Madrid 30 y 31 de enero de 2013

1. Trabajo de los Equipos de Gestión:CoincidenciasCarencias en nuestra tareaQue añadimos al marco teórico Madrid 30 y 31 de enero de 2013 Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

2. Trabajos de los Equipos de gestión Carisma, pastoral, formación institucional, acciones con recursos comunes Órdenes día y actas, visitas a colegios, aportación modificación RRI, plan estratégico y anual. Asesoría, presupuestos y memoria económica, contratar y finalizar contratos, centralizar recursos, verificar solicitud enseñanzas, protocolo selección personal. Coincidencias Casi todas funciones equipo gestor excepto del punto 5 c y d. Tampoco en ñ y h. A la hora de la verdad no se ha llegado a todo (recursos en incorporación centros) Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

3. Trabajos de los Equipos de gestión Casi todas funciones de forma teórica (solo un centro). Realización actas y convocatorias. Relación del equipo gestor centros y envío previo de actas y orden del día. Coincidencias en gran parte. Plena. No se pueden llevar a cabo la totalidad de las tareas por falta de tiempo (no sistemática y planificada) en seguimiento y planificación de centros. Matiz no comparten la necesidad de responsable en el ámbito jurídico (hay otros cauces). Coincidencias Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

4. Trabajos de los Equipos de gestión Plena. Marco teórico y funcionamiento. Destacar. 1.-Método de funcionamiento ha evolucionado necesariamente hacia ellos. 2.- Comunicación patronato – equipo de gestión. (confianza) 3.- Organigrama del equipo de gestión (no ámbito jurídico) 4.- Asesoramiento a escuelas con respeto (realidades diferentes). Necesidades. Manual de imagen y estilo corporativo. Publicidad unificada. Todos los proyectos iniciados hay que evaluarlos. Formación para poder realizar proyectos. Coincidencias Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

5. Trabajos de los Equipos de gestión No establecida relación patronato. Acompañamiento de personas especializadas. Situación del equipo 3 y en dispersión geográfica. Poco presentes en proyectos educativos centro. RRI marco y concreción centro. Sistematización banco de recursos. Planes formación. Manual de imagen y estilo corporativo. Falta tiempo conocimiento centros. Falta clarificar la relación directa con patronato. Echan en falta jurista. Mejorar visitas centros, mejor planificación. Imagen corporativa. Criterios de selección del personal. Protocolos de actuación y comunicar a direcciones centros. Carencias de nuestra tarea Apartado i, j, realización de protocolos, g Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

6. Trabajos de los Equipos de gestión Renovación de los equipos de gestión (relevos) ¿cómo se llevará a cabo? Manual de dirección general colegio. Necesidad de ir pensando la financiación del equipo de gestión. Formación de los equipos directivos. Definir claramente plan estratégico. Plan de selección personal. Unificar espacios de trabajo (lugar de reunión). Profesionalización del trabajo. Unificación de documentos. Concretar la frontera entre equipo de gestión y autonomía centro. Carencias de nuestra tarea Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

7. Trabajos de los Equipos de gestión Protocolos de organización actividades extraescolares, permisos, etc. Plan de formación PAS en carisma y profesional. Plan de acompañamiento de personal contratado. Buscar fuentes de financiación externos a los colegios. Actividad pedagógica para dar a conocer la Fundación. Punto 3 se ha creado la comisión delegada del patronato. Reunión mensual con directores generales Que añadimos al marco teórico Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

8. Trabajos de los Equipos de gestión Conclusiones finales Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013