250 likes | 1.24k Views
Soal Case Study ( kelompok ). Pertanyaan Case Study ( case study download di simponi - materi 15 ). Lakukan analisis SWOT dari case study tersebut !
E N D
Pertanyaan Case Study(case study download disimponi- materi 15) • Lakukananalisis SWOT dari case study tersebut ! • Denganmelihat strength, weakness, opportunity, threat PT SPORT CYCLE, lakukananalisauntukmenentukantujuandanstrategi strength-opportunity (SO), strength-threat (ST), weakness-opportunity (WO) dan weakness-threat (WT)
Analisa SWOT • Analisa SWOT merupakanalatmanajerialuntukmenganalisasituasiutama yang mempengaruhitujuanperusahaan. Analisainidilakukandenganmelihatkekuatan, kelemahan, peluangdanancaman. • Kekuatan (Strengths) • Merupakansumberdayaataukapabilitasperusahaan yang dapatdigunakansecaraefektifuntukmencapaitujuan. • Kelemahan(Weaknesses) • Merupakanketerbatasanperusahaandalammencapaitujuan, kelemahaninimunculkarenaketerbatasansumberdaya. • Peluang (Opportunities) • Merupakansituasi yang menguntungkandalamlingkunganperusahaan yang dapatdimanfaatkanolehperusahaan. • Ancaman (Threats) • Merupakansituasi yang tidakmenguntungkandalamlingkunganperusahaan yang mempunyaipotensialmerusakstrategiberupakendala, faktoreksternal yang menimbulkanmasalah
2. Analisis TOWS Internal External
2. Analisis TOWS Internal External
Jelaskanpengertian BSC (BalancedScoredCard), 4 perspektif BSC dan komponendalam BSC ! • Daritujuan-tujuan (hypotheticalobjectives) yang dihasilkan pada Soal No.2, lakukananalisadenganmenggunakanBalance Score Card (BSC) untukmenghasilaknIS Need perusahaan. Dimanakomponen yang harusadadalamBSC adalah: objective, measure, action (CSF) dan IS need
5. Gunakan Gap Analisisuntukmembandingkan IS need yang andahasilkanpadasoal no. 4 dengan IS/IT existing yang dimilikiperusahaan. Hal inibertujuanuntukmengetahuiaplikasi-aplikasi yang harusdikembangkanuntukmemenuhikebutuhan IS/IT kedepan. 6. Lakukanpemetaan Future IS/IT kedalamMcFarlan’s Matrix (key operational, support, strategic, high potential) 7. Buatlah roadmap pengembangan IS/IT PT SportCycledenganmengacupada Future IS/IT dalamrentang 3 tahun.
Contohanalisa BSC (Balanced Score Card) Perspektifpelanggan (customer)
Yang harusdikerjakan : • Cover • Latarbelakangperusahaan • Permasalahan • Alasanmembuat PSSI • Analisis SWOT • Analisis TOWS • Teori BSC • Analisis BSC dan SWOT (combine) • Gap Analysis • McFarlan’s Matrix (key operational, support, strategic, high potential) • Roadmap • Kesimpulan
Format • Kertas A4,left = 4 cm, top= right= bottom = 3cm • Font 12 TNR , spasi 1,5 • Ketikanrapi • Nama file DOCX: TUGAS PSSI.DOCX • Nama file PPTX:TUGAS PSSI.PPTX • Kirimke email: hendri@mdp.ac.id • Subject Email : PSSI-SI73
Poinpenilaian • Orisinalitas (no plagiarism) • Kelengkapanmateri (poin 1-12) • Kedalamananalisis • Hasilpresentasikelompok • Presentasimenarik • KemampuanMenjawabpertanyaan • Deadline : 4 Januari 2014 (24:00WIB) • Presentasitgl : 6 & 13 Januari 2014