130 likes | 249 Views
Driftsudgifter i SAB. Lørdag den 14. september 2013. Hvorfor kigge på driftsudgifterne?. SAB indgår i en undersøgelse om effektiv drift i de almene boligafdelinger - Udføres af Deloitte for Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter og Finansministeriet
E N D
Driftsudgifter i SAB Lørdag den 14. september 2013
Hvorfor kigge på driftsudgifterne? • SAB indgår i en undersøgelse om effektiv drift i de almene boligafdelinger - Udføres af Deloitte for Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter og Finansministeriet • Hvordan ser huslejeudviklingen ud i SAB? - Interessant idet høj husleje kan påvirke boligernes konkurrenceevne negativt • Er SAB konkurrencedygtige når det gælder drift? - Vi har analyseret udgiftssammensætningen i SAB, og særligt driftsudgifterne (konto 114, 115 og 116)
Hvorfor bliver der færre billige boliger? Huslejen påvirkes primært af: • Stigende nettokapital udgifter (steget 27 % fra 2008 til 2012) • Stigende offentlige og faste udgifter (steget 46 % fra 2008 til 2012) • Henlæggelser (steget 35 % fra 2008 til 2012) • Huslejens størrelse påvirkes i mindre grad af driftsudgifterne • Udgør blot 14 % af de samlede udgifter (steget 18 % fra 2008 til 2012) • Dette betyder dog ikke, at driftsudgifterne ikke har betydning!
Hvordan påvirkes driftsudgifterne? • Driftsudgifterne er variable, påvirkelige og adfærdsafhængige • Driftsudgifterne bestemmes af: • Beboernes ønsker til serviceniveau • Krav til almindelig vedligehold og rengøring • Beboeradfærd • Boligafdelingernes størrelse • Boligernes beskaffenhed • Afdelingens alder • Størrelsen på fællesarealer • Fælleslokaler • Rationel og effektiv drift
Udvikling i variable udgifter i kr./m2 Kilde: KABAS og BL *Budgettal
Konto 114, 115 og 116 • Konto 114 dækker • Løn (ca. 79 %) • Kontorhold (ca. 9 %) • Rengøring , snerydning m.m. ( ca. 12 %) • Konto 115 dækker løbende arbejder og vedligehold • Uforudsete arbejder der ikke er omfattet af D/V-planen • Konto 116 - henlæggelser fremtidige arbejder • Opsparing til D/V-planen
Hvordan kan driftsudgifterne nedbringes ? • Fokus på drift • Forvaltningsrevision i boligorganisationer • Budgetmøderne i boligafdelinger • Fællesindkøb • Konkurrenceudsætte leverandører • Fælles forsikring • Driftsfællesskaber • Nye it-redskaber – ex. GO: Bolig og projekt elektronisk syn • Udvikle nye og mere effektive arbejdsgange • Adfærd • Tryghedsgennemgang • ”En hånd til alle” • ”Naboskabsanalyser”
Nogle hovedpointer • SAB – og KAB-fællesskabet har et stigende huslejeniveau - Det skyldes primært ikke driftsudgifter • SAB henlægger 6 % mere end øvrige boligorganisationer i hovedstadsregionen • SAB´s driftsudgifter er lavere end gennemsnittet for de øvrige almene boligorganisationer i hovedstadsregionen • MEN – Vigtigt at have et løbende fokus på driftsudgifter - Hvis man taber fokus, kan de hurtigt løbe løbsk
Nogle åbne spørgsmål til debat • Hvem skal holde fokus på driftsudgifterne? • Organisationsbestyrelsen, afdelingsbestyrelsen eller KAB? • Hvordan sikres en balance mellem god service og sparsommelig drift? • Hvilke krav har vi til (beboer)service? • Eks. lokalt vs. sammenlagte ejendomskontorer, lokal gårdmand vs. fælles drift • Hvilken betydning har serviceniveauet for tryghed, trivsel og fællesskab i boligafdelingerne?
Driftsudgifter i SAB Lørdag den 14. september 2013