Jóna Rut Guðmundsdóttir félagsráðgjafi

1. Getur sveitarfélag veitt öfluga og skilvirka nærþjónustu fyrir geðfatlaða sem dvalið hafa til lengri tíma á sjúkrahússtofnunum? Jóna Rut Guðmundsdóttir félagsráðgjafi Verkefnastjóri í málefnum fatlaðra á Velferðarsviði Reykjavíkurborgar

2. Efni dagsins Getur sveitarfélag veitt öfluga og skilvirka nærþjónustu fyrir geðfatlaða sem dvalið hafa til lengri tíma á sjúkrahússtofnunum? • Tengsl fræða og starfs: stefna og hugmyndafræði Velferðarsviðs í málefnum geðfatlaðra • Samvinna og samstarf lykilaðila: útfærsla á þjónustusamningi milli Velferðarsviðs og félags- og tryggingamálaráðuneytis • VSL aðferðafræði þjónustunnar: virkjum, styðjum og leysum • Faglegar og hagnýtar forsendur: Verkfærakista starfsmanna og heimasíða

3. Lifa gamlar staðal- ímyndir ennþá um geðfatlaða? Erlendar myndir Hvernig er hægt að draga úr einkennum andlegs sjúkdóms ef umhverfið er ekki uppbyggilegt?

4. Hvort er erfiðara að: • fá fólk til þess að trúa þessari mynd? • eða að hægt sé að veita skilvirka og árangursríka nærþjónustu við geðfatlaða? • Þjónusta sem skilar þeim árangri að geðfatlaðir geta átt eigið heimili, haft hlutverk og leitað að farsæld á eigin forsendum

5. Virknistofa Myndir af nýjum búsetukjarna ,,Erum að koma okkur fyrir’’ Eigið heimili í fyrsta skipti

6. Stefna Velferðarsviðs Reykjavíkurborgar í málefnum geðfatlaðra

7. Tengsl fræða og starfs Stefna Velferðarsviðs í málefnum geðfatlaðra: • Notendasamráð • Valdefling • Hjálp til sjálfshjálpar • Mannhyggja • Atferlismótun • Hugræn atferlisnálgun • VSL aðferðafræði byggir á stefnunni • stuðningur við daglegt líf => stuðlað að auknu sjálfstæði og unnið með þau bjargráð sem finnast hjá einstaklingum og umhverfi hans Hæfing og virkniþjálfun

8. Fyrsta skref yfirfærslu í málefnum fatlaðra

9. Að vinna með geðfötluðum að því veita stuðning til sjálfstæðis og lífsgæða sem stuðlar að því að þeir fái notið sín sem fullgildir þegnar samfélagsins á forsendum eigin getu. Kostur á einstaklingsíbúð Þjónusta sem felur í sér stuðning í formi virkniþjálfunar til athafna daglegs lífs Markmið

10. Fulltrúar notenda og aðstandenda Fulltrúar félaga/hagsmuna samtaka – Geðhjálp og Hugarafl Fulltrúar Svæðisskrifstofu málefna fatlaðra í Reykjavík Fulltrúar Landspítala Háskólasjúkrahús Fulltrúar ráðgjafahóps Straumhvarfa Þjónustusamningur Velferðarsviðs og félags- og tryggingamálaráðuneytisins frá 28.08.08 kveður á um að allir lykil aðilar í málefnum geðfatlaðra komi að þróun og uppbyggingu -> 60 aðilar í 10 verkefnahópum Samvinna og samstarf lykilaðila • Fulltrúar Velferðasviðs • Fulltrúi Félagsbústaða • Fulltrúi Heilsugæslunnar / Miðstöð heimahjúkrunnar • Fulltrúi Geðheilsumiðstöðar Heilsugæslunnar

11. 10 verkefnahópar

12. Framgangur verkefnisinsHversu dýrmæt verður reynsla okkar? • Allir 10 starfshóparnir eru með virka vinnslu og eru flestir á áætlun samkvæmt stöðumati • Samþættum núverandi styrkleika en útfærum nýja sýn • Lærdómsríkt samvinnuferli • Faglegar og hagnýtar afurðir

13. Frá ríki til borgarFærsla á stjórnun sambýla frá svæðisskrifstofu til velferðasviðs Spurningar og Vangaveltur Fréttir: • Kynningarglærur fyrir starfsfólk • Samningur ráðherra og borgar Starfsmaður stundarinnar er: Trausti Jónsson frístundaráðgjafi Pælingar! Íbúi spurði: ,,Hefur þessi breyting eitthvað jákvætt í för með sér fyrir mig?” Svar: Hugsanlega betra aðgengi í félagsstarf Upplýsingar og gögn

14. VSL aðferðafræði Virkjum, styðjum og leysum

15. Aðferðafræði VSLVirkjum, styðjum og leysum Þróuð í grasrótinni : • Mikil uppbygging og þróun í þjónustunni síðustu ár • Markvisst lagt upp úr samvinnu við notendur sjálfa og aðstandendur • Allir með hlutverk á eigin forsendum • Aðferðafræði VSL: virkjum, styðjum og leysum Þetta er framkvæmanlegt!!! ,,Virkni til verks’’

16. Þjónusta byggð á VSL aðferðafræði Leiðsögn Hlutverk Stuðningur Valdefling Verkefni Hjálp til sjálfshjálpar Þjónustu- stefna Tilboð Notendasamráð Hugmyndafræði Markmið Verklag Mannhyggja Atferlismótun Einstaklings- áætlanir Hugræn atferlisnálgun Fjölskyldu/ aðstandendanálgun Hvatning Örvun

18. Einstaklingsáætlun

19. Notendur bera ábyrgð og eru virkir í eigin bataferli Mat starfsfólks Mat á einstaklings- áætlun Spurninga- listar Mat á verkefnum Hlutlægt mat á hæfingu og virkni þjálfun

20. Stjórnun þjónustunnar: VSL Þróun þjónustunnar Starfsfólk Notendur Starfsáætlun Aðstand- endur Þróunarverkefni Verklag, Verkferlar, Skipulag Samábyrgð Gegnsæ stjórnun Sértækir styrkleikar

21. Stuðningur við starfsfólk

22. Verkfærataska starfsmanna Tilfinningastjórnun Hvatning Samskipti Eftirfylgni/stuðningur Lausn vanda Samband við heilsugæslu o.fl. Setja mörk ? Upplýsingar

23. Þjónustulund Virk hlustun Líkamstjáning Örugg framkoma Boðleiðir Tegund skilaboða Lausnarmiðlun Fræðsla: 1. Kynningar 2. Námskeið/ þjálfun 3. Hóphand- leiðsla Samskipti

24. Þjónusta byggð á VSL aðferðafræði • VSL aðferðafræði: byggist á faglegum vinnubrögðum hæfingar og virkni þjálfunnar grunnþarfir jafnvægi öryggi merkingu

25. Niðurstaða • Sveitarfélag getur veitt öfluga og skilvirka nærþjónustu fyrir geðfatlaða. • Nærþjónusta er mikilvægur og nauðsynlegur þáttur í bataferli geðfatlaðra. • Ekki hægt að vera í bata ef óöryggi er með búsetu og atvinnu. Við getum veitt stuðning við aukna samfélagsþátttöku geðfatlaðra. • Geðfatlaðir geta verið virkir þátttakendur í samfélaginu.