290 likes | 376 Views
Vækstskabere og klynger. Adgang til arbejdspladser. En brændende platform. Hamborg lille sammenlignet med Shanghai Metropolregion Hamborg, knap 5 mio. Slesvig-Holsten – Udkantstyskland Hvad er Aarhus og DK?. Erhvervsplan for Aarhus 2014-2017. Bymål. 375.000 indbyggere i 2030
E N D
En brændende platform Hamborg lille sammenlignet med Shanghai Metropolregion Hamborg, knap 5 mio. Slesvig-Holsten – Udkantstyskland Hvad er Aarhus og DK?
Bymål 375.000 indbyggere i 2030 1,5 mio. indbyggere inden for 1 times kørsel i 2020 50.000 flere arbejdspladser i 2030 1.000 flere studerende årligt på videregående uddannelser 2012-2020
Erhvervsvenlig kommune Erhvervsklimamåling og tilfredshedsundersøgelser (byggesagsområdet, miljøområdet m.fl.) mhp. forbedret erhvervsvenlighed En kundefokuseret servicekultur – en mere ”ja-kultur” Kanalstrategi – virksomhedsindgange til myndighedsbetjening Tydelig virksomhedsindgang til kundeorienteret jobcenter Digital adgang til sagsstatus på forskellige myndighedsområder Keyaccount manager set-up Bedre information til virksomheder om sygedagpengesystemet
Menneskelige ressourcer Fortsat implementering af talent- og uddannelsesstrategi, fx: Udvikling af rammebetingelser for tiltrækning og fastholdelse af internationale studerende og arbejdskraft i regi af International Community Opfyldelse af 95 % målsætningen Flere praktikpladser til unge på erhvervsuddannelser Tættere samarbejde mellem erhvervsliv og studerende gennem studiejobs, praktikophold, opgaveskrivning etc.
Infrastruktur Etablering af en fast Kattegatforbindelse til hurtigtog og biler Udvidelse af E45 mellem Kolding og Randers Elektrificering af jernbanen mellem Fredericia og Aalborg Opgradering til højklasset vej/motorvej mellem Aarhus og Viborg Tunnel under Marselis Boulevard så adgangsforholdene til Aarhus Havn matcher en havn i international klasse Etablering og udbygning af letbane i Aarhus-området Øget brug af intelligente trafikløsninger (ITS-løsninger)
Business Region Aarhus ”It is a survivalstrategy - It is not aboutsolidarity”
Innovation Offentligt-private partnerskaber • At udvikle en forbedret løsning eller en ny løsning og bringe den til markedet indebærer både et salg for virksomheden og et køb for kommunen!
Fødevarer Agro Food Park med lokalisering af udviklingsenheder af udenlandske/danske virksomheder, inkubatorfacilitet med rammer for etablering og udvikling af fødevarevirksomheder, lokalisering af forsknings- og uddannelsesaktiviteter National klyngeorganisation med base i Aarhus/Midtjylland European Food Venture Forum fastholdes i Aarhus Udvikling af Food Festival som Nordeuropas største fødevarefestival med forstærket fokus på fødevareinnovation Tiltrækning af fødevarevirksomheder
Energi, klima og miljø Navitas som et miljø, hvor erhvervslivet samarbejder med forskere og studerende og gør aktiv brug af stedets udviklingsfaciliteter, laboratorier mv. Navitas som det fremtidige mødested for regionale, nationale og internationale aktører inden for energi
Sundhed Skejby/Aarhus N som viden- og innovationsmiljø Styrket velfærdsteknologisk satsning i Aarhus Kommune med samarbejde med erhvervsliv og videninstitutioner om udvikling, test og demonstration af velfærdsteknologiske løsninger Partnerskab mellem Business Region Aarhus kommunerne Offentligt-privat partnerskab omkring telemedicin og mobile løsninger Udvikling af CareWare konferencen/udstillingen til en festival for sundheds- og velfærdsløsninger – en ”CareWareWeek/festuge”
Kreative erhverv - modeklyngen Etablering af ”HeadstartFashion” mhp.: Kompetenceudvikling af iværksættere og mindre virksomheder Mødested mellem store veletablerede virksomheder og SMV’erne