140 likes | 254 Views
Full Cost model ITG objectief totale kosten kennen van activiteiten verantwoording financierders zelfde opdracht/420 pers./600 stud./117 doctorandi/52.3 m € inkomsten. Basis principe. Indirecte kosten via “rugzak” aan personeelsleden die directe prestaties leveren voor : onderwijs (cursussen)
E N D
Full Cost model ITGobjectieftotale kosten kennen van activiteitenverantwoording financierderszelfde opdracht/420 pers./600 stud./117 doctorandi/52.3 m € inkomsten Workshop 16 juni 2011
Basis principe • Indirecte kosten via “rugzak” aan personeelsleden die directe prestaties leveren voor : • onderwijs (cursussen) • onderzoek (projecten) • dienstverlening (DGOS, med. diensten, e.a.) • Via historische gegevens van • analytische boekhouding (niet gebouwen) • tijdsregistratie (software Timetell) Workshop 16 juni 2011
Visuele Waterval Indirecte Kosten Directe Kosten Ondersteunende KP Primaire KP Primaire activiteiten Kostendrager Workshop 16 juni 2011
Visuele Waterval Kostelementen (personeelskosten, werkingskosten, … ) Laag 1; laag 2 nummers; laag 3 personeel Indirecte Kosten (elektriciteit, water, gebouwen,…) laag 4 Directe Kosten (specifiek personeel en materiaal) laag 4 Ondersteunende KP (Personeelsdienst, Aankoop,..) laag 5-21 Primaire KP (Onderzoekseenheden, …) laag 22 Primaire activiteiten (onderzoek, onderwijs, dienstverlening) laag 22 Kostendrager (project, cursus, DGOS-activiteit) laag 99 Workshop 16 juni 2011
Kostprijs gebouwen ?Laag 1 • Kantoor = gemiddelde huurprijs in de buurt op jaarbasis (150 € / m²) • Labo = gebaseerd op kostprijs recente bouw en basis inrichting van laboratorium (1.300 €/m²) ! nog te verfijnen volgens veiligheidsniveau Workshop 16 juni 2011
Via Tijdsregistratie • Laag 3A: Personeelsleden • Functionele kostenplaatsen (organogram) • Labotijd (laboranten 80% in laboruimte) • Laag 3: Personeelscategorieën - Gemiddelde loonkost (17 groepen) Workshop 16 juni 2011
Tijdsregistratie • Software TimeTell gebruiksvriendelijk • 286/420 personen participeren • Verantwoording voor EC & DGOS • Reëel tijdsgebruik gevraagd • Verbetergroep voor uniform en nauwkeurig tijdschrijven (rest- categorieën zo laag mogelijk) Workshop 16 juni 2011
Start Waterval • Laag 4: Corrected Cost Centers • Start waterval • Ondersteunende kostenplaatsen worden ‘leeggegoten’ in andere kostenplaatsen • Gebruikte sleutels waterval Workshop 16 juni 2011
Sleutels waterval (1) • Laag 5: Personeelsdienst • Aantal FTE’s per kostenplaats • Laag 6: Kwaliteitsdienst • Aantal FTE’s per kostenplaats • Labomedewerkers gewicht 2 • Laag 7: Veiligheid • Aantal FTE’s per kostenplaats • Academisch personeel gewicht 2 • Laag 8: Boekhouding • Aantal transacties per kostenplaats Workshop 16 juni 2011
Sleutels waterval (2) • Laag 9: IT • 2 FTE’s naar Laag 22 ‘Onderwijs’ • Rest volgens FTE’s per kostenplaats • Laag 10: Grafische dienst • ½ FTE naar Laag 22 ‘Onderwijs’ • Rest pro rata interne doorrekening • Laag 11: Aankoopdienst • Aantal transacties per kostenplaats (export factor 2) • Laag 12: Technische Dienst • Aantal m² per kostenplaats (labo factor 2) Workshop 16 juni 2011
Sleutels waterval (3) • Laag 13: Studentendienst • Aantal en type student per cursus • Laag 14: Bibliotheek • Aantal Academische personeelsleden per kostenplaats + aantal PhD en Individuele studenten (gewicht 0,2) • Laag 15 & 16: Proefdieren en productie diagnosetest • Volgens werkelijk verbruik • Laag 17: TT&P Insectenkweek • Rechtstreeks naar Laag 22 Workshop 16 juni 2011
Sleutels waterval (4) • Laag 18: Programmacoördinatie • Rechtstreeks naar Laag 22 • Laag 19: Projectenbeheer • 54% Onderzoek (Research) • 46% Dienstverlening (DGOS) • Laag 20: Communicatie • 40% Directie Algemeen • Rest via aantal FTE’s kostenplaatsen • Laag 21: Restkosten • Aantal FTE’s per kostenplaats Workshop 16 juni 2011
Einde waterval • Laag 22: Final Cost Center Layer • Alle indirecte kosten zijn toegewezen aan primaire kostenplaatsen • Alle primaire kostenplaatsen worden volgens FTE’s doorgeschoven naar de finale kostendragers via tijdsregistratie • Laag 99: Cost Objecten (kursussen, projecten, DGOS activiteiten, …) • Medische Diensten nog niet opgenomen Workshop 16 juni 2011
Besluiten • Analyse resultaat nog bezig • Wijze van tijdschrijven is cruciaal • Meer stroomlijnen • Nog bij te sturen, te veel rest • Wat met teveel uren, uurloon goedkoper ? Taart of geregistreerde uren ? Is beleidsoptie • Matchen looptijd projecten en gegevens ? Workshop 16 juni 2011