120 likes | 254 Views
Veranderingstraject Fed Pol. Inleiding. Optimalisatieplannen Wetsontwerp Traject op de doorsnede van optimalisatiebeweging, opdrachtbrief en NVP. Wat? = 5 programma ’ s. Politietaken tot de kern brengen Het nieuwe werken Een vereenvoudigde en efficiënte werking
E N D
Inleiding • Optimalisatieplannen • Wetsontwerp • Traject op de doorsnede van optimalisatiebeweging, opdrachtbrief en NVP
Wat? = 5 programma’s • Politietaken tot de kern brengen • Het nieuwe werken • Een vereenvoudigde en efficiënte werking • Dienstverlening op basis van de behoeften • Een performant informatiesysteem
Hoe?= methodiek en actoren • Methodiek • Op te leveren voorstellen per programma en project • Lopende projecten stroomlijnen in de 5 thema’s
Hoe?= methodiek en actoren • Actoren • Directiecomité (coördinatiecomité GPI) • Change team • Programmamanagers en projectleiders • Coördinatoren
Wanneer ?= 3 jaar • Ontwikkeling 3 jaarvoor het volledigetraject • Implementatie: opstart
Voorbeeld programma ‘dienstverlening’ • Doel ‘op basis van de noden en behoeften een duidelijk aanbod formuleren in termen van een gelijkwaardige dienstverlening in gans het land en dit aanbod per provincie invullen’ • Beoogd effect ‘tevredenheid van de partners over de dienstverlening en de samenwerking’ • Relatie optimalisatie ‘deconcentratie dienstverlening’
Voorbeeld programma ‘dienstverlening’ • Projecten • deconcentratie dienstverlening en steun • onthaal en onderlinge samenwerking • logistiek beheer Voorbeeld ‘op te leveren’ project 1 Het dienstenaanbod gedeconcentreerd De identificatie van de essentiële functionaliteiten op gedeconcentreerd niveau, afgestemd op de vraag Het centrale dienstenaanbod ter ondersteuning Een voorstel per provincie Noot: de gedeconcentreerde PLIF-taken moeten met het project 3.1 worden afgestemd (‘omvorming DGS naar PLIF’)
Voorbeeld programma ‘het nieuwe werken’ • Doel ‘de medewerkers (inclusief leidinggevenden) coachen op basis van resultaten en telewerken’ • Beoogd effect ‘van de federale politie een moderne professionele organisatie maken en een aantrekkelijke werkgever’ • Relatie optimalisatie ‘de beweging van deconcentratie en opschaling moet samen gezien worden met meer mogelijkheid tot telewerken en satellietwerken en de implicaties voor infrastructuur en technologie’
Voorbeeld programma ‘het nieuwe werken’ • Projecten • Telewerken • Personeelsevaluatie • Huisvoorleiderschap • Prestatie en werklastmeting Voorbeeld‘op televeren’ project 1 Lijst van allefuncties en functiegroepenbinnen de fedpol Lijst van functies die zichlenenvoortelewerken Lijst van functies die zichniet of minder lenenvoortelewerken Eenstudie van de benodigdelogistieke en IT omgeving Eenvoorstelvoorveralgemeendtelewerkenbinnen de fedpolrekeninghoudend met de statutaireimplicaties
Next Steps • Communicatie • Kick off ‘change team’ • Oproep ‘vrijwilligers’ voor programma’s en projecten