil: 10% (Deutschland + Österreich) Umsatz: 2.967.000€ Verkaufte Brillen: 56.500 15

  27. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Schwächen und Gefahren Schwächen • Geringer Bekanntheitsgrad des Produkts • Abhängigkeit von Zulieferern • Saisongeschäft Gefahren • Markt saturiert • Wettbewerber • Zukunft des Wintersports ungewiss 16

  28. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Schwächen und Gefahren Schwächen • Geringer Bekanntheitsgrad des Produkts • Abhängigkeit von Zulieferern • Saisongeschäft Gefahren • Markt saturiert • Wettbewerber • Zukunft des Wintersports ungewiss 16 Die Probleme sind uns bewusst

  29. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Chancen Werbung • Imagesteigerung des Produkts Weiterentwicklung • Qualitätssteigerung Expansion • Taucherbrille, Accessoires, eigene Kollektion, Expansion in EU 17

  30. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Chancen Werbung • Imagesteigerung des Produkts Weiterentwicklung • Qualitätssteigerung Expansion • Taucherbrille, Accessoires, eigene Kollektion, Expansion in EU 17

  31. Idee Marktchancen Unternehmen Zukunftsaussichten Chancen Werbung • Imagesteigerung des Produkts Weiterentwicklung • Qualitätssteigerung Expansion • Taucherbrille, Accessoires, eigene Kollektion, Expansion in EU 17 Beschlagsfreie Zukunftsaussichten für die Hot Goggles

  32. Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Wir danken insbesondere Ulrike Nesbeda, Herbert Bauer, Hauke Brede, Ralf Tiesler, Matthias Nopper, Dennis Hönisch, Michael Ebmeyer, Team Fit & Friends.

  33. Worst Case Teil 1

  34. Worst Case Teil 2

  35. Worst Case Teil 3

  36. Worst Case Teil 4

  37. Worst Case Teil 5

  38. Worst Case Teil 6

  39. Worst Case Teil 7

  40. Realistic Case Teil 1

  41. Realistic Case Teil 2

  42. Realistic Case Teil 3

  43. Realistic Case Teil 4

  44. Realistic Case Teil 5

  45. Realistic Case Teil 6

  46. Realistic Case Teil 7

  47. Best Case Teil 1

  48. Best Case Teil 2

  49. Best Case Teil 3

  50. Best Case Teil 4

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