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MiTAC 未來系統發展狀況. 問卷調查表 JIT ( 即時供料 ) 流程說明 Virtual Hub ( 虛擬庫存 ) 流程說明 Bidding ( 線上競標 ) 功能介紹 MiTAC 金流推動架構 (C 計劃 ) MiTAC 物流推動範圍 (D 計劃 ) Rosettanet 概念介紹. 問卷調查表 -1. 是否為製造商 ? 是否為代理商 ? 是否與 MiTAC 轉廠 ? 是否使用 MiTAC 建議之貨運承攬業者 (Forwarder)? 目前交貨 Term(CIF HK / FOB HK / CIF MSL)?
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MiTAC未來系統發展狀況 • 問卷調查表 • JIT (即時供料)流程說明 • Virtual Hub (虛擬庫存)流程說明 • Bidding (線上競標)功能介紹 • MiTAC金流推動架構(C計劃) • MiTAC物流推動範圍(D計劃) • Rosettanet 概念介紹
問卷調查表-1 • 是否為製造商? • 是否為代理商? • 是否與MiTAC轉廠? • 是否使用MiTAC建議之貨運承攬業者(Forwarder)? • 目前交貨Term(CIF HK / FOB HK / CIF MSL)? • 是否有MIS Support? 人數? • 是否有ERP System? • 是否有導入Rosettanet? • 是否有Barcode System? • 是否與其他客戶推行JIT交貨? • 是否與其他客 戶推行Hub交貨? • 是否與其他客戶推行SCM交貨? • 是否與其他客戶推行CRM交貨?
JIT (Just In Time)功能說明 • 功能:即時供料系統(Just In Time) • 目的:降低順達廠材料庫存,提昇效率 • 庫存量:目標(-1週~0天) • 導入對象: 第一階段:大陸地區供應商 第二階段:具備轉廠資格供應商 第三階段:具有Hub能力之供應商
JIT Procedure Customers MIC Vendors Pool (QVL,AVL) HUB Web communication (JIT) Due date control and release JIT to vendors by HUBWEB PR PO Sales OFD, PC, MC PUR Vendors P/S Meeting JIT # Printing ? If NO. Waiting JIT If Yes. Shipping Material W/H Check JIT # and Bar code number PS: ASN Advise Shipping Notice
JIT PROCESS SIMULATION (日) (一) (二)~(六) (日) MRP MC Review PR Vendor key in JIT on WEB Have MC JIT # HUBWEB JIT disable on 24:00PM No PR->PO Delivery goods to warehouse Yes IO system get JIT data from WEB New PO Change PO Check JIT vendor No Buyer Maintain JIT vendor list Warehouse reject it Yes EDI PO No Check JIT # Original receive process JIT Vendor File Yes WEB JIT enable
ASN/JIT 差異比較 ******庫存降低-15K!******
VMI 供應商庫存管理(Physical Hub extend to Virtual Hub)運作流程 2. BP Response(Demand Forecast) 1. BP, BP Change(Demand Forecast) S1. Daily pull Signal from Virtual Hub 0. Item Master 3. ASN from Supplier Suppliers 5. IQC Outbound Hub (Mitac WH System) Customers 6. IQC Status Change Suppliers virtual Hub S3. ASN from Virtual Hub S2. Stock transfer 7. Material Kit Pull List 8. Material Outbound 4. Receiving 11. In/outbound report. 12. Invoice & Charge 9. Receiving Notice 10. Invoice Charge 13. Virtual Hub Inventory Status Report 現階段推動-以包材類廠商為主
Bidding功能介紹 Vendor Function User Function 料號/Schedule Qty QVL Vendor None QVL 起訖時間 e-Mail通知 競標號碼 競標設定 線上競標 Vendor 競標Status Message 競標中斷 競標查詢 競標結果設定 決定各Site供貨% 結標設定
採購發出上網Bidding Mail 競標號碼:107
輸入競標號碼 競標號碼:107 107
顯示即時線上競標資訊-供貨需求 各地區需求量
顯示即時線上競標資訊-A廠商出價過程 開始出價並提供 L/T
顯示即時線上競標資訊-B廠商出價過程 公佈欄只顯示最低價供應商代碼與價格
MiTAC金流推動狀況(C計劃) • MiTAC金流整合架構 • MiTAC應用系統流程架構 • MiTAC導入金流功能模組
MiTAC金流整合架構 Bank B FEDI Server Supplier FEDI MIC ERP Bank Gateway Bank A Web • e-Payment • e-Billing • e-Financing • e-Invoice • e-Check • e-Payment 金流 Web • e-Billing • e-Financing Bank A ERP MTC ??? e-Procurement /e-Quality • 對帳單查詢 • 付款進度查詢 • 驗收資訊 • 品質問題通知單 • PO處理 • Debit Note MSL ???
1.交貨 6.開立發票 7.傳送發票 5.對帳單通知 4.產生對帳單 9.系統審核 融資額度 12.銷帳 11.付款指示(電子轉帳、匯款) 10.融資撥款 11.付款指示(電子支票) MiTAC應用系統流程架構 2.IQC驗收 3.ERP入帳 3.ERP入帳 供應商 MiTAC eInvoice 8.申請融資 eBilling eFinancing 二岸三地金融機構 富邦OBU ePayment eCheck 國外匯款 富邦EFIS產業運籌金流交易平台
模型一 資訊提供:富邦銀行
模型二 資訊提供:富邦銀行
模型三 資訊提供:富邦銀行
模型四 資訊提供:富邦銀行
模型五 資訊提供:富邦銀行
模型六 XXXX XXXX 資訊提供:富邦銀行
MiTAC物流推動範圍(D計劃) • 物流計劃主要解決的問題點與工作重 點(D計畫) • MiTAC物流計劃預計推動範疇(D計劃)
物流計劃主要解決的問題點與工作重點(D計畫) 主要解決的問題點 • 國外供應商供貨管理問題 • 國內供應商供貨管理問題 • 多地區製造及多模式供貨管理問題 • (供應商庫存管理)VMI(Vendor Management Inventory) 工作重點 • 資料交換Information exchange 70% • 企業流程改造Business Process Reengineering 30%
MiTAC物流計劃預計推動範疇(D計劃) • Track & Trace (Pipeline information) 貨況追蹤 • Freight Management 運費管理 • VMI (Customer HUB & Vendor HUB) 供應商庫存管理
10.Confirm onto airplane 4.Booking confirm 2.Forwarder commit 3.Invoice,P/L 5.Confirm onto truck 12.Landing confirm 11.Taking off confirm 1.Forecast 6.Warehouse receive 7.Manifest 14.Confirm onto truck Paperwork Data Flow Physical Move Track and Trace Business Flow Data Hub 8.9.Customs Declaration Before /after onborad 13.Customs clearance Status Updates Customs (CCD) 15.POD Air Carrier Land Carrier Land Carrier Origin Airport Destination Airport Consignee Shipper Airport warehouse Freight Forwarder Freight Forwarder Customs Broker
Track & Trace (Pipeline Information) Available Inventory Inventory Management Import Hub Export Hub Vendor Stock Vendor In-transit Customs clearance Vendor VMI MiTAC Stock MiTAC WIP Customs clearance Mitac In-transit Customer VMI Customer Stock Inbound Logistics MiTAC operation Outbound Logistics Vendor 3PLs Vendor HUB 3PLs Customer HUB Customer LI-ASP RCV Ack Inventory Snapshot Shipment Status LI-ASP RCV Ack Inventory Snapshot RCV Ack Pull notice Build Plan Shipment ASN Shipment Status Clearance Clearance WebMethod Gateway(XML/EDI/FTP) 神達體系(Track & Trace 模組) RCV Ack Pull notice Build Plan Inventory/ WIP Shipment ASN 神達體系(ERP & Shop Floor Control System)
Customs sea/air Carrier B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi Forwarder ASP International Sea/Air T&T ASP Forwarder A Forwarder B Forwarder C B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi B2Bi Tatung X3 XYZ Forwarder X4 Mitac X2 Asus Forwarder X1 Shipper vs LSPs Architecture
LI-ASP業者直接與間接連線模式 HP 華宇 英業達 大同 國巨 世平 明基 友達 智邦 友訊 大眾 新寶 中環 華碩 神達 Customs Customs TradeVan(關貿) D計劃Portal Shippers LSP Suppliers Suppliers Suppliers Shipper X-ASP Shippers 拆帳? Shipper Suppliers LSPs LSPs LSP 標準? LI-ASP(Logistics Information Application Service Provider)
Multiple ASP連線整合模式 Customs Customs TradeVan D計劃Portal Shippers LSP Suppliers Suppliers Suppliers Shipper X-ASP e化聯盟 Shippers LSP LSPs LSPs LSPs Shipper Y-ASP C計劃Portal Bank1 Bank1 Bank2 Bank3
LI-ASP業者-連線範圍 Japan Custom Korea Custom ShangHai Custom SITA/CCS(Carriers) Shipper’s Factory Shipper’s Factory VMI ShenZhen Custom Hong Kong Custom LI-ASP 3PLs Customs Shipper’s HQ Shipper’s Factory SITA/CCS(Carriers) VMI 3PLs
Mitac E-logistics Freight Management Process loop QFL Report RFQ Payment Contract manage Tracking Cost Simulate Document
Forwarder management • Select forwarder list(SFL) • Qualified forwarder list(QFL) • Preferred forwarder list(PFL) • Forwarder weight table(service concern) • Forwarder yearly score card SFL game rule: 1.Need to run approval process for each shipment 2.Limitation of logistic charge amount for each shipment PFL game rule: 1.Give PFL higher score when sale simulating logistic cost
UK ERP MSL ERP MIC ERP Benefit of forwarder code • Volume Statistic • Get real time data • Forwarder management • Integrate ERP logistic data Forwarder Code W.W Forwarder WEB
Quotation Segment Example Mitac Hsinchu Mitac Shunde I (Door to Port) V (Port to Door) VI (Port to Port) III (In-land Port to Port) II (Port to Port) HKG 中港城 容奇港 TPE
神達園區出口時間試算與分析-1 限制條件 • 上班時間 • 管理局儲運中心和海關 • (週一~週五) 9:00~12:00 及 13:00~20:00 • (週六) 9:00~12:00 • 航空貨運站:24小時 • 航空貨運站地勤人員:24小時 • 貨物在百件以下
神達園區出口時間試算與分析-2 • 各區段時間說明 (For C1) 總計6小時20分鐘
神達園區出口時間試算與分析-3 傳送Packing List和Invoice時間 貨物送達園區倉庫時間 貨物到達機場貨運站時間 香港 班機時間 Forwarder處理前置時間(lead time) 19:00 19:30 21:50 08:20 13小時20分 19:00 19:30 21:50 09:30 14小時30分 19:00 19:30 21:50 10:25 15小時25分 19:00 19:30 21:50 13:45 18小時45分 19:00 19:30 21:50 13:55 18小時55分 19:00 19:30 21:50 14:10 19小時10分 10:10 10:40 13:00 16:30 6小時20分 10:10 10:40 13:00 16:30 6小時20分 10:40 11:10 13:30 17:00 6小時20分 11:00 11:30 13:50 18:00 7小時 11:00 11:30 13:50 18:10 7小時10分 15:40 16:10 18:30 22:00 6小時20分