130 likes | 257 Views
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc. Rendelkezés, szervezés. 81.lecke. A RENDELKEZÉS. KETTŐS ÉRTELMEZÉS A feladat- végrehajtás eszköze.
E N D
Gazdálkodási modulGazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
Rendelkezés, szervezés 81.lecke
A RENDELKEZÉS KETTŐS ÉRTELMEZÉS A feladat- végrehajtás eszköze. A döntésvégrehajtásra irányuló tevékenység. A RENDELKEZÉS CÉLJA : a beosztottak a vezető illetve a rendelkező akaratával megegyező módon cselekedjenek. KÖVETELMÉNYEK A RENDELKEZÉSSEL SZEMBEN Egyértelmű feladat-meghatározás Összhangban kell lennie a döntéssel Kompetencia /a rendelkező hatásköre/ Konkrétság /mérhető paraméterek/ Indokolt gyakoriság Egyetértő magatartás kiváltása
A RENDELKEZÉS MÓDJAI • PARANCS • UTASÍTÁS • MEGBÍZÁS • FELKÉRÉS • ÉRDEKLŐDÉS FELKELTÉS
SZERVEZÉS A SZERVEZŐTEVÉKENYSÉG a célkitűzések alapján három területen követhető nyomon: • A szervezés, mint társadalmi tevékenység • A szervezés mint gazdasági tevékenység • A szervezés, mint emberi alkotótevékenység
ALAPVETŐ SZERVEZÉSI IRÁNYELVEK • TELJESSÉG ELVE • SZERVESSÉG ELVE • ARÁNYOSSÁG ELVE • TERVSZERŰSÉG ELVE • VISZONYLAGOSSÁG ELVE
A SZERVEZÉSTUDOMÁNY KIALAKULÁSÁNAK FŐBB SZAKASZAI • KLASSZIKUS SZERVEZÉSELMÉLET a szervezési tevékenységet a munkafolyamatra koncentrálták, az embert a gép, a termelőfolyamat mechanikus részének tekintették. • NEOKLASSZIKUS SZERVEZÉSELMÉLET Az I. világháború utáni években a szervezetben felismerik az ember meghatározó szerepét. • INTEGRÁLT SZERVEZÉSELMÉLET Alapja a rendszerelmélet kialakulása.
VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS • A SZERVEZÉS A VEZETÉSI FOLYAMAT RÉSZE. • A SZERVEZÉS KOORDINÁCIÓ, AZAZ ÖSSZEHANGOLÁS. MEGKÜLÖNBÖZTETÜNK • STRUKTURÁLIS • TECHNOKRATIKUS • VEZETÉSI KOORDINÁCIÓS ESZKÖZÖKET
INTEGRÁLT SZERVEZÉSI RENDSZEREK Szükséglettervezési rendszer /SzTR/ 70-es évek A rendszer a teljes anyagszükséglet lebontása a termelési program által adott termelési mennyiségnek és időzítésnek megfelelően. Kereslet Termeléstervezés Erőforrás-tervezés MRP I. MRP II. Végrehajtás
JÓL IDŐZÍTETT TERMELÉS RENDSZEREJust In Time (JIT) • AZ „ÉPPEN IDŐBEN” RENDSZER /80-AS ÉVEK/ • AZ ALKATRÉSZEKET CSAK AKKOR ÉS CSAK OLYANMENNYISÉGBEN SZABAD GYÁRTANI, AMIKOR ÉS AMILYEN MENNYISÉGBEN IRÁNTUK AZ IGÉNY FELMERÜL. • KULCSSZEREPET JÁTSZIK A VESZTESÉGEKELKERÜLÉSÉNEK ELVE.
LOGISZTIKAI SZERVEZÉS A LOGISZTIKA FOGALMA A LOGISZTIKAI KÖLTSÉGEKET ÁLTALÁBAN KÉT CSOPORTBA SOROLJÁK: • A logisztikai költségek körébe tartoznak a szállítási,raktározási, csomagolási költségek. • A logisztikai költségek másik csoportja az úgynevezett szerviznívó-költségek.
A logisztika értelmezése A logisztika átfogja az egész vállalati működést. Fő területei a vállalati anyagáramláshoz kapcsolódnak: • beszerzés, alapanyag-ellátás, • elosztás és áruterítés, • készletgazdálkodás, • raktározás, • szállítás, • szállítmányozás, • rendelés-feldolgozás és kommunikáció, • és a mindent átfogó informatikai háttér.